京王電鉄の沿革(1910〜2024年)

京王電鉄の創業から現在までの主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に一覧できる沿革(社史年表)ページです。 各年の売上高・純利益などの業績推移と、歴史的意義の解説をあわせて掲載しています。 社史・報道資料などの公開情報をもとに重要事項を判断の上、作成しています。

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1910
1-12月
創業
京王電気軌道を設立
資本金125万円
新宿から八王子方面への電気鉄道を目指して設立。井上篤太郎らが発起
1913
1-12月
設備
笹塚〜調布間で電車開通、路線バス営業開始
新宿〜笹塚間、調布〜国分寺間の路線バスも同時開業
京王線の最初の開業区間。鉄道とバスの同時展開が特徴
1926
1-12月
M&A
玉南電気鉄道を合併
府中〜東八王子間を運営していた玉南電気鉄道を合併
八王子方面への路線延伸を実現し、現在の京王線の骨格が形成された
1928
1-12月
設備
新宿〜東八王子間の直通運転開始
玉南電鉄合併後に全線直通化を実現。新宿から八王子への一貫輸送体制が確立
1934
1-12月
設備
渋谷〜吉祥寺間全線開通(井の頭線)
渋谷と吉祥寺を結ぶ井の頭線が全通。京王の二大路線の一つとなる
1944
1-12月
組織
陸上交通事業調整法により東京急行電鉄に合併(大東急)
戦時統合で京王電気軌道は東急に吸収。小田急・京急とともに「大東急」体制に組み込まれた
1948
1-12月
組織
東京急行電鉄から分離し京王帝都電鉄を設立
京王線・井の頭線とバス3営業所を含む
大東急解体による独立。京王線と井の頭線を基盤とする戦後の再出発
1949
1-12月
上場
東京証券取引所に上場
再独立から1年で上場を果たした
1955
1-12月
組織
不動産業の営業開始
沿線開発の基盤となる不動産事業への参入
1961
1-12月
子会社
京王百貨店を設立
新宿ターミナルでの百貨店事業に参入し、流通業セグメントの中核となる
1967
1-12月
設備
高尾線開通(北野〜高尾山口間)
高尾山への観光アクセスを確保し、沿線の観光資源を拡大
1969
1-12月
子会社
京王プラザホテルを設立
新宿西口の超高層ホテルとして開業し、ホテル事業の基盤を築いた
1978
1-12月
設備
京王新線開通、新宿〜笹塚間の複々線化
新宿地下に新線を建設し輸送力を増強。都営新宿線との相互乗入れの基盤となった
1980
1-12月
設備
京王線と都営地下鉄新宿線の相互乗入れ開始
都心への直通ルートを確保し、沿線の通勤利便性が飛躍的に向上
1988
1-12月
組織
新本社屋完成、多摩市に移転
1990
1-12月
設備
相模原線全線開通(調布〜橋本間)
南大沢〜橋本間の最終区間が開通
多摩ニュータウンへのアクセス路線が完成し、沿線人口の増加を支えた
1998
1-12月
組織
京王帝都電鉄から京王電鉄に社名変更
「帝都」を外し、現在の社名に。大東急時代の名残を脱却
2002
1-12月
組織
自動車事業を京王電鉄バスに営業譲渡
2010
1-12月
人事
永田正が代表取締役社長に就任
2012
1-12月
M&A
リビタの株式取得
リノベーション事業を手がけるリビタを子会社化
不動産事業の多角化。中古住宅リノベーション分野への参入
2016
1-12月
人事
紅村康が代表取締役社長に就任
永田正から交代
2021
1-12月
業績
初の経常赤字・純損失を計上
COVID-19の影響で鉄道旅客収入が激減
創業以来初の大幅赤字。運輸業とレジャー・サービス業がともに赤字に転落
2022
1-12月
上場
東証プライム市場に移行
市場区分見直しによる移行
人事
都村智史が代表取締役社長に就任
紅村康から交代
コロナ禍からの回復と不動産事業強化を担う社長交代
2024
1-12月
組織
商業施設運営事業を京王SCクリエイションに承継
  1. 創業
    京王電気軌道を設立

    資本金125万円

    新宿から八王子方面への電気鉄道を目指して設立。井上篤太郎らが発起
  2. 設備
    笹塚〜調布間で電車開通、路線バス営業開始

    新宿〜笹塚間、調布〜国分寺間の路線バスも同時開業

    京王線の最初の開業区間。鉄道とバスの同時展開が特徴
  3. M&A
    玉南電気鉄道を合併

    府中〜東八王子間を運営していた玉南電気鉄道を合併

    八王子方面への路線延伸を実現し、現在の京王線の骨格が形成された
  4. 設備
    新宿〜東八王子間の直通運転開始
    玉南電鉄合併後に全線直通化を実現。新宿から八王子への一貫輸送体制が確立
  5. 設備
    渋谷〜吉祥寺間全線開通(井の頭線)
    渋谷と吉祥寺を結ぶ井の頭線が全通。京王の二大路線の一つとなる
  6. 組織
    陸上交通事業調整法により東京急行電鉄に合併(大東急)
    戦時統合で京王電気軌道は東急に吸収。小田急・京急とともに「大東急」体制に組み込まれた
  7. 組織
    東京急行電鉄から分離し京王帝都電鉄を設立

    京王線・井の頭線とバス3営業所を含む

    大東急解体による独立。京王線と井の頭線を基盤とする戦後の再出発
  8. 上場
    東京証券取引所に上場
    再独立から1年で上場を果たした
  9. 組織
    不動産業の営業開始
    沿線開発の基盤となる不動産事業への参入
  10. 子会社
    京王百貨店を設立
    新宿ターミナルでの百貨店事業に参入し、流通業セグメントの中核となる
  11. 設備
    高尾線開通(北野〜高尾山口間)
    高尾山への観光アクセスを確保し、沿線の観光資源を拡大
  12. 子会社
    京王プラザホテルを設立
    新宿西口の超高層ホテルとして開業し、ホテル事業の基盤を築いた
  13. 設備
    京王新線開通、新宿〜笹塚間の複々線化
    新宿地下に新線を建設し輸送力を増強。都営新宿線との相互乗入れの基盤となった
  14. 設備
    京王線と都営地下鉄新宿線の相互乗入れ開始
    都心への直通ルートを確保し、沿線の通勤利便性が飛躍的に向上
  15. 組織
    新本社屋完成、多摩市に移転
  16. 設備
    相模原線全線開通(調布〜橋本間)

    南大沢〜橋本間の最終区間が開通

    多摩ニュータウンへのアクセス路線が完成し、沿線人口の増加を支えた
  17. 組織
    京王帝都電鉄から京王電鉄に社名変更
    「帝都」を外し、現在の社名に。大東急時代の名残を脱却
  18. 組織
    自動車事業を京王電鉄バスに営業譲渡
  19. 人事
    永田正が代表取締役社長に就任
  20. M&A
    リビタの株式取得

    リノベーション事業を手がけるリビタを子会社化

    不動産事業の多角化。中古住宅リノベーション分野への参入
  21. 人事
    紅村康が代表取締役社長に就任

    永田正から交代

  22. 業績
    初の経常赤字・純損失を計上

    COVID-19の影響で鉄道旅客収入が激減

    創業以来初の大幅赤字。運輸業とレジャー・サービス業がともに赤字に転落
  23. 上場
    東証プライム市場に移行

    市場区分見直しによる移行

  24. 人事
    都村智史が代表取締役社長に就任

    紅村康から交代

    コロナ禍からの回復と不動産事業強化を担う社長交代
  25. 組織
    商業施設運営事業を京王SCクリエイションに承継

参考文献・出所

有価証券報告書
決算説明会 FY23(2024/5)
京王電鉄 公式サイト「前史(1910〜1948)」
京王電鉄 中期経営計画「HIRAKU2030」(2025/5)
日本経済新聞 2025/5/25