千葉銀行の沿革(1878〜2025年)

千葉銀行の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1878
1-12月
創業
千葉第九十八国立銀行設立
千葉銀行の源流
1901
1-12月
組織
千葉県内の銀行数が74行のピークに到達
その多くが千葉銀行の前身銀行
1931
1-12月
組織
県内6行体制に整理統合
金融恐慌・小銀行抑制策の結果
戦前千葉県銀行再編の到達点
1943
1-12月
創業
千葉合同銀行・第九十八銀行・小見川農商銀行の3行合併で千葉銀行設立
一県一行主義の国策に従う。本店千葉市、70店舗
戦時統制下の県内銀行統合完成
1944
1-12月
M&A
千葉貯蓄銀行を合併
M&A
野田商誘銀行の営業を継承
これにより県内唯一の本店銀行に
県内唯一の本店銀行としての地位確立
1948
1-12月
業績
金融機関再建整備法による最終処理で90%減資
資本金138万円に
戦後復興期の財務再建
組織
資本金1億4000万円に増資
1956
1-12月
業績
融資問題で信用低下・業績悪化
経営の転機
1958
1-12月
業績
不正融資事件発生
経営に大きな傷痕を残す
1959
1-12月
組織
株式会社総武設立
1960
1-12月
人事
銀行史上稀にみる労働争議
経営のもう1つの試練
1963
1-12月
製品
外国為替業務取扱開始
国際業務への参入
1964
1-12月
ブランド
「ひまわり」をバンクフラワーに制定
企業イメージ刷新
1970
1-12月
上場
東京証券取引所市場第二部に上場(1971年8月第一部指定)
株式市場経由の資本調達基盤
1971
1-12月
組織
第一次オンラインシステム稼働開始
事務処理の機械化
1973
1-12月
設備
本店を千葉市中央から千葉港に新築移転
経営基盤の象徴
業績
創立30周年で全国地方銀行の上位にランクイン
地銀上位への到達
1976
1-12月
組織
第二次オンラインシステム稼働開始
1978
1-12月
子会社
ちばぎん保証株式会社設立
1986
1-12月
子会社
ちばぎんファイナンス(現ちばぎんリース)設立
1987
1-12月
組織
ニューヨーク支店開設
国際業務の本格化
1989
1-12月
組織
香港支店開設
アジア拠点の設置
1991
1-12月
組織
ロンドン支店開設
欧州拠点の設置
1993
1-12月
組織
第三次オンラインシステム稼働開始
組織
創立50周年
記念事業として千葉大学寄付講座・環境文化賞・ひまわり基金等
1998
1-12月
M&A
中央証券(現ちばぎん証券)株式取得で子会社化
製品
証券投資信託窓口販売業務取扱開始
銀行窓販解禁への対応
2001
1-12月
製品
損害保険商品窓口販売業務取扱開始
子会社
ちば債権回収設立
2002
1-12月
製品
生命保険商品窓口販売業務取扱開始
2005
1-12月
製品
証券仲介業務取扱開始
2006
1-12月
製品
信託業務取扱開始
フルラインサービス化
2009
1-12月
人事
竹山正から佐久間英利へ頭取交代
12年の長期体制の起点
業績
FY08経常利益93億円(リーマンショック影響)
世界金融危機の直撃
2011
1-12月
M&A
ちばぎん証券を株式交換で完全子会社化
証券業務の完全内製化
2021
1-12月
人事
佐久間英利から米本努へ頭取交代
12年ぶりの頭取交代、DX成長戦略を掲げる
DX時代の新体制
2023
1-12月
業績
業務改善命令を受ける
仕組債販売等に関する
新体制下での信頼回復局面
2024
1-12月
業績
FY23経常利益902億円・純利益624億円
組織
ちばぎんカードがちばぎんジェーシービーカードを吸収合併
カード事業の集約
M&A
エッジテクノロジー社を株式取得(TOB)でグループ会社化
AI人材獲得と法人・自治体向けAIソリューション展開
地銀AI戦略の象徴
2025
1-12月
組織
シンガポール支店開設
アジア拠点の支店格上げ
業績
FY24経常利益1075億円、純利益742億円
金利上昇と貸出金増加の寄与
マイナス金利解除後の収益拡大
  1. 創業
    千葉第九十八国立銀行設立

    千葉銀行の源流

  2. 組織
    千葉県内の銀行数が74行のピークに到達

    その多くが千葉銀行の前身銀行

  3. 組織
    県内6行体制に整理統合

    金融恐慌・小銀行抑制策の結果

    戦前千葉県銀行再編の到達点
  4. 創業
    千葉合同銀行・第九十八銀行・小見川農商銀行の3行合併で千葉銀行設立

    一県一行主義の国策に従う。本店千葉市、70店舗

    戦時統制下の県内銀行統合完成
  5. M&A
    千葉貯蓄銀行を合併
  6. M&A
    野田商誘銀行の営業を継承

    これにより県内唯一の本店銀行に

    県内唯一の本店銀行としての地位確立
  7. 業績
    金融機関再建整備法による最終処理で90%減資

    資本金138万円に

    戦後復興期の財務再建
  8. 組織
    資本金1億4000万円に増資
  9. 業績
    融資問題で信用低下・業績悪化
    経営の転機
  10. 業績
    不正融資事件発生
    経営に大きな傷痕を残す
  11. 組織
    株式会社総武設立
  12. 人事
    銀行史上稀にみる労働争議
    経営のもう1つの試練
  13. 製品
    外国為替業務取扱開始
    国際業務への参入
  14. ブランド
    「ひまわり」をバンクフラワーに制定
    企業イメージ刷新
  15. 上場
    東京証券取引所市場第二部に上場(1971年8月第一部指定)
    株式市場経由の資本調達基盤
  16. 組織
    第一次オンラインシステム稼働開始
    事務処理の機械化
  17. 設備
    本店を千葉市中央から千葉港に新築移転
    経営基盤の象徴
  18. 業績
    創立30周年で全国地方銀行の上位にランクイン
    地銀上位への到達
  19. 組織
    第二次オンラインシステム稼働開始
  20. 子会社
    ちばぎん保証株式会社設立
  21. 子会社
    ちばぎんファイナンス(現ちばぎんリース)設立
  22. 組織
    ニューヨーク支店開設
    国際業務の本格化
  23. 組織
    香港支店開設
    アジア拠点の設置
  24. 組織
    ロンドン支店開設
    欧州拠点の設置
  25. 組織
    第三次オンラインシステム稼働開始
  26. 組織
    創立50周年

    記念事業として千葉大学寄付講座・環境文化賞・ひまわり基金等

  27. M&A
    中央証券(現ちばぎん証券)株式取得で子会社化
  28. 製品
    証券投資信託窓口販売業務取扱開始
    銀行窓販解禁への対応
  29. 製品
    損害保険商品窓口販売業務取扱開始
  30. 子会社
    ちば債権回収設立
  31. 製品
    生命保険商品窓口販売業務取扱開始
  32. 製品
    証券仲介業務取扱開始
  33. 製品
    信託業務取扱開始
    フルラインサービス化
  34. 人事
    竹山正から佐久間英利へ頭取交代
    12年の長期体制の起点
  35. 業績
    FY08経常利益93億円(リーマンショック影響)
    世界金融危機の直撃
  36. M&A
    ちばぎん証券を株式交換で完全子会社化
    証券業務の完全内製化
  37. 人事
    佐久間英利から米本努へ頭取交代

    12年ぶりの頭取交代、DX成長戦略を掲げる

    DX時代の新体制
  38. 業績
    業務改善命令を受ける

    仕組債販売等に関する

    新体制下での信頼回復局面
  39. 業績
    FY23経常利益902億円・純利益624億円
  40. 組織
    ちばぎんカードがちばぎんジェーシービーカードを吸収合併
    カード事業の集約
  41. M&A
    エッジテクノロジー社を株式取得(TOB)でグループ会社化

    AI人材獲得と法人・自治体向けAIソリューション展開

    地銀AI戦略の象徴
  42. 組織
    シンガポール支店開設
    アジア拠点の支店格上げ
  43. 業績
    FY24経常利益1075億円、純利益742億円

    金利上昇と貸出金増加の寄与

    マイナス金利解除後の収益拡大

参考文献・出所

有価証券報告書
日本会社史総覧 1995/11/1
決算説明会 FY2023
日本経済新聞2021/3/242023/1
決算説明会 FY2024-2Q