京王電鉄の沿革(1910〜2024年)
京王電鉄の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。
| 年度 | 売上高 | 純利益 | 年月 | 区分 | 出来事 | 歴史的意義 |
|---|---|---|---|---|---|---|
1910 1-12月 | 創業 | 京王電気軌道を設立 資本金125万円 | 新宿から八王子方面への電気鉄道を目指して設立。井上篤太郎らが発起 | |||
1913 1-12月 | 設備 | 笹塚〜調布間で電車開通、路線バス営業開始 新宿〜笹塚間、調布〜国分寺間の路線バスも同時開業 | 京王線の最初の開業区間。鉄道とバスの同時展開が特徴 | |||
1926 1-12月 | M&A | 玉南電気鉄道を合併 府中〜東八王子間を運営していた玉南電気鉄道を合併 | 八王子方面への路線延伸を実現し、現在の京王線の骨格が形成された | |||
1928 1-12月 | 設備 | 新宿〜東八王子間の直通運転開始 | 玉南電鉄合併後に全線直通化を実現。新宿から八王子への一貫輸送体制が確立 | |||
1934 1-12月 | 設備 | 渋谷〜吉祥寺間全線開通(井の頭線) | 渋谷と吉祥寺を結ぶ井の頭線が全通。京王の二大路線の一つとなる | |||
1944 1-12月 | 組織 | 陸上交通事業調整法により東京急行電鉄に合併(大東急) | 戦時統合で京王電気軌道は東急に吸収。小田急・京急とともに「大東急」体制に組み込まれた | |||
1948 1-12月 | 組織 | 東京急行電鉄から分離し京王帝都電鉄を設立 京王線・井の頭線とバス3営業所を含む | 大東急解体による独立。京王線と井の頭線を基盤とする戦後の再出発 | |||
1949 1-12月 | 上場 | 東京証券取引所に上場 | 再独立から1年で上場を果たした | |||
1955 1-12月 | 組織 | 不動産業の営業開始 | 沿線開発の基盤となる不動産事業への参入 | |||
1961 1-12月 | 子会社 | 京王百貨店を設立 | 新宿ターミナルでの百貨店事業に参入し、流通業セグメントの中核となる | |||
1967 1-12月 | 設備 | 高尾線開通(北野〜高尾山口間) | 高尾山への観光アクセスを確保し、沿線の観光資源を拡大 | |||
1969 1-12月 | 子会社 | 京王プラザホテルを設立 | 新宿西口の超高層ホテルとして開業し、ホテル事業の基盤を築いた | |||
1978 1-12月 | 設備 | 京王新線開通、新宿〜笹塚間の複々線化 | 新宿地下に新線を建設し輸送力を増強。都営新宿線との相互乗入れの基盤となった | |||
1980 1-12月 | 設備 | 京王線と都営地下鉄新宿線の相互乗入れ開始 | 都心への直通ルートを確保し、沿線の通勤利便性が飛躍的に向上 | |||
1988 1-12月 | 組織 | 新本社屋完成、多摩市に移転 | ||||
1990 1-12月 | 設備 | 相模原線全線開通(調布〜橋本間) 南大沢〜橋本間の最終区間が開通 | 多摩ニュータウンへのアクセス路線が完成し、沿線人口の増加を支えた | |||
1998 1-12月 | 組織 | 京王帝都電鉄から京王電鉄に社名変更 | 「帝都」を外し、現在の社名に。大東急時代の名残を脱却 | |||
2002 1-12月 | 組織 | 自動車事業を京王電鉄バスに営業譲渡 | ||||
2010 1-12月 | 人事 | 永田正が代表取締役社長に就任 | ||||
2012 1-12月 | M&A | リビタの株式取得 リノベーション事業を手がけるリビタを子会社化 | 不動産事業の多角化。中古住宅リノベーション分野への参入 | |||
2016 1-12月 | 人事 | 紅村康が代表取締役社長に就任 永田正から交代 | ||||
2021 1-12月 | 業績 | 初の経常赤字・純損失を計上 COVID-19の影響で鉄道旅客収入が激減 | 創業以来初の大幅赤字。運輸業とレジャー・サービス業がともに赤字に転落 | |||
2022 1-12月 | 上場 | 東証プライム市場に移行 市場区分見直しによる移行 | ||||
| 人事 | 都村智史が代表取締役社長に就任 紅村康から交代 | コロナ禍からの回復と不動産事業強化を担う社長交代 | ||||
2024 1-12月 | 組織 | 商業施設運営事業を京王SCクリエイションに承継 |
- 京王電気軌道を設立
資本金125万円
新宿から八王子方面への電気鉄道を目指して設立。井上篤太郎らが発起 - 笹塚〜調布間で電車開通、路線バス営業開始
新宿〜笹塚間、調布〜国分寺間の路線バスも同時開業
京王線の最初の開業区間。鉄道とバスの同時展開が特徴 - 玉南電気鉄道を合併
府中〜東八王子間を運営していた玉南電気鉄道を合併
八王子方面への路線延伸を実現し、現在の京王線の骨格が形成された - 新宿〜東八王子間の直通運転開始玉南電鉄合併後に全線直通化を実現。新宿から八王子への一貫輸送体制が確立
- 渋谷〜吉祥寺間全線開通(井の頭線)渋谷と吉祥寺を結ぶ井の頭線が全通。京王の二大路線の一つとなる
- 陸上交通事業調整法により東京急行電鉄に合併(大東急)戦時統合で京王電気軌道は東急に吸収。小田急・京急とともに「大東急」体制に組み込まれた
- 東京急行電鉄から分離し京王帝都電鉄を設立
京王線・井の頭線とバス3営業所を含む
大東急解体による独立。京王線と井の頭線を基盤とする戦後の再出発 - 東京証券取引所に上場再独立から1年で上場を果たした
- 不動産業の営業開始沿線開発の基盤となる不動産事業への参入
- 京王百貨店を設立新宿ターミナルでの百貨店事業に参入し、流通業セグメントの中核となる
- 高尾線開通(北野〜高尾山口間)高尾山への観光アクセスを確保し、沿線の観光資源を拡大
- 京王プラザホテルを設立新宿西口の超高層ホテルとして開業し、ホテル事業の基盤を築いた
- 京王新線開通、新宿〜笹塚間の複々線化新宿地下に新線を建設し輸送力を増強。都営新宿線との相互乗入れの基盤となった
- 京王線と都営地下鉄新宿線の相互乗入れ開始都心への直通ルートを確保し、沿線の通勤利便性が飛躍的に向上
- 新本社屋完成、多摩市に移転
- 相模原線全線開通(調布〜橋本間)
南大沢〜橋本間の最終区間が開通
多摩ニュータウンへのアクセス路線が完成し、沿線人口の増加を支えた - 京王帝都電鉄から京王電鉄に社名変更「帝都」を外し、現在の社名に。大東急時代の名残を脱却
- 自動車事業を京王電鉄バスに営業譲渡
- 永田正が代表取締役社長に就任
- リビタの株式取得
リノベーション事業を手がけるリビタを子会社化
不動産事業の多角化。中古住宅リノベーション分野への参入 - 紅村康が代表取締役社長に就任
永田正から交代
- 初の経常赤字・純損失を計上
COVID-19の影響で鉄道旅客収入が激減
創業以来初の大幅赤字。運輸業とレジャー・サービス業がともに赤字に転落 - 東証プライム市場に移行
市場区分見直しによる移行
- 都村智史が代表取締役社長に就任
紅村康から交代
コロナ禍からの回復と不動産事業強化を担う社長交代 - 商業施設運営事業を京王SCクリエイションに承継
参考文献・出所
有価証券報告書
決算説明会 FY23(2024/5)
京王電鉄 公式サイト「前史(1910〜1948)」
京王電鉄 中期経営計画「HIRAKU2030」(2025/5)
日本経済新聞 2025/5/25