DOWAの沿革（1884〜2024年）

DOWAの創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革（社史年表）ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1884
1-12月
founding
藤田組が小坂鉱山を買収（同和鉱業の創業）
閉山寸前からの逆転と黒鉱自溶製錬の確立
1915
1-12月
acquisition
国内で有力鉱山を買収
買収直後の品位低下を新鉱床発見で覆した鉱山取得の不確実性
1945
1-12月
商号を同和鉱業株式会社に変更
FY50
1950/3
東京証券取引所に株式上場
FY64
1964/3
花岡松峰鉱床を発見
FY66
1966/3
電子材料事業に参入
FY71
1971/3
秋田製錬を設立（臨海型亜鉛製錬）
FY73
1973/3
鉱山の規模縮小・人員削減を実施
1971年のニクソンショックによる国内鉱山の競争力低下や、石油から硫黄の回収が進んだことで硫化鉱の採算が悪化。同和鉱業における全ての国内鉱山において採算が悪化した。 このため、1970年代以降、同和工業では国内鉱山の大規模な縮小を本格化し、1万名規模だった従業員数を、1990年代までに3000名規模までに削減（すなわち合計7000名の削減）した。この間、同和鉱業における経営課題は余剰人員の削減であり、不動産などの固定資産の売却によって収益を確保した。
FY76
1976/3
売上高
935億円
当期純利益
6億円
FY77
1977/3
売上高
1,191億円
当期純利益
7億円
FY78
1978/3
売上高
972億円
当期純利益
-11億円
環境リサイクル事業に参入
危機突破特別委員会を発足
FY79
1979/3
売上高
935億円
当期純利益
3億円
FY80
1980/3
売上高
1,434億円
当期純利益
41億円
FY81
1981/3
売上高
1,351億円
当期純利益
6億円
FY82
1982/3
売上高
1,167億円
当期純利益
8億円
FY83
1983/3
売上高
1,198億円
当期純利益
18億円
半導体材料研究所を設置
FY84
1984/3
売上高
1,333億円
当期純利益
8億円
FY85
1985/3
売上高
1,287億円
当期純利益
19億円
FY89
1989/3
小坂製錬所を分離・小坂製錬を設立
FY92
1992/3
売上高
2,478億円
当期純利益
0億円
FY93
1993/3
売上高
2,364億円
当期純利益
-34億円
塩尻工場を新設・セラミック基板の製造
FY94
1994/3
売上高
2,208億円
当期純利益
-37億円
FY95
1995/3
売上高
2,564億円
当期純利益
-17億円
メキシコで亜鉛鉱山の操業開始（ティサパ鉱山）
FY96
1996/3
売上高
2,670億円
当期純利益
22億円
FY97
1997/3
売上高
2,886億円
当期純利益
96億円
FY98
1998/3
売上高
2,948億円
当期純利益
50億円
FY99
1999/3
売上高
2,504億円
当期純利益
35億円
FY00
2000/3
売上高
2,328億円
当期純利益
20億円
構造改革を発表・希望退職者を募集
改革推進者を後任に据えた前任社長の人事判断の構造
FY01
2001/3
売上高
2,397億円
当期純利益
49億円
日本パールを買収・廃棄物処理事業に進出
FY02
2002/3
売上高
2,221億円
当期純利益
2億円
FY03
2003/3
売上高
2,210億円
当期純利益
-26億円
divestiture
吉川廣和氏が社長就任・環境リサイクル事業に集中投資
社内9割の反対を押し切った構造改革と事業転換
FY04
2004/3
売上高
2,346億円
当期純利益
86億円
FY05
2005/3
売上高
2,541億円
当期純利益
106億円
小坂製錬(株)で管理型最終処分場を新設
FY06
2006/3
売上高
3,163億円
当期純利益
145億円
FY07
2007/3
売上高
4,587億円
当期純利益
263億円
小坂製錬(株)でリサイクル新型炉を新設
商号をDOWAホールディングス株式会社に変更
FY08
2008/3
売上高
4,758億円
当期純利益
245億円
ヤマハメタニクスを買収
亜鉛リサイクル事業に参入
FY09
2009/3
売上高
3,468億円
当期純利益
-281億円
リーマンショックにより赤字転落
FY10
2010/3
売上高
3,074億円
当期純利益
43億円
FY11
2011/3
売上高
3,798億円
当期純利益
85億円
FY12
2012/3
売上高
3,924億円
当期純利益
106億円
FY13
2013/3
売上高
4,193億円
当期純利益
152億円
FY14
2014/3
売上高
4,439億円
当期純利益
233億円
FY15
2015/3
売上高
4,642億円
当期純利益
265億円
FY16
2016/3
売上高
4,065億円
当期純利益
218億円
FY17
2017/3
売上高
4,105億円
当期純利益
261億円
FY18
2018/3
売上高
4,547億円
当期純利益
246億円
FY19
2019/3
売上高
4,529億円
当期純利益
149億円
FY20
2020/3
売上高
4,851億円
当期純利益
173億円
メキシコで亜鉛鉱山の操業開始（ロス・ガトス鉱山）
FY21
2021/3
売上高
5,880億円
当期純利益
218億円
FY22
2022/3
売上高
8,317億円
当期純利益
510億円
金属市況の高騰により過去最高益
FY23
2023/3
売上高
7,800億円
当期純利益
250億円
インドネシアで環境・リサイクル事業を開始
FY24
2024/3
売上高
7,171億円
当期純利益
278億円
  1. founding
    藤田組が小坂鉱山を買収（同和鉱業の創業）
    閉山寸前からの逆転と黒鉱自溶製錬の確立
  2. acquisition
    国内で有力鉱山を買収
    買収直後の品位低下を新鉱床発見で覆した鉱山取得の不確実性
  3. 商号を同和鉱業株式会社に変更
  4. 東京証券取引所に株式上場
  5. 花岡松峰鉱床を発見
  6. 電子材料事業に参入
  7. 秋田製錬を設立（臨海型亜鉛製錬）
  8. 鉱山の規模縮小・人員削減を実施

    1971年のニクソンショックによる国内鉱山の競争力低下や、石油から硫黄の回収が進んだことで硫化鉱の採算が悪化。同和鉱業における全ての国内鉱山において採算が悪化した。 このため、1970年代以降、同和工業では国内鉱山の大規模な縮小を本格化し、1万名規模だった従業員数を、1990年代までに3000名規模までに削減（すなわち合計7000名の削減）した。この間、同和鉱業における経営課題は余剰人員の削減であり、不動産などの固定資産の売却によって収益を確保した。

  9. 環境リサイクル事業に参入
  10. 危機突破特別委員会を発足
  11. 半導体材料研究所を設置
  12. 小坂製錬所を分離・小坂製錬を設立
  13. 塩尻工場を新設・セラミック基板の製造
  14. メキシコで亜鉛鉱山の操業開始（ティサパ鉱山）
  15. 構造改革を発表・希望退職者を募集
    改革推進者を後任に据えた前任社長の人事判断の構造
  16. 日本パールを買収・廃棄物処理事業に進出
  17. divestiture
    吉川廣和氏が社長就任・環境リサイクル事業に集中投資
    社内9割の反対を押し切った構造改革と事業転換
  18. 小坂製錬(株)で管理型最終処分場を新設
  19. 小坂製錬(株)でリサイクル新型炉を新設
  20. 商号をDOWAホールディングス株式会社に変更
  21. ヤマハメタニクスを買収
  22. 亜鉛リサイクル事業に参入
  23. リーマンショックにより赤字転落
  24. メキシコで亜鉛鉱山の操業開始（ロス・ガトス鉱山）
  25. 金属市況の高騰により過去最高益
  26. インドネシアで環境・リサイクル事業を開始

参考文献・出所

有価証券報告書 沿革
DOWA社史
藤田組史
有価証券報告書
日経産業新聞
同和鉱業決算資料
DOWAホールディングス 中期計画
決算説明資料
IR 中間期経営戦略説明会 QA 2025/11/21
IR 中間期QA 2025/5
DOWA プレスリリース 中期計画2027