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直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/3売上高441億円YoY▲0.1%
2025/3売上総利益248億円YoY+0.6%
2025/3販売費及び一般管理費81億円YoY▲5.9%
2025/3営業利益167億円YoY+4%
2025/3経常利益169億円YoY+2.4%
2025/3親会社株主に帰属する当期純利益110億円YoY+2.1%
2025/3自己資本比率76.4%YoY+1.5pt
2025/3有利子負債合計54億円前年比▲9億円
2025/3現金同等物期末残高387億円YoY+73.6%
経営トップ三宅卓代表取締役社長
2025/3従業員数1,086前年比+43人
2021/3平均給与1,243万円前年比▲110万円

2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
三宅卓(代表取締役社長)
1977/4日本オリベッティ株式会社入社
1991/9株式会社日本M&Aセンター(現日本M&Aセンター)入社
1992/6株式会社日本M&Aセンター(現日本M&Aセンター)取締役
1993/6株式会社日本M&Aセンター(現日本M&Aセンター)常務取締役
1995/5株式会社日本M&Aセンター(現日本M&Aセンター)専務取締役
2000/10日本プライベートエクイティ株式会社代表取締役副社長
2002/6株式会社日本M&Aセンター(現日本M&Aセンター)取締役副社長営業本部長
2006/6株式会社日本M&Aセンター(現日本M&Aセンター)代表取締役副社長営業本部長
2007/12株式会社矢野経済研究所取締役(現任)
2008/6株式会社日本M&Aセンター(現日本M&Aセンター)代表取締役社長(現任)
2018/1株式会社事業承継ナビゲーター(現株式会社ネクストナビ)取締役(現任)株式会社日本投資ファンド代表取締役社長日本プライベートエクイティ株式会社顧問
2019/7株式会社ZUUM-A代表取締役(現任)
2020/6株式会社バトンズ取締役
2021/4株式会社日本M&Aセンター分割準備会社(現株式会社日本M&Aセンター)代表取締役社長
2021/10一般社団法人M&A仲介協会(現一般社団法人M&A支援機関協会)代表理事
2022/2株式会社日本投資ファンド取締役
2022/3一般社団法人M&A仲介協会(現一般社団法人M&A支援機関協会)理事
2023/7NOBUNAGAサクセション株式会社取締役(現任)
2024/4株式会社日本M&Aセンター代表取締役会長(現任)九州M&Aアドバイザーズ株式会社取締役(現任)
2024/6日本プライベートエクイティ株式会社取締役(現任)
2025/4一般社団法人M&A研究学会副理事長(現任)
2025/6一般社団法人M&A支援機関協会代表理事(現任)
歴代社長一覧を開く
売上高分解(直近10ヵ年・億円)
営業利益販管費売上原価
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売上高利益率(直近10ヵ年・%)
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
長期業績データ(21年)を開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY152016/3連結 / JGAAPFY162017/3連結 / JGAAPFY172018/3連結 / JGAAPFY182019/3連結 / JGAAPFY192020/3連結 / JGAAPFY202021/3連結 / JGAAPFY212022/3連結 / JGAAPFY222023/3連結 / JGAAPFY232024/3連結 / JGAAPFY242025/3連結 / JGAAP
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円148+20.9%191+29.0%246+29.1%285+15.6%320+12.5%348+8.7%404+16.1%413+2.3%441+6.8%441−0.1%
売上原価億円537091114126136163178195193
売上総利益億円95121155171195212241235246248
販管費億円25303946525977828681
営業利益YoY億円70+14.8%90+29.2%116+28.3%125+8.0%142+13.7%153+7.6%164+7.1%153−6.9%161+5.0%167+4.0%
経常利益YoY億円71+12.8%91+27.5%117+28.7%125+7.4%145+15.4%155+6.9%169+9.0%155−8.2%165+6.8%169+2.4%
当期純利益YoY億円48+22.5%62+27.6%81+31.9%89+8.9%103+15.9%107+3.9%114+7.1%98−13.9%107+9.0%110+2.1%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%83.264.469.576.381.082.286.282.874.976.4
有利子負債比率%0.518.011.07.03.40.90.00.010.78.7
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円4478986910311511182105131
投資CF億円-5215-81-6-582233-40-182120
財務CF億円-15-26-34-45-23-31-59-61-152-88
従業員
連結従業員数2582833374515828109721,0831,0431,086
単体従業員数2552713214155316530000
平均年収(単体)万円1,2371,4191,3201,4141,3531,243

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25業界における不適切な譲受け企業とのトラブル事案報道の影響を受けつつ、新規売り受託件数は過去最高を記録。新中計を提示し営業利益170億円目標を継続。前年に続き29円配当(特別配当6円含む)、海外事業の本格展開と日本M&AセンターHDのフィロソフィー再定義を発信。

2025年3月期 決算説明資料

https://www.nihon-ma.co.jp/ir/pdf/250430_presentation2.pdf
FY24株主優待制度の廃止に伴い特別配当を実施、2025/3期は1株当たり29円配当(内、特別配当6円)を予想。子会社バトンズが連結子会社から持分法適用会社へ。自己株式取得を継続し、内部統制再構築後の業績回復と配当政策の見直しを軸とした株主還元を強化。

2024年3月期 決算説明資料

https://www.nihon-ma.co.jp/ir/pdf/240430_presentation.pdf
FY23売上計上不祥事後の信頼回復期。年間配当23円(配当性向77.3%)、配当性向60%への引き上げを発信。十六フィナンシャルグループとの合弁会社設立、上場仲介の継続(はなHD・GTHD)等、地方金融機関との提携強化と新規上場支援の枠組みを拡大。

2023年3月期 決算説明資料

https://www.nihon-ma.co.jp/ir/pdf/230428_presentation.pdf
FY22売上計上に関わる不祥事を受け、内部統制の再構築を全面的に実施。売上報告・売上計上の業務フローを再構築し2022年3月決算から完全適用、売掛金計上要件を厳格化。商号「日本M&AセンターHD」へ移行に向けた持株会社体制の強化、ガバナンス・コンプライアンス重視を経営陣全員で推進。

2022年3月期 決算説明資料

https://www.nihon-ma.co.jp/ir/pdf/220428_presentation1_r.pdf
FY21

2021年3月期 決算説明資料

https://www.nihon-ma.co.jp/ir/pdf/210430_presentation2.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26

統合報告書2025

https://www.nihon-ma.co.jp/groups/ir/pdf/ir_integrated_report2025.pdf
FY25統合報告書2024。中長期ビジョンと成長戦略を再整理した編集版。社長年齢70歳以上の中小企業の事業承継ニーズを中心に、価値創造を実現する成長戦略・基盤を体系化。M&A総合企業への進化方針とグループ各社のサービス範囲拡充を発信。

統合報告書2024

https://www.nihon-ma.co.jp/groups/ir/pdf/ir_integrated_report2024.pdf
FY24統合報告書2023。純粋持株会社体制移行(2021年10月)後、グループ各社による専門性・業務品質の高いサービス拡充を継続。採用・人材育成とDX活用による規模拡大・生産性向上、提携先金融機関との連携強化、コーポレート・ガバナンス強化を体系化。

統合報告書2023

https://www.nihon-ma.co.jp/groups/ir/pdf/ir_integrated_report2023.pdf
FY23グループ初の統合報告書(2022年12月発行)。2021年10月1日の純粋持株会社体制への移行を起点に、M&A仲介を中心とした事業ポートフォリオを再整理。売上計上不祥事を踏まえたガバナンス強化・リスクマネジメント体制を発信し、業界リーディングカンパニーとしての中長期ビジョンを提示。

統合報告書(グループ初)

https://www.nihon-ma.co.jp/groups/ir/pdf/221220_ir_integrated_report_01b.pdf