2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
家城淳（代表取締役社長）
| 1985/4 | オークマ入社 |
|---|---|
| 2012/6 | 取締役技術本部副本部長兼可児技術部長 |
| 2012/7 | 取締役技術本部長㈱大隈技研取締役社長 |
| 2015/6 | 常務取締役技術本部長 |
| 2015/10 | 常務取締役技術本部長兼資材部長 |
| 2016/7 | 常務取締役FAシステム本部長兼資材部長 |
| 2017/6 | 専務取締役FAシステム本部長兼資材部長 |
| 2017/7 | 専務取締役FAシステム本部長 |
| 2018/6 | 取締役副社長FAシステム本部長 |
| 2018/7 | 取締役副社長 |
| 2019/6 | 取締役社長(現) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 1,627−11.3% | 1,821+12.0% | 2,117+16.3% | 1,721−18.7% | 1,234−28.3% | 1,728+40.0% | 2,276+31.7% | 2,280+0.2% | 2,068−9.3% | 2,359+14.1% |
| 売上原価 | 億円 | 1,146 | 1,250 | 1,460 | 1,210 | 889 | 1,206 | 1,546 | 1,536 | 1,412 | 1,666 |
| 売上総利益 | 億円 | 481 | 571 | 657 | 511 | 345 | 522 | 731 | 744 | 656 | 693 |
| 販管費 | 億円 | 325 | 346 | 381 | 361 | 297 | 378 | 483 | 491 | 510 | 538 |
| 営業利益YoY | 億円 | 156−27.9% | 225+44.6% | 276+22.6% | 150−45.6% | 48−67.9% | 145+200.0% | 248+71.5% | 254+2.3% | 147−42.2% | 155+5.8% |
| 経常利益YoY | 億円 | 160−26.1% | 226+41.5% | 282+24.8% | 155−44.8% | 55−64.9% | 156+185.3% | 264+69.8% | 256−3.4% | 155−39.2% | 164+5.5% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 102−25.2% | 142+38.9% | 185+30.2% | 107−42.2% | 21−80.5% | 116+454.5% | 192+65.8% | 194+1.0% | 96−50.5% | 126+30.9% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 66.1 | 66.5 | 68.0 | 77.3 | 76.9 | 71.5 | 70.8 | 76.6 | 76.3 | 72.0 |
| 有利子負債比率 | % | 5.9 | 4.3 | 4.2 | 2.9 | 2.2 | 1.9 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | 7.3 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 99 | 298 | 116 | 100 | 190 | 162 | 161 | 53 | 178 | 238 |
| 投資CF | 億円 | -96 | -124 | -49 | -155 | -59 | -87 | -65 | -126 | -153 | -292 |
| 財務CF | 億円 | -13 | -61 | -75 | -82 | -41 | -30 | -76 | -107 | -35 | 29 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 3,407 | 3,495 | 3,594 | 3,812 | 3,802 | 3,953 | 3,969 | 4,012 | 4,071 | 4,101 |
| 単体従業員数 | 人 | 2,167 | 2,229 | 2,228 | 2,280 | 2,307 | 2,310 | 2,281 | 2,268 | 2,318 | 2,396 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 692 | 666 | 707 | 695 | 572 | 608 | 696 | 720 | 689 | 702 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 売上2,068億円・営業利益146億円（前年比▲42%）。中国不動産不況・米中貿易摩擦でアジア・パシフィック減少、地域ポートフォリオ再編が課題に。説明責任の取れるAI・差別化戦略を経営方針として明示。 | 決算説明会 - |
| FY24 | 売上2,280億円・営業利益254億円で高水準維持。2023年1月の群馬工場開設後の生産体制と、子会社化（大川製作所・平坂鋳工・ヤマシタ）による垂直統合志向の継続を整理。 | 決算説明会 - |
| FY23 | コロナ後回復期。北米・欧州の自動化需要を取り込む方針、機電情知一体化とドリームサイト型生産の中期方針を整理。 | 決算説明会 - |
| FY22 | 家城体制下、コロナ後の業績回復期。サプライチェーン地政学リスク対応と国内生産基盤拡充の中期方針を整理。 | 決算説明会 - |
| FY21 | コロナ初期。受注変動の振幅を前提とした構造改革と中期戦略を整理。 | 決算説明会 - |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中国依存からの脱却を中核課題に整理。差別化戦略・説明責任の取れるAI・現場課題解決ミッションの127年継承を経営姿勢として提示。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/6103_integrated_2025_rgue.pdf |
| FY25 | 群馬工場開設（2023年1月）と子会社化（鋳造・部品供給網）による垂直統合の進捗、機電情知一体化の中期方針を整理。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/6103_integrated_2024_l6w4.pdf |
| FY24 | 家城体制下、ビッグ4工作機械業界での差別化戦略と機電情知一体化の中期方針を整理。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/6103_integrated_2023_24zc.pdf |
| FY23 | コロナ後回復期。北米・欧州の自動化需要を取り込む方針と中期戦略を整理。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/6103_integrated_2022_i6m3.pdf |
| FY22 | 家城体制下、コロナ後の業績回復期と中期方針を整理。 | 統合報告書 https://kitaishihon.s3.isk01.sakurastorage.jp/IrLibrary/6103_integrated_2021_zjk1.pdf |