カシオ計算機 の直近の業績

2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

2026/3売上高2,763億円YoY+5.5%
2026/3売上総利益1,222億円YoY+7.7%
2026/3販売費及び一般管理費991億円YoY▲0.1%
2026/3営業利益231億円YoY+62.1%
2026/3経常利益257億円YoY+81.8%
2026/3親会社株主に帰属する当期純利益182億円YoY+126%
2026/3自己資本比率66.9%YoY+0.9pt
2026/3有利子負債合計253億円前年比▲170億円
2026/3現金同等物期末残高1,507億円YoY+7.3%
経営トップ高野晋代表取締役社長CEO
2026/3従業員数8,259前年比▲542人
2026/3平均給与838万円前年比+24万円
経営トップ
高野晋(代表取締役社長CEO)
1984/4カシオ計算機入社
2007/11経理部長
2009/12執行役員財務統轄部長
2015/6取締役執行役員財務統轄部長
2021/4取締役常務執行役員CFO(現任)
歴代社長一覧を開く
売上高分解(直近10ヵ年・億円)
営業利益販管費売上原価
長期業績データ(55年)を開く
セグメント売上構成(2026/3・億円)
  • 時計1,850億円67%)
  • コンシューマ821億円30%)
  • その他92億円3%)
セグメント別データを開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY162017/3連結 / JGAAPFY172018/3連結 / JGAAPFY182019/3連結 / JGAAPFY192020/3連結 / JGAAPFY202021/3連結 / JGAAPFY212022/3連結 / JGAAPFY222023/3連結 / JGAAPFY232024/3連結 / JGAAPFY242025/3連結 / JGAAPFY252026/3連結 / JGAAP
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円3,212−8.8%3,148−2.0%2,982−5.3%2,808−5.8%2,274−19.0%2,523+10.9%2,638+4.6%2,688+1.9%2,618−2.6%2,763+5.5%
日本億円1,0711,004945864657638619586549523
北米億円410393379334288341384379379405
欧州億円490538508461400475475529554603
アジア億円873871821840730786771782723760
その他億円368342328308199284389413413473
売上原価億円1,8781,7921,6881,5811,2931,4231,5201,5271,4841,541
売上総利益億円1,3351,3561,2941,2269821,1001,1191,1611,1341,222
販管費億円1,0281,0609919358288809371,019992991
営業利益YoY億円306−27.3%296−3.5%303+2.3%291−4.0%154−47.1%220+43.2%182−17.5%142−21.8%142+0.2%231+62.1%
経常利益YoY億円262−36.1%287+9.5%299+4.1%285−4.7%163−42.7%222+35.9%196−11.7%179−8.4%141−21.1%257+81.8%
当期純利益YoY億円184−41.0%196+6.3%221+13.1%176−20.5%120−31.7%159+32.3%131−17.7%119−8.9%81−32.3%182+126.0%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%55.956.859.260.663.864.966.166.166.066.9
有利子負債比率%17.412.816.611.415.012.47.29.912.87.2
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円279346207330246164113305161302
投資CF億円-33-83-62-17-31-61-31-247-89
財務CF億円-309-106-169-249-230-190-152-218-248-174
従業員
連結従業員数12,28712,29811,86811,19310,40410,1529,7329,5948,8018,259
単体従業員数2,7542,9032,8422,7022,5862,5772,5252,4802,2002,053
平均年収(単体)万円831815812813804820816810814838

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25中期経営計画(2023〜2025)の2年目総括。中国時計事業不振・国内電子辞書市場急速縮小・サウンド事業の課題に直面、不採算事業の構造改革を実行(サウンド事業ラインアップ半減・不採算エリア撤退・人員体制見直し、電子辞書事業のハード新規開発中止・営業体制大幅縮小)。事業ポートフォリオを時計・EdTech・サウンドのコンシューマ事業に集中化。

決算説明会

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/results/2025/setumei25_all.pdf
FY24中期経営計画(2023〜2025)初年度。主要3事業(時計・EdTech・サウンド)が同時に厳しい市場環境に晒される厳しいスタート。中国時計事業の市況低迷、教育事業のICT化に伴う電子辞書市場縮小、サウンド事業の収益性悪化に対応する構造改革に着手。

決算説明会

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/results/2024/setumei24_all.pdf
FY23増田CEO就任年。新中期経営計画(2023〜2025)を策定、時計事業のG-SHOCK中高価格帯戦略、EdTech・サウンド事業を成長軸に位置付け。コロナ後のグローバル時計市場回復を取り込む方針を提示。

決算説明会

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/results/2023/setumei23_all.pdf
FY22増田CEO就任前期。コロナ後の時計事業回復、教育事業の構造変化対応を継続。

決算説明会

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/results/setumei22_all.pdf
FY21_任期外_

決算説明会

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/results/2021/setsumei21_all.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26中期経営計画(2023〜2025)の総括と2030年度企業価値最大化への戦略を一体で提示。事業ポートフォリオ改革(不採算事業構造改革)、コンシューマ事業集中、150億円規模の追加株主還元、DOE5%水準維持、ペットロボット「モフリン」等の新規事業創出を整理。

統合報告書

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/annual/2025/integrated-2025.pdf
FY25中期経営計画(2023〜2025)初年度の振り返りと2年目方針を提示。主要3事業(時計・EdTech・サウンド)の市場環境変化に対応する構造改革、政策保有株式縮減方針、長期視点での企業価値向上戦略を整理。

統合報告書

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/annual/2024/integrated-2024.pdf
FY24増田CEO体制下の新中期経営計画(2023〜2025)始動年の統合報告書。時計事業のG-SHOCKを核とするブランド戦略、教育事業の構造変化対応、サウンド・新規事業の育成方針を整理。

統合報告書

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/annual/2023/integrated-2023.pdf
FY23増田CEO就任前年の統合報告書。樫尾和宏前体制から増田体制への移行準備、コロナ後の事業環境を踏まえたコンシューマ事業の体制整備を提示。

統合報告書

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/annual/2022/Integrated_2022.pdf
FY22コロナ禍下の事業環境変化を踏まえた経営方針の再整理。時計・教育・サウンド事業のコンシューマ集中、ESG経営の本格化を提示。

統合報告書

https://www.casio.co.jp/content/dam/casio/global/corporate/ir/library/annual/2021/Integrated_2021.pdf

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