沿革年表 2000〜2025年における重要度別の出来事（合計41件）
| 年月 | 区分 | 社長/CEO | 出来事 | 年度 | 売上高 | 純利益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
会社設立 | 中村崇則 | 大阪市都島区都島南通に株式会社アイティーブーストを設立 後のラクスの母体。大阪発の独立系IT企業として創業 ラクスグループの起点。大阪本社・東京補完という独自の二都体制の原点 | 2000 1-12月 | |||
新規事業 | 中村崇則 | ITエンジニアスクール事業開始 未経験者の育成からエンジニア派遣につなげる前段事業 後のIT人材事業（ラクスパートナーズ）の源流となる育成型ビジネスの出発点 | 2001 1-12月 | |||
新規事業 | クラウド事業を開始（問い合わせメール共有・一元管理システム メールディーラーの販売を開始） SaaS時代到来前のメール共有ASPサービス SaaS黎明期に参入した主力BtoBクラウドの第一号プロダクト。後の楽楽シリーズに連なるサブスク事業の原型 | |||||
本店を大阪市都島区東野田町に移転 | ||||||
新規事業 | 中村崇則 | IT人材事業を開始 自社育成エンジニアの常駐派遣事業 SaaSと並ぶ二本目の収益柱の起点。SES／派遣事業をベースに後にラクスパートナーズへ承継される構造の出発点 | 2002 1-12月 | |||
| 中村崇則 | 東京都新宿区西新宿に東京支店を開設 大阪本社／東京支店の二都体制を構築 | 2003 1-12月 | ||||
| 中村崇則 | 業容拡大に伴い、東京支店を東京本社に名称変更 東京拠点を本社格に昇格 東京での営業・採用拡大に対応した実質的な二本社化 | 2004 1-12月 | ||||
企業買収 | 中村崇則 | エクスビット株式会社の発行する全株式を取得し、連結子会社とする 初の企業買収によるグループ拡張。プロダクトラインアップの拡充を狙う | 2005 1-12月 | |||
組織再編 | 中村崇則 | 連結子会社 エクスビット株式会社を吸収合併 買収から1年弱で吸収合併し事業統合 買収先を本体に取り込む統合スピードを示す事例 | 2006 1-12月 | |||
| 中村崇則 | 商号を株式会社アイティーブーストから株式会社ラクスに変更 SaaS事業ブランド「楽楽」シリーズに合わせた社名統一 「楽（ラク）にする」というプロダクト価値観を会社名に昇華。後の楽楽精算・楽楽明細などブランド体系の核となる転換点 | 2010 1-12月 | ||||
| 中村崇則 | 東京本社を東京都渋谷区千駄ヶ谷に移転 IT系企業集積地への移転 人材採用・営業上の利便性向上を狙った東京拠点強化 | 2011 1-12月 | ||||
海外進出 | 米国カリフォルニア州サンフランシスコ市に100％子会社 American Rakus Inc.を設立 SaaS本場である米国市場への足がかり シリコンバレーへの拠点設置による海外SaaS市場の探索。後にRignite事業として展開される起点 | |||||
本店を大阪市北区西天満に移転 大阪本社の梅田エリアへの集約過程 | ||||||
新規事業 | 中村崇則 | American Rakus Inc.をRignite Inc.に会社名を変更 SNSマーケティング支援SaaS「Rignite」事業に集中 米国子会社をプロダクト名に統一し米国市場でのSaaS展開に振り切る | 2012 1-12月 | |||
| 中村崇則 | 名古屋営業所を開設 中部圏営業拠点 国内営業網を主要都市に拡張 | 2014 1-12月 | ||||
海外進出 | 中村崇則 | ベトナム国ホーチミン市に100％子会社 RAKUS Vietnam Co., Ltd.（現 連結子会社）を設立 オフショア開発拠点をベトナムに設置 SaaS開発のオフショア化による開発体制スケール戦略の起点。後のSaaS高速プロダクト展開を支える開発基盤 | FY15 2015/3 | 売上高 34億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 4億円 | |
本店を大阪市北区梅田に移転 大阪本社の梅田移転 | ||||||
福岡営業所を開設 九州圏営業拠点 国内営業網のさらなる拡張 | ||||||
海外撤退事業売却 | 連結子会社 Rignite Inc.の全株式を売却 米国SNSマーケティング事業からの撤退 米国直接展開からの撤退と国内SaaSへの経営資源集中を選択。国内SaaS特化型モデルへの戦略収斂 | |||||
株式上場 | 中村崇則 | 東京証券取引所マザーズに株式を上場 SaaS銘柄としての資本市場デビュー 資本市場からの調達と知名度向上による楽楽シリーズ拡大の基盤確立。SaaSバブル前夜の象徴的上場の一つ | FY16 2016/3 | 売上高 41億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 5億円 | |
| 中村崇則 | FY17 2017/3 | 売上高 49億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 7億円 | |||
企業買収 | 中村崇則 | ブレインメール株式会社の発行する全株式を取得し、連結子会社とする メール配信SaaS事業を持つブレインメールの取得 メール系SaaSラインアップの強化を目的としたM&A。後のラクスライトクラウドへの再編につながる | FY18 2018/3 | 売上高 64億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 9億円 | |
組織再編 | IT人材事業を分割吸収することを目的として100%子会社 株式会社ラクスパートナーズを設立 SaaS事業とIT人材事業の分離を狙った受け皿会社設立 二本柱事業の法人分離による経営の見える化と人事制度の最適化。SaaSセグメントの利益率を可視化する構造改革の起点 | |||||
組織再編 | 中村崇則 | ブレインメール株式会社を株式会社ラクスライトクラウドに商号変更し、Xcart、Xform、レンタルサーバー事業を承継 買収先をホスティング系SaaSの受け皿に再編 周辺SaaS／ホスティング事業を別ブランドに集約する構造整理 | FY19 2019/3 | 売上高 87億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 10億円 | |
組織再編 | IT人材事業を株式会社ラクスパートナーズに承継 IT人材事業の正式分社化 SaaS（ラクス本体）とSES（ラクスパートナーズ）の収益構造分離が完成。セグメント別の戦略運営体制が確立 | |||||
本店を大阪市北区鶴野町に移転 大阪本社の梅田エリア内移転 | ||||||
| 中村崇則 | 業容拡大に伴い東京都渋谷区千駄ヶ谷に東京第２オフィス（旧呼称：代々木事務所）を開設 SaaS事業拡大に伴う東京キャパシティ拡張 | FY20 2020/3 | 売上高 116億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 8億円 | ||
株式上場 | 中村崇則 | 東京証券取引所市場第一部に市場変更 マザーズから東証一部への昇格 SaaS銘柄として時価総額・流動性が一定水準に達した証左。機関投資家層の取り込み拡大の節目 | FY21 2021/3 | 売上高 154億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 29億円 | |
| 中村崇則 | 業容拡大に伴い東京都渋谷区千駄ヶ谷内に新たに東京本社を開設し、旧東京本社を東京第１オフィスに呼称変更 東京本社の再編・拡張 コロナ禍下でも東京拠点を増床。SaaS需要拡大による人員増への対応 | FY22 2022/3 | 売上高 206億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 11億円 | ||
組織再編 | 100%子会社 株式会社ラクスみらいを設立 新会社設立 グループ機能の細分化 | |||||
株式上場 | 中村崇則 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 東証市場区分再編に伴う移行 プライム上場維持基準を満たすSaaS銘柄としてのポジショニング確認 | FY23 2023/3 | 売上高 274億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 13億円 | |
札幌営業所を開設 北海道圏営業拠点 SaaS需要の地方拡大に対応した営業網拡張 | ||||||
広島営業所を開設 中国地方営業拠点 地方都市への営業網拡張継続 | ||||||
事業売却組織再編 | 連結子会社 株式会社ラクスライトクラウドのXform、レンタルサーバー事業を会社分割（吸収分割）し、NHNテコラス株式会社に承継 周辺ホスティング事業の外部売却 SaaS主力事業への集中を進めるための非中核事業の整理。事業ポートフォリオの絞り込み | |||||
企業買収 | 中村崇則 | HOYA株式会社より新設分割した株式会社ラクスＨＲテックの全株式を取得し、連結子会社とする HOYAの人事系SaaS事業をカーブアウト取得 大企業からのSaaS事業カーブアウト買収。HRTech領域への本格参入を狙ったプロダクト系M&A | FY24 2024/3 | 売上高 384億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 42億円 | |
業容拡大に伴い大阪市北区角田町に大阪第２オフィスを開設 大阪本社のキャパシティ拡張 大阪本拠地でのSaaS事業拡大に対応した増床 | ||||||
新潟営業所を開設 北陸・甲信越圏営業拠点 地方営業網のさらなる拡張 | ||||||
組織再編 | 中村崇則 | 連結子会社 株式会社ラクスＨＲテックを吸収合併 HRTech子会社を本体に統合 買収から1年弱でHRプロダクトを本体取り込み。SaaSラインアップへの統合スピードを示す | FY25 2025/3 | 売上高 489億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 80億円 | |
海外進出 | PT. Cipta Piranti Sejahtera（インドネシア共和国）に出資（出資比率 14.9％） インドネシア現地企業への出資参画 東南アジアでのSaaS事業展開のための布石。ベトナム以来の東南アジア戦略の第二歩 | |||||
事業売却組織再編 | インターネット接続事業及びホスティングサービス事業を会社分割（吸収分割）し、ライド株式会社に継承 残存していたホスティング事業の完全外部化 SaaS特化への事業集中を最終的に完成。非中核事業ポートフォリオ整理の総仕上げ | |||||
静岡営業所を開設 東海地方営業拠点 地方営業網の継続拡張 | ||||||
海外進出 | インドネシア共和国ジャカルタ首都特別州に100％子会社 PT. Reformasi Kerja Solusiを設立 インドネシアでの100%子会社設立 東南アジアSaaS／IT人材事業の本格展開拠点。出資参画から100%子会社設立へと東南アジア戦略を一段深化 |
- 大阪市都島区都島南通に株式会社アイティーブーストを設立
後のラクスの母体。大阪発の独立系IT企業として創業
ラクスグループの起点。大阪本社・東京補完という独自の二都体制の原点 - ITエンジニアスクール事業開始
未経験者の育成からエンジニア派遣につなげる前段事業
後のIT人材事業（ラクスパートナーズ）の源流となる育成型ビジネスの出発点 - クラウド事業を開始（問い合わせメール共有・一元管理システム メールディーラーの販売を開始）
SaaS時代到来前のメール共有ASPサービス
SaaS黎明期に参入した主力BtoBクラウドの第一号プロダクト。後の楽楽シリーズに連なるサブスク事業の原型 - 本店を大阪市都島区東野田町に移転
- IT人材事業を開始
自社育成エンジニアの常駐派遣事業
SaaSと並ぶ二本目の収益柱の起点。SES／派遣事業をベースに後にラクスパートナーズへ承継される構造の出発点 - 東京都新宿区西新宿に東京支店を開設大阪本社／東京支店の二都体制を構築
- 業容拡大に伴い、東京支店を東京本社に名称変更
東京拠点を本社格に昇格
東京での営業・採用拡大に対応した実質的な二本社化 - エクスビット株式会社の発行する全株式を取得し、連結子会社とする初の企業買収によるグループ拡張。プロダクトラインアップの拡充を狙う
- 連結子会社 エクスビット株式会社を吸収合併
買収から1年弱で吸収合併し事業統合
買収先を本体に取り込む統合スピードを示す事例 - 商号を株式会社アイティーブーストから株式会社ラクスに変更
SaaS事業ブランド「楽楽」シリーズに合わせた社名統一
「楽（ラク）にする」というプロダクト価値観を会社名に昇華。後の楽楽精算・楽楽明細などブランド体系の核となる転換点 - 東京本社を東京都渋谷区千駄ヶ谷に移転
IT系企業集積地への移転
人材採用・営業上の利便性向上を狙った東京拠点強化 - 米国カリフォルニア州サンフランシスコ市に100％子会社 American Rakus Inc.を設立
SaaS本場である米国市場への足がかり
シリコンバレーへの拠点設置による海外SaaS市場の探索。後にRignite事業として展開される起点 - 本店を大阪市北区西天満に移転大阪本社の梅田エリアへの集約過程
- American Rakus Inc.をRignite Inc.に会社名を変更
SNSマーケティング支援SaaS「Rignite」事業に集中
米国子会社をプロダクト名に統一し米国市場でのSaaS展開に振り切る - 名古屋営業所を開設
中部圏営業拠点
国内営業網を主要都市に拡張 - ベトナム国ホーチミン市に100％子会社 RAKUS Vietnam Co., Ltd.（現 連結子会社）を設立
オフショア開発拠点をベトナムに設置
SaaS開発のオフショア化による開発体制スケール戦略の起点。後のSaaS高速プロダクト展開を支える開発基盤 - 本店を大阪市北区梅田に移転
大阪本社の梅田移転
- 福岡営業所を開設
九州圏営業拠点
国内営業網のさらなる拡張 - 連結子会社 Rignite Inc.の全株式を売却
米国SNSマーケティング事業からの撤退
米国直接展開からの撤退と国内SaaSへの経営資源集中を選択。国内SaaS特化型モデルへの戦略収斂 - 東京証券取引所マザーズに株式を上場
SaaS銘柄としての資本市場デビュー
資本市場からの調達と知名度向上による楽楽シリーズ拡大の基盤確立。SaaSバブル前夜の象徴的上場の一つ - ブレインメール株式会社の発行する全株式を取得し、連結子会社とする
メール配信SaaS事業を持つブレインメールの取得
メール系SaaSラインアップの強化を目的としたM&A。後のラクスライトクラウドへの再編につながる - IT人材事業を分割吸収することを目的として100%子会社 株式会社ラクスパートナーズを設立
SaaS事業とIT人材事業の分離を狙った受け皿会社設立
二本柱事業の法人分離による経営の見える化と人事制度の最適化。SaaSセグメントの利益率を可視化する構造改革の起点 - ブレインメール株式会社を株式会社ラクスライトクラウドに商号変更し、Xcart、Xform、レンタルサーバー事業を承継
買収先をホスティング系SaaSの受け皿に再編
周辺SaaS／ホスティング事業を別ブランドに集約する構造整理 - IT人材事業を株式会社ラクスパートナーズに承継
IT人材事業の正式分社化
SaaS（ラクス本体）とSES（ラクスパートナーズ）の収益構造分離が完成。セグメント別の戦略運営体制が確立 - 本店を大阪市北区鶴野町に移転
大阪本社の梅田エリア内移転
- 業容拡大に伴い東京都渋谷区千駄ヶ谷に東京第２オフィス（旧呼称：代々木事務所）を開設SaaS事業拡大に伴う東京キャパシティ拡張
- 東京証券取引所市場第一部に市場変更
マザーズから東証一部への昇格
SaaS銘柄として時価総額・流動性が一定水準に達した証左。機関投資家層の取り込み拡大の節目 - 業容拡大に伴い東京都渋谷区千駄ヶ谷内に新たに東京本社を開設し、旧東京本社を東京第１オフィスに呼称変更
東京本社の再編・拡張
コロナ禍下でも東京拠点を増床。SaaS需要拡大による人員増への対応 - 100%子会社 株式会社ラクスみらいを設立
新会社設立
グループ機能の細分化 - 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行
東証市場区分再編に伴う移行
プライム上場維持基準を満たすSaaS銘柄としてのポジショニング確認 - 札幌営業所を開設
北海道圏営業拠点
SaaS需要の地方拡大に対応した営業網拡張 - 広島営業所を開設
中国地方営業拠点
地方都市への営業網拡張継続 - 連結子会社 株式会社ラクスライトクラウドのXform、レンタルサーバー事業を会社分割（吸収分割）し、NHNテコラス株式会社に承継
周辺ホスティング事業の外部売却
SaaS主力事業への集中を進めるための非中核事業の整理。事業ポートフォリオの絞り込み - HOYA株式会社より新設分割した株式会社ラクスＨＲテックの全株式を取得し、連結子会社とする
HOYAの人事系SaaS事業をカーブアウト取得
大企業からのSaaS事業カーブアウト買収。HRTech領域への本格参入を狙ったプロダクト系M&A - 業容拡大に伴い大阪市北区角田町に大阪第２オフィスを開設
大阪本社のキャパシティ拡張
大阪本拠地でのSaaS事業拡大に対応した増床 - 新潟営業所を開設
北陸・甲信越圏営業拠点
地方営業網のさらなる拡張 - 連結子会社 株式会社ラクスＨＲテックを吸収合併
HRTech子会社を本体に統合
買収から1年弱でHRプロダクトを本体取り込み。SaaSラインアップへの統合スピードを示す - PT. Cipta Piranti Sejahtera（インドネシア共和国）に出資（出資比率 14.9％）
インドネシア現地企業への出資参画
東南アジアでのSaaS事業展開のための布石。ベトナム以来の東南アジア戦略の第二歩 - インターネット接続事業及びホスティングサービス事業を会社分割（吸収分割）し、ライド株式会社に継承
残存していたホスティング事業の完全外部化
SaaS特化への事業集中を最終的に完成。非中核事業ポートフォリオ整理の総仕上げ - 静岡営業所を開設
東海地方営業拠点
地方営業網の継続拡張 - インドネシア共和国ジャカルタ首都特別州に100％子会社 PT. Reformasi Kerja Solusiを設立
インドネシアでの100%子会社設立
東南アジアSaaS／IT人材事業の本格展開拠点。出資参画から100%子会社設立へと東南アジア戦略を一段深化