千葉銀行の沿革・歴史的証言
1878年〜2025年
千葉銀行の1878年〜2025年の主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に並べた沿革(社史年表)と、経営者・当事者の歴史的証言
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
1878 1-12月 | 会社設立 | 千葉第九十八国立銀行設立 千葉銀行の源流 | ||||
1901 1-12月 | 組織再編 | 千葉県内の銀行数が74行のピークに到達 その多くが千葉銀行の前身銀行 | ||||
1931 1-12月 | 組織再編 | 県内6行体制に整理統合 金融恐慌・小銀行抑制策の結果 | 戦前千葉県銀行再編の到達点 | |||
1943 1-12月 | 会社設立 | 千葉合同銀行・第九十八銀行・小見川農商銀行の3行合併で千葉銀行設立 一県一行主義の国策に従う。本店千葉市、70店舗 | 戦時統制下の県内銀行統合完成 | |||
1944 1-12月 | 組織再編 | 千葉貯蓄銀行を合併 | ||||
企業買収 | 野田商誘銀行の営業を継承 これにより県内唯一の本店銀行に | 県内唯一の本店銀行としての地位確立 | ||||
1948 1-12月 | 金融機関再建整備法による最終処理で90%減資 資本金138万円に | 戦後復興期の財務再建 | ||||
組織再編 | 資本金1億4000万円に増資 | |||||
1956 1-12月 | 融資問題で信用低下・業績悪化 | 経営の転機 | ||||
1958 1-12月 | 不正融資事件発生 | 経営に大きな傷痕を残す | ||||
1959 1-12月 | 組織再編 | 株式会社総武設立 | ||||
1960 1-12月 | 銀行史上稀にみる労働争議 | 経営のもう1つの試練 | ||||
1963 1-12月 | 外国為替業務取扱開始 | 国際業務への参入 | ||||
1964 1-12月 | 「ひまわり」をバンクフラワーに制定 | 企業イメージ刷新 | ||||
1970 1-12月 | 株式上場 | 東京証券取引所市場第二部に上場(1971年8月第一部指定) | 株式市場経由の資本調達基盤 | |||
1971 1-12月 | 組織再編 | 第一次オンラインシステム稼働開始 | 事務処理の機械化 | |||
1973 1-12月 | 設備投資 | 本店を千葉市中央から千葉港に新築移転 | 経営基盤の象徴 | |||
創立30周年で全国地方銀行の上位にランクイン | 地銀上位への到達 | |||||
1976 1-12月 | 組織再編 | 第二次オンラインシステム稼働開始 | ||||
1978 1-12月 | ちばぎん保証株式会社設立 | |||||
FY87 1987/3 | ちばぎんファイナンス(現ちばぎんリース)設立 | |||||
FY88 1988/3 | 組織再編 | ニューヨーク支店開設 | 国際業務の本格化 | |||
FY90 1990/3 | 組織再編 | 香港支店開設 | アジア拠点の設置 | |||
FY91 1991/3 | 組織再編 | ロンドン支店開設 | 欧州拠点の設置 | |||
FY93 1993/3 | 組織再編 | 第三次オンラインシステム稼働開始 | ||||
組織再編 | 創立50周年 記念事業として千葉大学寄付講座・環境文化賞・ひまわり基金等 | |||||
FY97 1997/3 | 売上高 2,965億円 | 当期純利益 51億円 | ||||
FY98 1998/3 | 売上高 2,656億円 | 当期純利益 -1,218億円 | 企業買収 | 中央証券(現ちばぎん証券)株式取得で子会社化 | ||
FY99 1999/3 | 売上高 2,405億円 | 当期純利益 -494億円 | 証券投資信託窓口販売業務取扱開始 | 銀行窓販解禁への対応 | ||
FY00 2000/3 | 売上高 2,355億円 | 当期純利益 184億円 | ||||
FY01 2001/3 | 売上高 2,384億円 | 当期純利益 132億円 | ||||
FY02 2002/3 | 売上高 2,039億円 | 当期純利益 88億円 | 損害保険商品窓口販売業務取扱開始 | |||
ちば債権回収設立 | ||||||
FY03 2003/3 | 売上高 2,038億円 | 当期純利益 276億円 | 生命保険商品窓口販売業務取扱開始 | |||
FY04 2004/3 | 売上高 2,119億円 | 当期純利益 364億円 | ||||
FY05 2005/3 | 売上高 2,315億円 | 当期純利益 489億円 | 証券仲介業務取扱開始 | |||
FY07 2007/3 | 経常収益 2,627億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 525億円 | 信託業務取扱開始 | フルラインサービス化 | ||
FY08 2008/3 | 経常収益 2,688億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 459億円 | ||||
FY09 2009/3 | 経常収益 2,570億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 123億円 | 竹山正から佐久間英利へ頭取交代 | 12年の長期体制の起点 | ||
FY08経常利益93億円(リーマンショック影響) | 世界金融危機の直撃 | |||||
FY10 2010/3 | 経常収益 2,343億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 375億円 | ||||
FY11 2011/3 | 経常収益 2,236億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 406億円 | ||||
FY12 2012/3 | 経常収益 2,220億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 407億円 | 企業買収 | ちばぎん証券を株式交換で完全子会社化 | 証券業務の完全内製化 | |
FY13 2013/3 | 経常収益 2,227億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 441億円 | ||||
FY14 2014/3 | 経常収益 2,179億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 464億円 | ||||
FY15 2015/3 | 売上高 2,242億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 570億円 | ||||
FY16 2016/3 | 売上高 2,286億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 554億円 | ||||
FY17 2017/3 | 売上高 2,278億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 527億円 | ||||
FY18 2018/3 | 売上高 2,340億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 537億円 | ||||
FY19 2019/3 | 売上高 2,386億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 504億円 | ||||
FY20 2020/3 | 売上高 2,429億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 480億円 | ||||
FY21 2021/3 | 売上高 2,329億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 496億円 | ||||
FY22 2022/3 | 売上高 2,360億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 544億円 | 佐久間英利から米本努へ頭取交代 12年ぶりの頭取交代、DX成長戦略を掲げる | DX時代の新体制 | ||
FY23 2023/3 | 売上高 2,783億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 602億円 | 業務改善命令を受ける 仕組債販売等に関する | 新体制下での信頼回復局面 | ||
FY24 2024/3 | 売上高 3,107億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 624億円 | FY23経常利益902億円・純利益624億円 | |||
FY25 2025/3 | 売上高 3,621億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 742億円 | 組織再編 | ちばぎんカードがちばぎんジェーシービーカードを吸収合併 | カード事業の集約 | |
企業買収 | エッジテクノロジー社を株式取得(TOB)でグループ会社化 AI人材獲得と法人・自治体向けAIソリューション展開 | 地銀AI戦略の象徴 | ||||
組織再編 | シンガポール支店開設 | アジア拠点の支店格上げ | ||||
FY24経常利益1075億円、純利益742億円 金利上昇と貸出金増加の寄与 | マイナス金利解除後の収益拡大 |
- 千葉第九十八国立銀行設立
千葉銀行の源流
- 千葉県内の銀行数が74行のピークに到達
その多くが千葉銀行の前身銀行
- 県内6行体制に整理統合
金融恐慌・小銀行抑制策の結果
戦前千葉県銀行再編の到達点 - 千葉合同銀行・第九十八銀行・小見川農商銀行の3行合併で千葉銀行設立
一県一行主義の国策に従う。本店千葉市、70店舗
戦時統制下の県内銀行統合完成 - 千葉貯蓄銀行を合併
- 野田商誘銀行の営業を継承
これにより県内唯一の本店銀行に
県内唯一の本店銀行としての地位確立 - 金融機関再建整備法による最終処理で90%減資
資本金138万円に
戦後復興期の財務再建 - 資本金1億4000万円に増資
- 融資問題で信用低下・業績悪化経営の転機
- 不正融資事件発生経営に大きな傷痕を残す
- 株式会社総武設立
- 銀行史上稀にみる労働争議経営のもう1つの試練
- 外国為替業務取扱開始国際業務への参入
- 「ひまわり」をバンクフラワーに制定企業イメージ刷新
- 東京証券取引所市場第二部に上場(1971年8月第一部指定)株式市場経由の資本調達基盤
- 第一次オンラインシステム稼働開始事務処理の機械化
- 本店を千葉市中央から千葉港に新築移転経営基盤の象徴
- 創立30周年で全国地方銀行の上位にランクイン地銀上位への到達
- 第二次オンラインシステム稼働開始
- ちばぎん保証株式会社設立
- ちばぎんファイナンス(現ちばぎんリース)設立
- ニューヨーク支店開設国際業務の本格化
- 香港支店開設アジア拠点の設置
- ロンドン支店開設欧州拠点の設置
- 第三次オンラインシステム稼働開始
- 創立50周年
記念事業として千葉大学寄付講座・環境文化賞・ひまわり基金等
- 中央証券(現ちばぎん証券)株式取得で子会社化
- 証券投資信託窓口販売業務取扱開始銀行窓販解禁への対応
- 損害保険商品窓口販売業務取扱開始
- ちば債権回収設立
- 生命保険商品窓口販売業務取扱開始
- 証券仲介業務取扱開始
- 信託業務取扱開始フルラインサービス化
- 竹山正から佐久間英利へ頭取交代12年の長期体制の起点
- FY08経常利益93億円(リーマンショック影響)世界金融危機の直撃
- ちばぎん証券を株式交換で完全子会社化証券業務の完全内製化
- 佐久間英利から米本努へ頭取交代
12年ぶりの頭取交代、DX成長戦略を掲げる
DX時代の新体制 - 業務改善命令を受ける
仕組債販売等に関する
新体制下での信頼回復局面 - FY23経常利益902億円・純利益624億円
- ちばぎんカードがちばぎんジェーシービーカードを吸収合併カード事業の集約
- エッジテクノロジー社を株式取得(TOB)でグループ会社化
AI人材獲得と法人・自治体向けAIソリューション展開
地銀AI戦略の象徴 - シンガポール支店開設アジア拠点の支店格上げ
- FY24経常利益1075億円、純利益742億円
金利上昇と貸出金増加の寄与
マイナス金利解除後の収益拡大
参考文献・出所
有価証券報告書
日本会社史総覧 1995/11/1
決算説明会 FY2023
日本経済新聞 2021/3/24
日本経済新聞 2023/1
チイコミ! 2025/07/22
決算説明会 FY2024-2Q