1964年7月、シャープは電子式計算機を発売した。そのコンパクトさ。しかも、性能はリレー式に見劣りしないという。「これはえらいことになった」。背中に冷水を浴びせられた気持ちだった

5万円以下の電卓を市販するなんて、まったくメチャクチャですわ。こんなに安い価格の電卓を出されたのでは、早晩値崩れをきたすことは火をみるより明らかですよ

当社は新しいものをつくれば売れるということではなく、どうすればより社会に寄与できるか、つまり一般の利用者が何を望んでいるか、どのような商品がより多くの人々に使ってもらえるか、ということを前提にしてきた

12,800円のカシオミニを発表したが、いい話だけでなくいろいろな反響があった。業界からは、なぜ混乱させるような価格で出すのかと批判もいただいている。当社は、なんとか需要を開拓したい。必要としている人々に製品を届けるのがメーカーの使命であると考え、家庭向け商品の開発に取り組んできた

当社のデジタル電子腕時計への進出について、電卓競争が厳しく、経営の多角化を余儀なくされたとお考えの向きもあると思う。しかし、事実は電子の応用技術の開発が、この事業化に乗り出すきっかけとなったのである

6ケタ表示（10万円単位までしか計算できない）のような、おもちゃみたいな電卓が作れるか

1972年8月に発売した6ケタ電卓『カシオミニ』。当時の常識、電卓は8ケタ以上の事務所用で価格は3万円以上、を破る12,800円で個人向けに売り出したところ、わずか1年半の間に200万台を越すベストセラーとなった

今回、同社がデジタル表示式の全電子ウオッチに進出したということは一つの賭けでもある。時計業界進出によってつなぎの資金をつけることはできるが、これに失敗すれば、銀行なり、商社の管理下に置かれることになる

LSIの時代が来た時、電卓メーカーには一つの選択が待っていた。LSIメーカーの作る標準品を使うか、特注品（カスタムメード）を発注するかである。多くのメーカーはスタンダードLSIの価格の安さに魅せられスタンダードを選んだ。カスタムを選択したのは世界の電卓メーカーの中で、カシオ計算機、シャープ、これにTIの3社だった

電卓で培った低価格戦略を武器に時計、楽器と多角化に成功

カシオはエレクトロニクス技術を駆使することで、低価格・多機能化を実現。既存メーカーの壁を徐々に崩した