ショーボンドホールディングスの沿革・歴史的証言

「橋梁補修に関しては、昭和39年、新潟地震により落橋した昭和大橋の床版に無数のひびわれが発生し、このひびわれ補修に当社のエポキシ樹脂系接着剤が建設省土木研究所のご推薦により採用され、緊急復旧する工事が行なわれました。20数年経過した現在も増大する交通量に耐え供用されています。」

「わたしには会長のようなリーダーシップはなく、それに会社も一人で引っぱっていける規模でなくなってきたので、これからは組織管理に移していく。基本的な路線はこれまでと同じだが、社員が何でもいえて、何でもやれる、バイタリティのある会社にしていきたい。向う傷は問わない」

「ショーボンドの歴史は合理化の歴史だった。営業所長は皆、どうしたら利益が出るかを自主的に考えるようになった。60人の経営者がいるようなものなのだ」

「顧客の約九割が官公庁のため、不況になると受注が増える」

橋梁補修に関しては、昭和39年、新潟地震により落橋した昭和大橋の床版に無数のひびわれが発生し、このひびわれ補修にショーボンドホールディングスのエポキシ樹脂系接着剤が建設省土木研究所のご推薦により採用され、緊急復旧する工事が行なわれました。20数年経過した現在も増大する交通量に耐え供用されています。 顧みれば、設立当初、エポキシ樹脂系接着剤を日本で一番早く土木業界に導入し、以後化学技術と土木技術の融合に傾注して参りました。エポキシ樹脂系接着剤の性能と土木への応用については充分な検討を重ね、また東京大学・生産技術研究所に委託しあらゆるデータを完備しましたが、施工実績がないため採用していただくまでの難さは、筆舌に尽くしがたいものがありました。

ショーボンドの歴史は合理化の歴史だった。 営業所長は皆、どうしたら利益が出るかを自主的に考えるようになった。60人の経営者がいるようなものなのだ。