沿革年表 1878〜2026年における重要度別の出来事（合計43件）

年月区分社長/CEO出来事年度売上高純利益
会社設立
千葉第九十八国立銀行設立
千葉銀行の源流
1878
1-12月
組織再編
千葉県内の銀行数が74行のピークに到達
その多くが千葉銀行の前身銀行
1901
1-12月
組織再編
県内6行体制に整理統合
金融恐慌・小銀行抑制策の結果
戦前千葉県銀行再編の到達点
1931
1-12月
重要事項会社設立
千葉合同銀行・第九十八銀行・小見川農商銀行の3行合併で千葉銀行設立
一県一行主義の国策に従う。本店千葉市、70店舗
戦時統制下の県内銀行統合完成
1943
1-12月
組織再編
千葉貯蓄銀行を合併
1944
1-12月
企業買収
野田商誘銀行の営業を継承
これにより県内唯一の本店銀行に
県内唯一の本店銀行としての地位確立
金融機関再建整備法による最終処理で90%減資
資本金138万円に
戦後復興期の財務再建
1948
1-12月
組織再編
資本金1億4000万円に増資
融資問題で信用低下・業績悪化
経営の転機
1956
1-12月
不正融資事件発生
経営に大きな傷痕を残す
1958
1-12月
組織再編
株式会社総武設立
1959
1-12月
銀行史上稀にみる労働争議
経営のもう1つの試練
1960
1-12月
外国為替業務取扱開始
国際業務への参入
1963
1-12月
「ひまわり」をバンクフラワーに制定
企業イメージ刷新
1964
1-12月
株式上場
東京証券取引所市場第二部に上場（1971年8月第一部指定）
株式市場経由の資本調達基盤
FY71
1971/3
経常収益
320.01億円
当期純利益
41.77億円
組織再編
第一次オンラインシステム稼働開始
事務処理の機械化
FY72
1972/3
経常収益
387.37億円
当期純利益
46.2億円
設備投資
本店を千葉市中央から千葉港に新築移転
経営基盤の象徴
FY73
1973/3
経常収益
471.39億円
当期純利益
48.39億円
創立30周年で全国地方銀行の上位にランクイン
地銀上位への到達
FY74
1974/3
経常収益
635.12億円
当期純利益
61.94億円
FY75
1975/3
経常収益
855.2億円
当期純利益
69.2億円
組織再編
第二次オンラインシステム稼働開始
FY77
1977/3
ちばぎん保証株式会社設立
FY79
1979/3
FY82
1982/3
経常収益
1,905.16億円
当期純利益
82.22億円
FY83
1983/3
経常収益
2,010.29億円
当期純利益
101.88億円
FY84
1984/3
経常収益
2,172.95億円
当期純利益
110.28億円
FY85
1985/3
経常収益
2,294.24億円
当期純利益
109.22億円
ちばぎんファイナンス（現ちばぎんリース）設立
FY87
1987/3
組織再編
ニューヨーク支店開設
国際業務の本格化
FY88
1988/3
組織再編
香港支店開設
アジア拠点の設置
FY90
1990/3
組織再編
ロンドン支店開設
欧州拠点の設置
FY91
1991/3
組織再編
第三次オンラインシステム稼働開始
FY93
1993/3
組織再編
創立50周年
記念事業として千葉大学寄付講座・環境文化賞・ひまわり基金等
FY97
1997/3
売上高
2,965億円
当期純利益
51億円
企業買収
中央証券（現ちばぎん証券）株式取得で子会社化
FY98
1998/3
売上高
2,656億円
当期純利益
-1,218億円
証券投資信託窓口販売業務取扱開始
銀行窓販解禁への対応
FY99
1999/3
売上高
2,405億円
当期純利益
-494億円
FY00
2000/3
売上高
2,355億円
当期純利益
184億円
FY01
2001/3
売上高
2,384億円
当期純利益
132億円
損害保険商品窓口販売業務取扱開始
FY02
2002/3
売上高
2,039億円
当期純利益
88億円
ちば債権回収設立
生命保険商品窓口販売業務取扱開始
FY03
2003/3
売上高
2,038億円
当期純利益
276億円
FY04
2004/3
売上高
2,119億円
当期純利益
364億円
証券仲介業務取扱開始
FY05
2005/3
売上高
2,315億円
当期純利益
489億円
竹山正
FY06
2006/3
売上高
2,315億円
当期純利益
489億円
竹山正
信託業務取扱開始
フルラインサービス化
FY07
2007/3
経常収益
2,627億円
親会社株主に帰属する当期純利益
525億円
佐久間英利
FY08
2008/3
経常収益
2,688億円
親会社株主に帰属する当期純利益
459億円
佐久間英利
竹山正から佐久間英利へ頭取交代
12年の長期体制の起点
FY09
2009/3
経常収益
2,570億円
親会社株主に帰属する当期純利益
123億円
FY08経常利益93億円（リーマンショック影響）
世界金融危機の直撃
佐久間英利
FY10
2010/3
経常収益
2,343億円
親会社株主に帰属する当期純利益
375億円
佐久間英利
FY11
2011/3
経常収益
2,236億円
親会社株主に帰属する当期純利益
406億円
企業買収
佐久間英利
ちばぎん証券を株式交換で完全子会社化
証券業務の完全内製化
FY12
2012/3
経常収益
2,220億円
親会社株主に帰属する当期純利益
407億円
佐久間英利
FY13
2013/3
経常収益
2,227億円
親会社株主に帰属する当期純利益
441億円
佐久間英利
FY14
2014/3
経常収益
2,179億円
親会社株主に帰属する当期純利益
464億円
佐久間英利
FY15
2015/3
売上高
2,242億円
親会社株主に帰属する当期純利益
570億円
佐久間英利
FY16
2016/3
売上高
2,286億円
親会社株主に帰属する当期純利益
554億円
佐久間英利
FY17
2017/3
売上高
2,278億円
親会社株主に帰属する当期純利益
527億円
佐久間英利
FY18
2018/3
売上高
2,340億円
親会社株主に帰属する当期純利益
537億円
佐久間英利
FY19
2019/3
売上高
2,386億円
親会社株主に帰属する当期純利益
504億円
米本努
FY20
2020/3
売上高
2,429億円
親会社株主に帰属する当期純利益
480億円
米本努
FY21
2021/3
売上高
2,329億円
親会社株主に帰属する当期純利益
496億円
米本努
佐久間英利から米本努へ頭取交代
12年ぶりの頭取交代、DX成長戦略を掲げる
DX時代の新体制
FY22
2022/3
売上高
2,360億円
親会社株主に帰属する当期純利益
544億円
米本努
業務改善命令を受ける
仕組債販売等に関する
新体制下での信頼回復局面
FY23
2023/3
売上高
2,783億円
親会社株主に帰属する当期純利益
602億円
米本努
FY23経常利益902億円・純利益624億円
FY24
2024/3
売上高
3,107億円
親会社株主に帰属する当期純利益
624億円
組織再編
米本努
ちばぎんカードがちばぎんジェーシービーカードを吸収合併
カード事業の集約
FY25
2025/3
売上高
3,621億円
親会社株主に帰属する当期純利益
742億円
企業買収
エッジテクノロジー社を株式取得（TOB）でグループ会社化
AI人材獲得と法人・自治体向けAIソリューション展開
地銀AI戦略の象徴
組織再編
シンガポール支店開設
アジア拠点の支店格上げ
FY24経常利益1075億円、純利益742億円
金利上昇と貸出金増加の寄与
マイナス金利解除後の収益拡大
FY26
2026/3
売上高
4,450億円
親会社株主に帰属する当期純利益
941億円
  1. 会社設立
    千葉第九十八国立銀行設立

    千葉銀行の源流

  2. 組織再編
    千葉県内の銀行数が74行のピークに到達

    その多くが千葉銀行の前身銀行

  3. 組織再編
    県内6行体制に整理統合

    金融恐慌・小銀行抑制策の結果

    戦前千葉県銀行再編の到達点
  4. 会社設立
    千葉合同銀行・第九十八銀行・小見川農商銀行の3行合併で千葉銀行設立

    一県一行主義の国策に従う。本店千葉市、70店舗

    戦時統制下の県内銀行統合完成
  5. 組織再編
    千葉貯蓄銀行を合併
  6. 企業買収
    野田商誘銀行の営業を継承

    これにより県内唯一の本店銀行に

    県内唯一の本店銀行としての地位確立
  7. 金融機関再建整備法による最終処理で90%減資

    資本金138万円に

    戦後復興期の財務再建
  8. 組織再編
    資本金1億4000万円に増資
  9. 融資問題で信用低下・業績悪化
    経営の転機
  10. 不正融資事件発生
    経営に大きな傷痕を残す
  11. 組織再編
    株式会社総武設立
  12. 銀行史上稀にみる労働争議
    経営のもう1つの試練
  13. 外国為替業務取扱開始
    国際業務への参入
  14. 「ひまわり」をバンクフラワーに制定
    企業イメージ刷新
  15. 株式上場
    東京証券取引所市場第二部に上場（1971年8月第一部指定）
    株式市場経由の資本調達基盤
  16. 組織再編
    第一次オンラインシステム稼働開始
    事務処理の機械化
  17. 設備投資
    本店を千葉市中央から千葉港に新築移転
    経営基盤の象徴
  18. 創立30周年で全国地方銀行の上位にランクイン
    地銀上位への到達
  19. 組織再編
    第二次オンラインシステム稼働開始
  20. ちばぎん保証株式会社設立
  21. ちばぎんファイナンス（現ちばぎんリース）設立
  22. 組織再編
    ニューヨーク支店開設
    国際業務の本格化
  23. 組織再編
    香港支店開設
    アジア拠点の設置
  24. 組織再編
    ロンドン支店開設
    欧州拠点の設置
  25. 組織再編
    第三次オンラインシステム稼働開始
  26. 組織再編
    創立50周年

    記念事業として千葉大学寄付講座・環境文化賞・ひまわり基金等

  27. 企業買収
    中央証券（現ちばぎん証券）株式取得で子会社化
  28. 証券投資信託窓口販売業務取扱開始
    銀行窓販解禁への対応
  29. 損害保険商品窓口販売業務取扱開始
  30. ちば債権回収設立
  31. 生命保険商品窓口販売業務取扱開始
  32. 証券仲介業務取扱開始
  33. 信託業務取扱開始
    フルラインサービス化
  34. 竹山正から佐久間英利へ頭取交代
    12年の長期体制の起点
  35. FY08経常利益93億円（リーマンショック影響）
    世界金融危機の直撃
  36. 企業買収
    ちばぎん証券を株式交換で完全子会社化
    証券業務の完全内製化
  37. 佐久間英利から米本努へ頭取交代

    12年ぶりの頭取交代、DX成長戦略を掲げる

    DX時代の新体制
  38. 業務改善命令を受ける

    仕組債販売等に関する

    新体制下での信頼回復局面
  39. FY23経常利益902億円・純利益624億円
  40. 組織再編
    ちばぎんカードがちばぎんジェーシービーカードを吸収合併
    カード事業の集約
  41. 企業買収
    エッジテクノロジー社を株式取得（TOB）でグループ会社化

    AI人材獲得と法人・自治体向けAIソリューション展開

    地銀AI戦略の象徴
  42. 組織再編
    シンガポール支店開設
    アジア拠点の支店格上げ
  43. FY24経常利益1075億円、純利益742億円

    金利上昇と貸出金増加の寄与

    マイナス金利解除後の収益拡大