沿革年表 1898〜2026年における重要度別の出来事（合計39件）
| 年月 | 区分 | 社長/CEO | 出来事 | 年度 | 売上高 | 純利益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
会社設立 | 大隈栄一が名古屋で大隈麺機商会を創業 個人経営で製麺機械の製造販売を開始 創業年。現オークマの起点となった個人商会の発足 | 1898 1-12月 | ||||
工作機械の製造を開始 各種工作機械の製造に参入 製麺機から工作機械への主力転換点。オークマの工作機械メーカーとしての歴史の始まり | 1904 1-12月 | |||||
組織再編 | 大隈麺機商会を大隈鐵工所と改称 | 1916 1-12月 | ||||
組織再編 | 株式會社大隈鐵工所に組織変更 法人化 個人商会から株式会社化 | 1918 1-12月 | ||||
組織再編 | 本社を萩野工場(名古屋市北区辻町)に移転 | 1937 1-12月 | ||||
株式上場 | 名古屋・東京・大阪の各証券取引所に上場 戦後復興期の株式上場 | FY50 1950/3 | ||||
大隈鋳造(現・大隈エンジニアリング)を設立 | FY56 1956/3 | |||||
FY67 1967/3 | 売上高 69億円 | 当期純利益 3億円 | ||||
FY68 1968/3 | 売上高 87億円 | 当期純利益 7億円 | ||||
FY69 1969/3 | 売上高 107億円 | 当期純利益 8億円 | ||||
設備投資 | 愛知県丹羽郡大口町に大口工場を新設 現・本社工場。工作機械組立の主力拠点 現在の本社工場となる大口工場の新設 | FY70 1970/3 | 売上高 141億円 | 当期純利益 10億円 | ||
FY71 1971/3 | 売上高 167億円 | 当期純利益 13億円 | ||||
FY72 1972/3 | 売上高 187億円 | 当期純利益 12億円 | ||||
FY73 1973/3 | 売上高 166億円 | 当期純利益 5億円 | ||||
FY74 1974/3 | 売上高 164億円 | 当期純利益 2億円 | ||||
FY75 1975/3 | 売上高 129億円 | 当期純利益 -6億円 | ||||
FY76 1976/3 | 売上高 106億円 | 当期純利益 -20億円 | ||||
FY77 1977/3 | 売上高 133億円 | 当期純利益 0.5億円 | ||||
FY78 1978/3 | 売上高 170億円 | 当期純利益 -3億円 | ||||
FY79 1979/3 | 売上高 233億円 | 当期純利益 15億円 | ||||
米国ニューヨーク州にオークママシナリーCorp.を設立 輸出製品のアフターサービス提供が目的 初の海外現地法人設立。北米市場への本格進出 | FY80 1980/3 | 売上高 378億円 | 当期純利益 36億円 | |||
組織再編 | 旧本社工場の主力を大口工場へ移転 | FY81 1981/3 | 売上高 533億円 | 当期純利益 40億円 | ||
組織再編 | 本社業務を大口工場に移転 爾後、大口工場を本社工場と呼称 | FY82 1982/3 | 売上高 571億円 | 当期純利益 48億円 | ||
FY83 1983/3 | 売上高 471億円 | 当期純利益 22億円 | ||||
米国にオークママシナリーInc.を合弁設立 三井物産との合弁。オークママシナリーCorp.の事業を継承 | FY84 1984/3 | 売上高 465億円 | 当期純利益 13億円 | |||
FY85 1985/3 | 売上高 715億円 | 当期純利益 33億円 | ||||
米ノースカロライナ州にオークママシンツールスInc.を設立 米国における現地生産 日系工作機械メーカーの米国現地生産化 | FY87 1987/3 | |||||
企業買収 | 西独で現地法人2社を買収 オークママシナリーハンデルスGmbH及びオークマサービスフュアヴェルクツォイクマシネンGmbHと社名変更 欧州販売強化。欧州での販売網の確立 | FY88 1988/3 | ||||
設備投資 | 可児工場(岐阜県可児市)に可児第1工場を新設 | FY89 1989/3 | ||||
組織再編 | 株式會社大隈鐵工所をオークマ株式会社と改称 創業時以来の社名「大隈鐵工所」を廃止し、現社名に | FY92 1992/3 | 売上高 1,031億円 | 当期純利益 39億円 | ||
FY93 1993/3 | 売上高 675億円 | 当期純利益 -43億円 | ||||
FY94 1994/3 | 売上高 550億円 | 当期純利益 -133億円 | ||||
FY95 1995/3 | 売上高 614億円 | 当期純利益 -32億円 | ||||
組織再編 | オークママシナリーInc.とオークママシンツールスInc.を合併 Okuma America Corporationに統合 | FY96 1996/3 | 売上高 775億円 | 当期純利益 18億円 | ||
FY97 1997/3 | 売上高 1,026億円 | 当期純利益 38億円 | ||||
台湾に大同大隈股份有限公司を合弁設立 大同股份有限公司との合弁。アジア向け製造拠点 アジア新興市場向け生産拠点の確立 | FY98 1998/3 | 売上高 1,161億円 | 当期純利益 33億円 | |||
FY99 1999/3 | 売上高 1,169億円 | 当期純利益 26億円 | ||||
FY00 2000/3 | 売上高 924億円 | 当期純利益 -73億円 | ||||
FY01 2001/3 | 売上高 1,024億円 | 当期純利益 -7億円 | ||||
組織再編 | 本店を名古屋市北区から愛知県丹羽郡大口町へ移転 | FY02 2002/3 | 売上高 919億円 | 当期純利益 -67億円 | ||
中国初の製造拠点、北一大隈(北京)机床を設立 北京北一数控机床有限責任公司との合弁 中国市場本格進出と現地生産開始 | FY03 2003/3 | 売上高 802億円 | 当期純利益 -33億円 | |||
FY04 2004/3 | 売上高 868億円 | 当期純利益 12億円 | ||||
FY05 2005/3 | 売上高 1,152億円 | 当期純利益 90億円 | ||||
組織再編 | 持株会社オークマホールディングスに移行 新設分割で新オークマに営業承継。大隈豊和機械・大隈エンジニアリングを完全子会社化 持株会社体制への移行とグループ再編 | FY06 2006/3 | 売上高 1,513億円 | 当期純利益 121億円 | ||
組織再編 | 花木義麿 | 持株会社体制を解消し事業会社オークマに復帰 オークマHD+子会社3社を吸収合併 わずか9か月で持株会社体制を廃止 | FY07 2007/3 | 売上高 1,888億円 | 当期純利益 146億円 | |
| 花木義麿 | FY08 2008/3 | 売上高 2,138億円 | 当期純利益 178億円 | |||
社長交代 | 花木義麿 | 花木義麿が代表取締役社長に就任(第8代) リーマン・ショック直前の社長交代 | FY09 2009/3 | 売上高 1,673億円 | 当期純利益 36億円 | |
FY08通期、営業利益120億円・純利益36億円を計上 リーマン・ショックによる受注急落の前年 | ||||||
| 花木義麿 | FY09にリーマン・ショックで過去最大級の赤字 売上が前年の3分の1近くまで急減 工作機械需要急減による経営危機。以後の体質強化・自動化推進の起点 | FY10 2010/3 | 売上高 603億円 | 当期純利益 -188億円 | ||
| 花木義麿 | FY11 2011/3 | 売上高 1,009億円 | 当期純利益 6億円 | |||
| 花木義麿 | FY12 2012/3 | 売上高 1,405億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 83億円 | |||
| 花木義麿 | FY13 2013/3 | 売上高 1,337億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 75億円 | |||
設備投資 | 花木義麿 | 本社工場敷地内にドリームサイト1(DS1)を新設 中・大型の複合加工機及び立形・横形NC旋盤の一貫生産工場 次世代型一貫生産工場の始まり | FY14 2014/3 | 売上高 1,343億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 79億円 | |
| 花木義麿 | FY15 2015/3 | 売上高 1,662億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 115億円 | |||
| 花木義麿 | FY16 2016/3 | 売上高 1,834億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 136億円 | |||
設備投資 | 花木義麿 | 本社工場にドリームサイト2(DS2)部品工場を新設 小・中型旋盤及び研削盤の一貫生産工場 | FY17 2017/3 | 売上高 1,626億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 102億円 | |
| 家城淳 | FY18 2018/3 | 売上高 1,821億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 142億円 | |||
企業買収 | 家城淳 | 神代鉄工所を子会社化 株式の過半数を取得 | FY19 2019/3 | 売上高 2,117億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 185億円 | |
社長交代 | 家城淳が代表取締役社長に就任(第9代) 花木義麿から交代 「機電情知」一体路線と自動化戦略への転換起点 | |||||
設備投資 | 家城淳 | 可児工場にドリームサイト3(DS3)を新設 立形・横形マシニングセンタの一貫生産工場 可児工場のマザー工場化 | FY20 2020/3 | 売上高 1,720億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 107億円 | |
大隈(常州)机床有限公司を設立 中国における製造・販売拠点 中国市場での2拠点目製造体制 | ||||||
FY19、米中摩擦と新型コロナで業績急減 家城就任後初の大幅減益 米中貿易摩擦と新型コロナによる工作機械受注の冷え込み | ||||||
| 家城淳 | FY20、売上1,233億円まで落ち込む コロナ禍底 リーマン・ショック後に次ぐ厳しい業績 | FY21 2021/3 | 売上高 1,233億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 20億円 | ||
| 家城淳 | FY22 2022/3 | 売上高 1,728億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 115億円 | |||
株式上場 | 家城淳 | 東証プライム市場・名証プレミア市場へ移行 | FY23 2023/3 | 売上高 2,276億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 191億円 | |
企業買収 | 平坂鋳工と子会社ヤマシタを子会社化 連結子会社オークマ興産経由 | |||||
設備投資 | 群馬県太田市に群馬工場を開設 国内新規生産拠点 | |||||
FY22、過去最高水準の売上2,276億円 自動化需要・円安追い風 コロナ後の工作機械需要回復のピーク | ||||||
企業買収 | 家城淳 | オークマスチールテクノが大川製作所を子会社化 | FY24 2024/3 | 売上高 2,279億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 193億円 | |
| 家城淳 | FY24、中国市況悪化で減益 中国市場依存からの脱却課題が顕在化 | FY25 2025/3 | 売上高 2,068億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 95億円 | ||
FY26 2026/3 | 売上高 2,359億円 | 親会社株主に帰属する当期純利益 126億円 |
- 大隈栄一が名古屋で大隈麺機商会を創業
個人経営で製麺機械の製造販売を開始
創業年。現オークマの起点となった個人商会の発足 - 工作機械の製造を開始
各種工作機械の製造に参入
製麺機から工作機械への主力転換点。オークマの工作機械メーカーとしての歴史の始まり - 大隈麺機商会を大隈鐵工所と改称
- 株式會社大隈鐵工所に組織変更
法人化
個人商会から株式会社化 - 本社を萩野工場(名古屋市北区辻町)に移転
- 名古屋・東京・大阪の各証券取引所に上場戦後復興期の株式上場
- 大隈鋳造(現・大隈エンジニアリング)を設立
- 愛知県丹羽郡大口町に大口工場を新設
現・本社工場。工作機械組立の主力拠点
現在の本社工場となる大口工場の新設 - 米国ニューヨーク州にオークママシナリーCorp.を設立
輸出製品のアフターサービス提供が目的
初の海外現地法人設立。北米市場への本格進出 - 旧本社工場の主力を大口工場へ移転
- 本社業務を大口工場に移転
爾後、大口工場を本社工場と呼称
- 米国にオークママシナリーInc.を合弁設立
三井物産との合弁。オークママシナリーCorp.の事業を継承
- 米ノースカロライナ州にオークママシンツールスInc.を設立
米国における現地生産
日系工作機械メーカーの米国現地生産化 - 西独で現地法人2社を買収
オークママシナリーハンデルスGmbH及びオークマサービスフュアヴェルクツォイクマシネンGmbHと社名変更
欧州販売強化。欧州での販売網の確立 - 可児工場(岐阜県可児市)に可児第1工場を新設
- 株式會社大隈鐵工所をオークマ株式会社と改称創業時以来の社名「大隈鐵工所」を廃止し、現社名に
- オークママシナリーInc.とオークママシンツールスInc.を合併
Okuma America Corporationに統合
- 台湾に大同大隈股份有限公司を合弁設立
大同股份有限公司との合弁。アジア向け製造拠点
アジア新興市場向け生産拠点の確立 - 本店を名古屋市北区から愛知県丹羽郡大口町へ移転
- 中国初の製造拠点、北一大隈(北京)机床を設立
北京北一数控机床有限責任公司との合弁
中国市場本格進出と現地生産開始 - 持株会社オークマホールディングスに移行
新設分割で新オークマに営業承継。大隈豊和機械・大隈エンジニアリングを完全子会社化
持株会社体制への移行とグループ再編 - 持株会社体制を解消し事業会社オークマに復帰
オークマHD+子会社3社を吸収合併
わずか9か月で持株会社体制を廃止 - 花木義麿が代表取締役社長に就任(第8代)リーマン・ショック直前の社長交代
- FY08通期、営業利益120億円・純利益36億円を計上
リーマン・ショックによる受注急落の前年
- FY09にリーマン・ショックで過去最大級の赤字
売上が前年の3分の1近くまで急減
工作機械需要急減による経営危機。以後の体質強化・自動化推進の起点 - 本社工場敷地内にドリームサイト1(DS1)を新設
中・大型の複合加工機及び立形・横形NC旋盤の一貫生産工場
次世代型一貫生産工場の始まり - 本社工場にドリームサイト2(DS2)部品工場を新設
小・中型旋盤及び研削盤の一貫生産工場
- 神代鉄工所を子会社化
株式の過半数を取得
- 家城淳が代表取締役社長に就任(第9代)
花木義麿から交代
「機電情知」一体路線と自動化戦略への転換起点 - 可児工場にドリームサイト3(DS3)を新設
立形・横形マシニングセンタの一貫生産工場
可児工場のマザー工場化 - 大隈(常州)机床有限公司を設立
中国における製造・販売拠点
中国市場での2拠点目製造体制 - FY19、米中摩擦と新型コロナで業績急減
家城就任後初の大幅減益
米中貿易摩擦と新型コロナによる工作機械受注の冷え込み - FY20、売上1,233億円まで落ち込む
コロナ禍底
リーマン・ショック後に次ぐ厳しい業績 - 東証プライム市場・名証プレミア市場へ移行
- 平坂鋳工と子会社ヤマシタを子会社化
連結子会社オークマ興産経由
- 群馬県太田市に群馬工場を開設国内新規生産拠点
- FY22、過去最高水準の売上2,276億円
自動化需要・円安追い風
コロナ後の工作機械需要回復のピーク - オークマスチールテクノが大川製作所を子会社化
- FY24、中国市況悪化で減益中国市場依存からの脱却課題が顕在化