太陽誘電の沿革・歴史的証言
1950年〜2025年
太陽誘電の1950年〜2025年の主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に並べた沿革(社史年表)と、経営者・当事者の歴史的証言
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
1950 1-12月 | 会社設立 | 磁器コンデンサ専業メーカーとしての創業 | 「半導体に行かない」と決めた創業者の選択が75年間の射程を持った | |||
チタン酸バリウムセラミックコンデンサ商品化 | ||||||
1956 1-12月 | 高崎工場を新設 | |||||
FY61 1961/3 | 売上高 9億円 | 当期純利益 0.8億円 | ||||
FY62 1962/3 | 売上高 11.3億円 | 当期純利益 0.75億円 | ||||
FY63 1963/3 | 売上高 11.9億円 | 当期純利益 0.71億円 | ||||
FY64 1964/3 | 売上高 14.2億円 | 当期純利益 0.78億円 | ||||
FY65 1965/3 | 売上高 17.7億円 | 当期純利益 0.8億円 | ||||
FY66 1966/3 | 売上高 18.7億円 | 当期純利益 0.92億円 | ||||
FY67 1967/3 | 売上高 29.3億円 | 当期純利益 1.17億円 | ||||
FY68 1968/3 | 売上高 31.2億円 | 当期純利益 1.05億円 | 台湾に初の海外現地法人を設立 | |||
FY69 1969/3 | 売上高 42.9億円 | 当期純利益 2.08億円 | ||||
FY70 1970/3 | 売上高 71.6億円 | 当期純利益 6.9億円 | 東証第二部に株式上場 | |||
FY71 1971/3 | 売上高 78.4億円 | 当期純利益 6.3億円 | ||||
FY72 1972/3 | 売上高 85.6億円 | 当期純利益 6.3億円 | ||||
FY73 1973/3 | 売上高 103億円 | 当期純利益 7.4億円 | 海外進出 | 韓国太陽誘電を設立 1972年11月、韓国に製造会社「韓国太陽誘電株式会社」(現・販売会社)を設立した。よって1967年の台湾現地法人に続くアジア展開の第二拠点となり、1978年のシンガポール製造販売会社設立を含むアジア生産網拡張の起点となった。 | ||
株式上場 | 東証一部に指定 1973年1月、東京証券取引所市場第二部から第一部に指定された。すなわち1970年3月の二部上場からわずか3年での一部指定となり、磁器コンデンサ専業メーカーとしての成長と資本市場における評価の高まりを示す節目となった。 | |||||
FY74 1974/3 | 売上高 141.1億円 | 当期純利益 11.8億円 | ||||
FY75 1975/3 | 売上高 105.4億円 | 当期純利益 -6.5億円 | ||||
FY76 1976/3 | 売上高 139億円 | 当期純利益 0.8億円 | ||||
FY77 1977/3 | 売上高 220億円 | 当期純利益 11億円 | 海外進出 | 米国にTAIYO YUDEN (U.S.A.)を設立 1977年2月、米国に販売会社「TAIYO YUDEN (U.S.A.) INC.」を設立した。よってアジア中心だった海外展開を北米に拡張し、後年のオーディオテープ・CD-Rといった消費財ブランド製品の北米販路構築につながる足場が整った。 | ||
FY78 1978/3 | 売上高 174億円 | 当期純利益 6億円 | 玉村工場を新設(コンデンサ量産) | |||
アジアでの海外生産を本格化 | ||||||
FY79 1979/3 | 売上高 191億円 | 当期純利益 6.6億円 | 円高による希望退職者200名募集 | |||
FY80 1980/3 | 売上高 232億円 | 当期純利益 10.2億円 | 海外進出 | ドイツに欧州販売会社を設立 1979年5月、ドイツに販売会社「TAIYO YUDEN (DEUTSCHLAND) GmbH」(1997年9月にTAIYO YUDEN EUROPE GmbHに商号変更)を設立した。すなわち米国法人設立(1977年)に続く欧州展開の起点となり、グローバル販売網の三極(アジア・北米・欧州)が整った。 | ||
FY81 1981/3 | 売上高 328億円 | 当期純利益 16.5億円 | ||||
FY82 1982/3 | 売上高 430億円 | 当期純利益 28億円 | ||||
FY83 1983/3 | 売上高 408億円 | 当期純利益 21億円 | That'sブランドでオーディオテープ参入 | |||
FY84 1984/3 | 売上高 514億円 | 当期純利益 25億円 | 創業者佐藤彦八が社長退任 非同族の川田貢が2代目社長に就任。以降、歴代社長はいずれも非同族の内部昇格者 | |||
FY85 1985/3 | 売上高 661億円 | 当期純利益 41億円 | ニッケル電極大容量MLCCの世界初商品化 | 電極材料の置換がMLCCのコスト構造を根本から組み替えた | ||
FY87 1987/3 | 八幡原工場を新設 | |||||
FY89 1989/3 | CD-Rの世界初商品化 | 「材料技術の応用」で市場を創った企業が直面した二つの時間軸 | ||||
海外進出設備投資 | フィリピンに製造会社を設立 1988年12月、フィリピンに製造会社「TAIYO YUDEN (PHILIPPINES), INC.」を設立した。よって1984年のニッケル電極MLCC量産化を背景にアジアでの量産拠点拡張が進み、後年のマレーシア(1994年)・中国(1999年)への展開へと連なるアジア生産ネットワークの重要拠点となった。 | |||||
FY90 1990/3 | 売上高 763億円 | 当期純利益 31億円 | ||||
FY91 1991/3 | 売上高 771億円 | 当期純利益 4億円 | ビデオテープ事業の商業化断念 | 「試作販売」という設計が撤退コストを10億円に抑えた構造 | ||
FY92 1992/3 | 売上高 942億円 | 当期純利益 11億円 | ||||
FY93 1993/3 | 売上高 785億円 | 当期純利益 -17億円 | ハイブリッドICから撤退 | |||
FY94 1994/3 | 売上高 782億円 | 当期純利益 9億円 | ||||
FY95 1995/3 | 売上高 871億円 | 当期純利益 52億円 | 中国で現地生産を開始 | |||
FY96 1996/3 | 売上高 884億円 | 当期純利益 77億円 | ||||
FY97 1997/3 | 売上高 1,050億円 | 当期純利益 83億円 | ||||
FY98 1998/3 | 売上高 1,127億円 | 当期純利益 75億円 | ||||
FY99 1999/3 | 売上高 1,214億円 | 当期純利益 48億円 | R&Dセンターを新設 | |||
海外4生産拠点を同時立ち上げ | ||||||
FY00 2000/3 | 売上高 1,662億円 | 当期純利益 167億円 | 海外進出設備投資 | 中国・広東に製造会社を設立 1999年9月、中国に製造会社「太陽誘電(廣東)有限公司」を設立した。すなわち1994年12月の中国現地生産開始に続く広東省での自社拠点設立であり、同年10月の韓国慶南太陽誘電設立とあわせ「海外4生産拠点同時立ち上げ」の中核を成した。 | ||
FY01 2001/3 | 売上高 1,899億円 | 当期純利益 204億円 | ||||
FY02 2002/3 | 売上高 1,520億円 | 当期純利益 63億円 | ||||
FY03 2003/3 | 売上高 1,537億円 | 当期純利益 29億円 | 不採算品目を10%削減・重点投資 | |||
新潟太陽誘電を設立(コンデンサ増産) | ||||||
FY04 2004/3 | 売上高 1,633億円 | 当期純損失 -18億円 | ||||
FY05 2005/3 | 売上高 1,722億円 | 当期純損失 -7億円 | ||||
FY06 2006/3 | 売上高 1,865億円 | 当期純利益 31億円 | ||||
FY07 2007/3 | 売上高 2,212億円 | 当期純利益 129億円 | 海外進出 | 太陽誘電(中国)投資を設立 2007年1月、中国に「太陽誘電(中国)投資有限公司」を設立した。よって2002年の上海販売会社、1999年の広東・慶南製造会社に続く中国体制の整備が進み、現地における投資・統括機能を一体化することとなった。 | ||
FY08 2008/3 | 売上高 2,382億円 | 当期純利益 106億円 | 玉村工場新棟竣工・中紀精機を子会社化 | |||
FY09 2009/3 | 売上高 1,854億円 | 当期純損失 -143億円 | ||||
FY10 2010/3 | 売上高 1,956億円 | 当期純損失 -6億円 | 企業買収 | 太陽誘電モバイルテクノロジーを子会社化 2010年3月、太陽誘電モバイルテクノロジー株式会社の株式を取得し子会社化した。すなわちスマートフォン需要拡大期にモバイル領域の機能強化を狙う動きであり、後の高周波デバイス事業の基盤形成に位置づけられる。 | ||
FY11 2011/3 | 売上高 2,104億円 | 当期純損失 -55億円 | ||||
FY12 2012/3 | 売上高 1,837億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 -215億円 | 希望退職330名募集・構造改革 | |||
FY13 2013/3 | 売上高 1,929億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 18億円 | ||||
FY14 2014/3 | 売上高 2,082億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 69億円 | ||||
FY15 2015/3 | 売上高 2,270億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 109億円 | ||||
FY16 2016/3 | 売上高 2,403億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 147億円 | 事業売却 | 光記録メディア事業からの完全撤退 | CD-R商品化から27年、「世界初」の栄光を自ら手放す判断 | |
FY17 2017/3 | 売上高 2,307億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 54億円 | ||||
FY18 2018/3 | 売上高 2,441億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 163億円 | エルナーを子会社化(アルミ電解コンデンサ) 債務超過に陥りかけていたエルナーを第三者割当増資で子会社化。2019年1月に完全子会社化。車載向けのアルミ電解コンデンサをラインナップに追加 | |||
FY19 2019/3 | 売上高 2,743億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 236億円 | ||||
FY20 2020/3 | 売上高 2,823億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 180億円 | 設備投資海外進出 | 中国・常州に製造会社を設立 2019年8月、中国に製造会社「太陽誘電(常州)電子有限公司」を設立した。よって広東・慶南(1999年)に続く中国生産拠点の追加であり、車載・5G向けMLCC需要の拡大に対応する量産能力の増強を狙った設立となっている。 | ||
FY21 2021/3 | 売上高 3,009億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 286億円 | ||||
FY22 2022/3 | 売上高 3,496億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 543億円 | 中期経営計画2025を策定 | |||
FY23 2023/3 | 売上高 3,195億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 232億円 | 株式上場 | 東証プライム市場へ移行 2022年4月、東京証券取引所の市場区分再編に伴い、プライム市場へ移行した。すなわち1973年の東証一部指定から49年を経て、新市場区分でも最上位の位置づけを維持することとなった。 | ||
FY24 2024/3 | 売上高 3,226億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 83億円 | 転換社債で500億円を調達 | |||
FY25 2025/3 | 売上高 3,414億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 23億円 | インドに販売法人を設立 |
- 磁器コンデンサ専業メーカーとしての創業「半導体に行かない」と決めた創業者の選択が75年間の射程を持った
- チタン酸バリウムセラミックコンデンサ商品化
- 高崎工場を新設
- 台湾に初の海外現地法人を設立
- 東証第二部に株式上場
- 韓国太陽誘電を設立
1972年11月、韓国に製造会社「韓国太陽誘電株式会社」(現・販売会社)を設立した。よって1967年の台湾現地法人に続くアジア展開の第二拠点となり、1978年のシンガポール製造販売会社設立を含むアジア生産網拡張の起点となった。
- 東証一部に指定
1973年1月、東京証券取引所市場第二部から第一部に指定された。すなわち1970年3月の二部上場からわずか3年での一部指定となり、磁器コンデンサ専業メーカーとしての成長と資本市場における評価の高まりを示す節目となった。
- 米国にTAIYO YUDEN (U.S.A.)を設立
1977年2月、米国に販売会社「TAIYO YUDEN (U.S.A.) INC.」を設立した。よってアジア中心だった海外展開を北米に拡張し、後年のオーディオテープ・CD-Rといった消費財ブランド製品の北米販路構築につながる足場が整った。
- 玉村工場を新設(コンデンサ量産)
- アジアでの海外生産を本格化
- 円高による希望退職者200名募集
- ドイツに欧州販売会社を設立
1979年5月、ドイツに販売会社「TAIYO YUDEN (DEUTSCHLAND) GmbH」(1997年9月にTAIYO YUDEN EUROPE GmbHに商号変更)を設立した。すなわち米国法人設立(1977年)に続く欧州展開の起点となり、グローバル販売網の三極(アジア・北米・欧州)が整った。
- That'sブランドでオーディオテープ参入
- 創業者佐藤彦八が社長退任
非同族の川田貢が2代目社長に就任。以降、歴代社長はいずれも非同族の内部昇格者
- ニッケル電極大容量MLCCの世界初商品化電極材料の置換がMLCCのコスト構造を根本から組み替えた
- 八幡原工場を新設
- CD-Rの世界初商品化「材料技術の応用」で市場を創った企業が直面した二つの時間軸
- フィリピンに製造会社を設立
1988年12月、フィリピンに製造会社「TAIYO YUDEN (PHILIPPINES), INC.」を設立した。よって1984年のニッケル電極MLCC量産化を背景にアジアでの量産拠点拡張が進み、後年のマレーシア(1994年)・中国(1999年)への展開へと連なるアジア生産ネットワークの重要拠点となった。
- ビデオテープ事業の商業化断念「試作販売」という設計が撤退コストを10億円に抑えた構造
- ハイブリッドICから撤退
- 中国で現地生産を開始
- R&Dセンターを新設
- 海外4生産拠点を同時立ち上げ
- 中国・広東に製造会社を設立
1999年9月、中国に製造会社「太陽誘電(廣東)有限公司」を設立した。すなわち1994年12月の中国現地生産開始に続く広東省での自社拠点設立であり、同年10月の韓国慶南太陽誘電設立とあわせ「海外4生産拠点同時立ち上げ」の中核を成した。
- 不採算品目を10%削減・重点投資
- 新潟太陽誘電を設立(コンデンサ増産)
- 太陽誘電(中国)投資を設立
2007年1月、中国に「太陽誘電(中国)投資有限公司」を設立した。よって2002年の上海販売会社、1999年の広東・慶南製造会社に続く中国体制の整備が進み、現地における投資・統括機能を一体化することとなった。
- 玉村工場新棟竣工・中紀精機を子会社化
- 太陽誘電モバイルテクノロジーを子会社化
2010年3月、太陽誘電モバイルテクノロジー株式会社の株式を取得し子会社化した。すなわちスマートフォン需要拡大期にモバイル領域の機能強化を狙う動きであり、後の高周波デバイス事業の基盤形成に位置づけられる。
- 希望退職330名募集・構造改革
- 光記録メディア事業からの完全撤退CD-R商品化から27年、「世界初」の栄光を自ら手放す判断
- エルナーを子会社化(アルミ電解コンデンサ)
債務超過に陥りかけていたエルナーを第三者割当増資で子会社化。2019年1月に完全子会社化。車載向けのアルミ電解コンデンサをラインナップに追加
- 中国・常州に製造会社を設立
2019年8月、中国に製造会社「太陽誘電(常州)電子有限公司」を設立した。よって広東・慶南(1999年)に続く中国生産拠点の追加であり、車載・5G向けMLCC需要の拡大に対応する量産能力の増強を狙った設立となっている。
- 中期経営計画2025を策定
- 東証プライム市場へ移行
2022年4月、東京証券取引所の市場区分再編に伴い、プライム市場へ移行した。すなわち1973年の東証一部指定から49年を経て、新市場区分でも最上位の位置づけを維持することとなった。
- 転換社債で500億円を調達
- インドに販売法人を設立