沿革・歴史的証言 — 1929〜2025年の年表 経営判断・組織変化と当事者の証言

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1929
1-12月
会社設立
鶴羽薬師堂を北海道旭川市で創業
医薬品等の小売販売業を目的として個人創業
ツルハグループの起点。北海道発ドラッグストアの源流
1956
1-12月
ツルハ薬局に屋号変更
1963
1-12月
会社設立
株式会社ツルハ薬局を北海道旭川市に設立
株式会社に組織変更し現㈱ツルハホールディングスの法人格を確立
個人商店から株式会社への組織変更。法人格の起源
1975
1-12月
組織再編
㈱クスリのツルハコントロールセンター（現㈱ツルハ）を旭川市に設立
薬局・薬店への経営指導と医薬品等の卸売・小売を目的に資本金2百万円で設立
後の事業会社となる現㈱ツルハの設立。経営指導会社として店舗網拡大の基盤
1985
1-12月
㈱ツルハが店舗数50店に到達
北海道内チェーン店化の確立
1987
1-12月
IT投資
㈱ツルハがEOS(オンライン受発注システム)を全店導入
発注業務の合理化が目的
1980年代後半のチェーンストア標準IT投資。発注効率化の起点
1989
1-12月
IT投資
㈱ツルハが全店POSレジを導入し店舗数100店に到達
販売時点情報管理システム導入で業務合理化
POSによる単品管理の基盤整備とチェーンの本格拡大
1991
1-12月
組織再編
営業の全部を㈱クスリのツルハコントロールセンター（現㈱ツルハ）に譲渡
事業目的を保険代理業に定款変更
小売事業を別会社に集約。事業会社／持株会社的分業の原型
㈱クスリのツルハコントロールセンターが㈱ツルハに商号変更
㈱ツルハが本社を札幌市東区に移転
1993
1-12月
㈱クレーン商事に商号変更
FY95
1995/2
業務提携
ジャスコ㈱（現イオン㈱）と業務・資本提携契約を締結
千葉市美浜区のジャスコと提携
イオンとの30年にわたる資本業務関係の起点。2024年の本格統合へつながる伏線
FY99
1999/2
株式上場
㈱ツルハが日本証券業協会に株式を店頭登録
事業会社レベルでの資本市場参入。資金調達力を獲得
FY01
2001/2
企業買収
㈱ドラッグトマト（岩手県盛岡市）を子会社化
東北地区進出の足掛かり
北海道外への本格進出。M&Aによる広域化戦略の起点
株式上場
㈱ツルハが東京証券取引所市場第二部に上場
東証市場での資金調達力獲得。全国チェーン化への財務基盤
FY02
2002/2
企業買収
㈱リバース（川崎市幸区）を子会社化
首都圏進出の足掛かり
関東進出の起点
FY03
2003/2
株式上場
㈱ツルハが東京証券取引所市場第一部銘柄に指定
上場2年目で一部昇格。資本市場での評価確立
企業買収
㈱ポテトカンパニー（山形県山形市）を子会社化
東北地区の拡充
FY04
2004/2
組織再編
㈱ツルハが子会社㈱ドラッグトマトを吸収合併
M&A後の統合プロセスの一例
札幌市東区に本店を移転
FY05
2005/2
組織再編
㈱ツルハが子会社㈱ポテトカンパニーを吸収合併
FY06
2006/2
組織再編
株式交換により㈱ツルハを完全子会社化する契約を締結
持株会社体制への移行を準備
持株会社制移行の意思決定。グループ経営体制の起点
組織再編
㈱ツルハホールディングスに商号変更
持株会社体制へ移行
持株会社体制の確立。複数子会社M&Aの受け皿が完成
株式上場
東京証券取引所に上場
持株会社として新規上場
持株会社としての資本市場参入
FY07
2007/2
ツルハグループが店舗数500店に到達
持株会社体制1年で500店規模。M&A受け皿効果が顕在化
業務提携
㈱くすりの福太郎（千葉県鎌ヶ谷市）と業務資本提携契約を締結
完全子会社化への前段階
首都圏中堅DgSとの資本関係構築
FY08
2008/2
企業買収
株式交換により㈱くすりの福太郎を完全子会社化
千葉県地盤の中堅DgSを取得
首都圏地盤の本格獲得。複数地域連邦型グループ戦略の確立
FY09
2009/2
企業買収
㈱ウイング（札幌市北区）を子会社化
企業買収
㈱スパーク（愛知県春日井市）を子会社化
東海地区進出
東海地区への足掛かり
企業買収
㈱ウェルネス湖北（島根県松江市）を子会社化
中国地方進出
中国地方への足掛かり
FY11
2011/2
企業買収
㈱サクラドラッグ（東京都中央区）を子会社化
業務提携海外進出
タイ国サハグループと業務提携およびタイ駐在事務所開設
海外展開の調査体制を構築
海外進出の起点。タイ市場調査と現地パートナー確保
FY12
2012/2
売上高
3,210億円
親会社株主に帰属する当期純利益
106億円
組織再編
㈱ツルハが㈱サクラドラッグを吸収合併
合弁設立海外進出
タイ国サハグループとの合弁会社Tsuruha（Thailand）Co.,Ltd.を設立
海外事業の運営主体を設立
海外展開の運営主体確立
FY13
2013/2
売上高
3,430億円
親会社株主に帰属する当期純利益
135億円
ツルハグループが店舗数1000店に到達
1000店突破。M&A連邦型成長モデルの結実
海外進出
ツルハグループ海外1号店をタイ・バンコクに出店
ツルハドラッグゲートウェイ・エカマイ店
海外1号店オープン。海外展開の実行フェーズ突入
FY14
2014/2
売上高
3,885億円
親会社株主に帰属する当期純利益
146億円
企業買収
㈱ウエダ薬局（和歌山県海南市）を子会社化
関西地区進出
関西地区への足掛かり
組織再編
㈱ツルハが㈱ウエダ薬局を吸収合併
企業買収
㈱ハーティウォンツ（広島市中区）を子会社化
中国地方の拠点拡充
中国地方拠点の中核取得
FY15
2015/2
売上高
4,404億円
親会社株主に帰属する当期純利益
172億円
FY16
2016/2
売上高
5,275億円
親会社株主に帰属する当期純利益
193億円
業務提携
㈱フジ・㈱レデイ薬局と資本業務提携を締結
四国・中国地方への布石
四国地盤獲得の前段階。GMSフジとの提携
組織再編
㈱ハーティウォンツが㈱ウェルネス湖北を吸収合併し㈱ツルハグループドラッグ＆ファーマシー西日本に商号変更
西日本子会社の統合
西日本グループの整理
企業買収
㈱レデイ薬局（愛媛県松山市）を子会社化
四国地盤の本格獲得
四国地盤の取得。全国カバレッジに大きく前進
FY17
2017/2
売上高
5,771億円
親会社株主に帰属する当期純利益
232億円
組織再編
㈱ツルハグループマーチャンダイジングが㈱ウイング・㈱ツルハeコマースを吸収合併
グループ内機能子会社の統合
FY18
2018/2
売上高
6,732億円
親会社株主に帰属する当期純利益
248億円
企業買収
㈱杏林堂グループ・ホールディングス（浜松市中央区）を子会社化
静岡地盤を取得
静岡地盤の取得。連邦型M&A戦略の代表例
FY19
2019/2
売上高
7,824億円
親会社株主に帰属する当期純利益
248億円
企業買収
㈱ビー・アンド・ディーホールディングス（愛知県春日井市）を子会社化
愛知地盤の取得
東海地盤の拡充
FY20
2020/2
売上高
8,410億円
親会社株主に帰属する当期純利益
279億円
業務提携
金秀商事㈱（沖縄県）とのFC契約により沖縄県浦添市にツルハドラッグ宮城店をオープン
沖縄県進出をFC方式で実現
FC方式による地域進出。直接M&Aに依らない出店モデル
FY21
2021/2
売上高
9,193億円
親会社株主に帰属する当期純利益
263億円
企業買収
JR九州ドラッグイレブン㈱（現㈱ドラッグイレブン）を子会社化
九州地盤の取得
九州地盤の本格獲得。全国カバー網がほぼ完成
FY22
2022/2
売上高
9,157億円
親会社株主に帰属する当期純利益
214億円
ガバナンス改革
監査等委員会設置会社へ移行
ガバナンス体制の更新
FY23
2023/2
売上高
9,701億円
親会社株主に帰属する当期純利益
253億円
株式上場
東京証券取引所プライム市場に移行
市場区分再編に伴う移行
FY24
2024/2
売上高
10,275億円
親会社株主に帰属する当期純利益
217億円
業務提携組織再編
イオン㈱・ウエルシアホールディングス㈱と資本業務提携契約を締結
業界1位ウエルシアとの統合に向けた基本合意
業界再編の最大ディール。ウエルシア・ツルハ統合の起点で1995年来のイオン関係が結実
FY25
2025/2
売上高
8,456億円
親会社株主に帰属する当期純利益
172億円
組織再編
㈱ツルハが㈱ビー・アンド・ディーを吸収合併
東海子会社の統合
業務提携組織再編
イオン㈱・ウエルシアホールディングス㈱との資本業務提携に係る最終契約を締結
統合スキームの最終確定
業界統合の最終契約。日本DgS最大手連合の成立
  1. 会社設立
    鶴羽薬師堂を北海道旭川市で創業

    医薬品等の小売販売業を目的として個人創業

    ツルハグループの起点。北海道発ドラッグストアの源流
  2. ツルハ薬局に屋号変更
  3. 会社設立
    株式会社ツルハ薬局を北海道旭川市に設立

    株式会社に組織変更し現㈱ツルハホールディングスの法人格を確立

    個人商店から株式会社への組織変更。法人格の起源
  4. 組織再編
    ㈱クスリのツルハコントロールセンター（現㈱ツルハ）を旭川市に設立

    薬局・薬店への経営指導と医薬品等の卸売・小売を目的に資本金2百万円で設立

    後の事業会社となる現㈱ツルハの設立。経営指導会社として店舗網拡大の基盤
  5. ㈱ツルハが店舗数50店に到達
    北海道内チェーン店化の確立
  6. IT投資
    ㈱ツルハがEOS(オンライン受発注システム)を全店導入

    発注業務の合理化が目的

    1980年代後半のチェーンストア標準IT投資。発注効率化の起点
  7. IT投資
    ㈱ツルハが全店POSレジを導入し店舗数100店に到達

    販売時点情報管理システム導入で業務合理化

    POSによる単品管理の基盤整備とチェーンの本格拡大
  8. 組織再編
    営業の全部を㈱クスリのツルハコントロールセンター（現㈱ツルハ）に譲渡

    事業目的を保険代理業に定款変更

    小売事業を別会社に集約。事業会社／持株会社的分業の原型
  9. ㈱クスリのツルハコントロールセンターが㈱ツルハに商号変更
  10. ㈱ツルハが本社を札幌市東区に移転
  11. ㈱クレーン商事に商号変更
  12. 業務提携
    ジャスコ㈱（現イオン㈱）と業務・資本提携契約を締結

    千葉市美浜区のジャスコと提携

    イオンとの30年にわたる資本業務関係の起点。2024年の本格統合へつながる伏線
  13. 株式上場
    ㈱ツルハが日本証券業協会に株式を店頭登録
    事業会社レベルでの資本市場参入。資金調達力を獲得
  14. 企業買収
    ㈱ドラッグトマト（岩手県盛岡市）を子会社化

    東北地区進出の足掛かり

    北海道外への本格進出。M&Aによる広域化戦略の起点
  15. 株式上場
    ㈱ツルハが東京証券取引所市場第二部に上場
    東証市場での資金調達力獲得。全国チェーン化への財務基盤
  16. 企業買収
    ㈱リバース（川崎市幸区）を子会社化

    首都圏進出の足掛かり

    関東進出の起点
  17. 株式上場
    ㈱ツルハが東京証券取引所市場第一部銘柄に指定
    上場2年目で一部昇格。資本市場での評価確立
  18. 企業買収
    ㈱ポテトカンパニー（山形県山形市）を子会社化

    東北地区の拡充

  19. 組織再編
    ㈱ツルハが子会社㈱ドラッグトマトを吸収合併
    M&A後の統合プロセスの一例
  20. 札幌市東区に本店を移転
  21. 組織再編
    ㈱ツルハが子会社㈱ポテトカンパニーを吸収合併
  22. 組織再編
    株式交換により㈱ツルハを完全子会社化する契約を締結

    持株会社体制への移行を準備

    持株会社制移行の意思決定。グループ経営体制の起点
  23. 組織再編
    ㈱ツルハホールディングスに商号変更

    持株会社体制へ移行

    持株会社体制の確立。複数子会社M&Aの受け皿が完成
  24. 株式上場
    東京証券取引所に上場

    持株会社として新規上場

    持株会社としての資本市場参入
  25. ツルハグループが店舗数500店に到達
    持株会社体制1年で500店規模。M&A受け皿効果が顕在化
  26. 業務提携
    ㈱くすりの福太郎（千葉県鎌ヶ谷市）と業務資本提携契約を締結

    完全子会社化への前段階

    首都圏中堅DgSとの資本関係構築
  27. 企業買収
    株式交換により㈱くすりの福太郎を完全子会社化

    千葉県地盤の中堅DgSを取得

    首都圏地盤の本格獲得。複数地域連邦型グループ戦略の確立
  28. 企業買収
    ㈱ウイング（札幌市北区）を子会社化
  29. 企業買収
    ㈱スパーク（愛知県春日井市）を子会社化

    東海地区進出

    東海地区への足掛かり
  30. 企業買収
    ㈱ウェルネス湖北（島根県松江市）を子会社化

    中国地方進出

    中国地方への足掛かり
  31. 企業買収
    ㈱サクラドラッグ（東京都中央区）を子会社化
  32. 業務提携海外進出
    タイ国サハグループと業務提携およびタイ駐在事務所開設

    海外展開の調査体制を構築

    海外進出の起点。タイ市場調査と現地パートナー確保
  33. 組織再編
    ㈱ツルハが㈱サクラドラッグを吸収合併
  34. 合弁設立海外進出
    タイ国サハグループとの合弁会社Tsuruha（Thailand）Co.,Ltd.を設立

    海外事業の運営主体を設立

    海外展開の運営主体確立
  35. ツルハグループが店舗数1000店に到達
    1000店突破。M&A連邦型成長モデルの結実
  36. 海外進出
    ツルハグループ海外1号店をタイ・バンコクに出店

    ツルハドラッグゲートウェイ・エカマイ店

    海外1号店オープン。海外展開の実行フェーズ突入
  37. 企業買収
    ㈱ウエダ薬局（和歌山県海南市）を子会社化

    関西地区進出

    関西地区への足掛かり
  38. 組織再編
    ㈱ツルハが㈱ウエダ薬局を吸収合併
  39. 企業買収
    ㈱ハーティウォンツ（広島市中区）を子会社化

    中国地方の拠点拡充

    中国地方拠点の中核取得
  40. 業務提携
    ㈱フジ・㈱レデイ薬局と資本業務提携を締結

    四国・中国地方への布石

    四国地盤獲得の前段階。GMSフジとの提携
  41. 組織再編
    ㈱ハーティウォンツが㈱ウェルネス湖北を吸収合併し㈱ツルハグループドラッグ＆ファーマシー西日本に商号変更

    西日本子会社の統合

    西日本グループの整理
  42. 企業買収
    ㈱レデイ薬局（愛媛県松山市）を子会社化

    四国地盤の本格獲得

    四国地盤の取得。全国カバレッジに大きく前進
  43. 組織再編
    ㈱ツルハグループマーチャンダイジングが㈱ウイング・㈱ツルハeコマースを吸収合併

    グループ内機能子会社の統合

  44. 企業買収
    ㈱杏林堂グループ・ホールディングス（浜松市中央区）を子会社化

    静岡地盤を取得

    静岡地盤の取得。連邦型M&A戦略の代表例
  45. 企業買収
    ㈱ビー・アンド・ディーホールディングス（愛知県春日井市）を子会社化

    愛知地盤の取得

    東海地盤の拡充
  46. 業務提携
    金秀商事㈱（沖縄県）とのFC契約により沖縄県浦添市にツルハドラッグ宮城店をオープン

    沖縄県進出をFC方式で実現

    FC方式による地域進出。直接M&Aに依らない出店モデル
  47. 企業買収
    JR九州ドラッグイレブン㈱（現㈱ドラッグイレブン）を子会社化

    九州地盤の取得

    九州地盤の本格獲得。全国カバー網がほぼ完成
  48. ガバナンス改革
    監査等委員会設置会社へ移行
    ガバナンス体制の更新
  49. 株式上場
    東京証券取引所プライム市場に移行
    市場区分再編に伴う移行
  50. 業務提携組織再編
    イオン㈱・ウエルシアホールディングス㈱と資本業務提携契約を締結

    業界1位ウエルシアとの統合に向けた基本合意

    業界再編の最大ディール。ウエルシア・ツルハ統合の起点で1995年来のイオン関係が結実
  51. 組織再編
    ㈱ツルハが㈱ビー・アンド・ディーを吸収合併

    東海子会社の統合

  52. 業務提携組織再編
    イオン㈱・ウエルシアホールディングス㈱との資本業務提携に係る最終契約を締結

    統合スキームの最終確定

    業界統合の最終契約。日本DgS最大手連合の成立

参考文献・出所

02-history.md
02-history.md, 東洋経済オンライン 2019年11月29日
02-history.md, ツルハホールディングス統合報告書2023, 日本経済新聞 2020年6月10日, データ・マックス 2020年6月17日, MD NEXT 2024年8月29日