太平洋セメントの沿革・歴史的証言

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1881年〜2026年

太平洋セメントの1881年〜2026年の主要な出来事・経営判断・組織変化を年月順に並べた沿革（社史年表）と、経営者・当事者の歴史的証言

年度売上高純利益年月区分出来事歴史的意義
1881
1-12月
会社設立
小野田セメント設立
山口県小野田にて笠井順八らが設立。太平洋セメントの源流の一つ
日本初の民間セメント会社として西日本のセメント産業を牽引
1883
1-12月
会社設立
官営深川工作分局を借り受け（浅野セメント/日本セメントの源流）
初代浅野総一郎が大蔵省創設の摂綿篤製造所を借り受けセメント製造を開始。翌年渋沢栄一と共同で匿名組合・浅野工場を発足
日本のセメント産業における民間創業の起点。後の日本セメントの始まり
1903
1-12月
設備投資
日本初の回転窯によるセメント製造を開始
深川工場にアメリカから回転窯を輸入し据え付け
近代的セメント製造技術の日本への導入
1912
1-12月
組織再編
浅野セメント株式会社設立
資本金500万円
浅野家主宰の株式会社としての新発足
1915
1-12月
組織再編
北海道セメントを合併し現上磯工場を取得
北海道地盤の獲得
1923
1-12月
会社設立
秩父セメント株式会社設立
太平洋セメントの源流の一つ
後の秩父小野田セメント合併に至る源流
1924
1-12月
組織再編
木津川セメントを合併
関西地盤強化と生産能力の飛躍
1929
1-12月
設備投資
西多摩工場新設、早強セメント製造開始
特殊セメント分野への進出
1932
1-12月
設備投資
藤原工場完成
三重県藤原への生産拠点拡大
1934
1-12月
日本初の低熱セメントの製造を開始
西多摩工場にて
大型土木工事向け特殊セメントの国産化
1938
1-12月
組織再編
合併により津久見工場（現大分工場）を取得
九州地盤の強化
1939
1-12月
組織再編
旧日本セメントを合併
八代・佐伯両工場を加える
戦時下の業界再編による拠点拡大
1942
1-12月
組織再編
合併により現大船渡工場取得
東亜セメントを合併
東北地盤の獲得
1947
1-12月
組織再編
日本セメント株式会社に社名変更
GHQの第二次財閥解体命令により浅野家主宰から離脱
戦後63年にわたる浅野家支配の終焉と民主的再出発
1949
1-12月
株式上場
株式上場
戦後の証券市場再開に伴う上場
1955
1-12月
設備投資
埼玉工場完成
高度経済成長期の需要対応
首都圏需要の取り込み
1962
1-12月
設備投資
熊谷工場完成
関東内陸部の生産拠点拡大
1972
1-12月
企業買収
明星セメント株式会社の全株式取得
系列化による販売網強化
1983
1-12月
組織再編
創立100周年、中央研究所新築
大幅な組織改正を断行
研究開発体制の刷新
1984
1-12月
組織再編
大日本セメント共同事業株を設立
大阪セメント等と共同。産業構造改善臨時措置法の適用を受け共同販売・物流合理化・過剰設備廃棄を実施
オイルショック後の過剰設備問題に対する業界共同対応
1990
1-12月
企業買収
米カリフォルニア・ポルトランド・セメント（現カルポルトランド）を買収
米国市場への本格進出。のちの収益柱
FY92
1992/3
売上高
5,253億円
当期純利益
30億円
FY93
1993/3
売上高
5,282億円
当期純利益
90億円
FY94
1994/3
売上高
4,913億円
当期純利益
8億円
FY95
1995/3
売上高
5,282億円
当期純利益
-60億円
組織再編
小野田セメントと秩父セメントが合併し秩父小野田株式会社発足
本社を東京都港区西新橋
業界再編の第一段階。太平洋セメント発足への序章
FY96
1996/3
売上高
4,870億円
当期純利益
8億円
企業買収
ベトナムにギソンセメントコーポレーションを設立
東南アジア進出の足場
FY97
1997/3
売上高
5,177億円
当期純利益
97億円
FY98
1998/3
売上高
4,852億円
当期純利益
73億円
FY99
1999/3
売上高
6,097億円
当期純利益
-187億円
組織再編
秩父小野田と日本セメントが合併し太平洋セメント株式会社発足
本社を東京都千代田区西神田
業界首位メーカー誕生。浅野・小野田・秩父の3系譜が1社に統合
FY00
2000/3
売上高
10,016億円
当期純利益
25億円
FY01
2001/3
売上高
10,016億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-382億円
組織再編
小野田ALCがクリオン株式会社となる
日本イトン工業・日本シポレックス工業から営業譲受
ALC事業の業界再編
FY02
2002/3
売上高
9,795億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-221億円
FY03
2003/3
売上高
9,279億円
親会社株主に帰属する当期純利益
62億円
FY04
2004/3
売上高
8,794億円
親会社株主に帰属する当期純利益
165億円
組織再編
本社を東京都中央区明石町に移転
本社機能の再配置
FY05
2005/3
売上高
8,726億円
親会社株主に帰属する当期純利益
144億円
FY06
2006/3
売上高
9,066億円
当期純利益
91億円
FY07
2007/3
売上高
9,406億円
当期純利益
244億円
FY08
2008/3
売上高
9,275億円
親会社株主に帰属する当期純利益
204億円
株式上場
パシフィックシステムがジャスダック上場
子会社の資本市場活用
FY09
2009/3
売上高
8,718億円
当期純利益
-353億円
初の純損失を計上
FY08純損失▲353億円
リーマンショックに伴う米国需要急減と特別損失計上
FY10
2010/3
売上高
7,285億円
当期純損失（△）
-370億円
組織再編
本社を東京都港区台場に移転
本社機能の再配置
2期連続の純損失
FY09純損失▲370億円
北米事業の赤字（北米セグメント▲115億円）と特別損失が継続
FY11
2011/3
売上高
7,264億円
当期純利益
51億円
FY12
2012/3
売上高
7,278億円
親会社株主に帰属する当期純利益
78億円
社長交代
福田修二が代表取締役社長就任
徳植桂治から交代
リーマンショック後の経営立て直し
FY13
2013/3
売上高
7,476億円
親会社株主に帰属する当期純利益
113億円
FY14
2014/3
売上高
8,402億円
親会社株主に帰属する当期純利益
352億円
FY15
2015/3
売上高
8,428億円
親会社株主に帰属する当期純利益
441億円
FY16
2016/3
売上高
8,353億円
親会社株主に帰属する当期純利益
364億円
企業買収
米国カリフォルニア州のオログランデ工場を買収
米国事業の生産能力拡大
FY17
2017/3
売上高
7,985億円
親会社株主に帰属する当期純利益
475億円
企業買収
株式会社デイ・シイを株式交換により完全子会社化
国内セメント販売網の強化
FY18
2018/3
売上高
8,711億円
親会社株主に帰属する当期純利益
385億円
社長交代
不死原正文が代表取締役社長就任
福田修二から交代
FY19
2019/3
売上高
9,160億円
親会社株主に帰属する当期純利益
434億円
FY20
2020/3
売上高
8,843億円
親会社株主に帰属する当期純利益
391億円
FY21
2021/3
売上高
8,639億円
親会社株主に帰属する当期純利益
468億円
組織再編
本社を東京都文京区小石川に移転
文京ガーデンゲートタワー
FY22
2022/3
売上高
7,082億円
親会社株主に帰属する当期純利益
289億円
FY23
2023/3
売上高
8,095億円
親会社株主に帰属する当期純利益
-332億円
企業買収
レディング工場及び生コンクリート事業用資産（米国カリフォルニア州）を買収
米国西海岸事業の拡大
純損失▲332億円
FY22。エネルギー高騰とセメント国内の営業赤字▲369億円
エネルギー価格高騰による原価急増と値上げラグでセメント国内が赤字化
FY24
2024/3
売上高
8,862億円
親会社株主に帰属する当期純利益
432億円
企業買収
デンカ株式会社のセメント販売事業を譲受
国内販売網の補強
社長交代
田浦良文が代表取締役社長就任
不死原正文から交代
赤字転落直後の経営体制刷新
黒字転換（FY23）
営業利益565億円、純利益433億円
値上げ浸透・石炭価格下落・米国好調により急回復
FY25
2025/3
売上高
8,962億円
親会社株主に帰属する当期純利益
574億円
営業利益778億円、過去高水準
FY24。営業利益率8.7%、純利益574億円
減価償却方法変更（定率法→定額法）で営業利益+74.6億円寄与
2026
1-12月
フィリピン子会社TCPIで減損損失244億円
FY25-3Qの特別損失。新型コロナ後の需要停滞とベトナム品流入で収益改善が想定以上に遅延
2021年以降の設備投資400億円の回収見通し悪化。通期純利益予想を574億円→170億円へ下方修正
  1. 会社設立
    小野田セメント設立

    山口県小野田にて笠井順八らが設立。太平洋セメントの源流の一つ

    日本初の民間セメント会社として西日本のセメント産業を牽引
  2. 会社設立
    官営深川工作分局を借り受け（浅野セメント/日本セメントの源流）

    初代浅野総一郎が大蔵省創設の摂綿篤製造所を借り受けセメント製造を開始。翌年渋沢栄一と共同で匿名組合・浅野工場を発足

    日本のセメント産業における民間創業の起点。後の日本セメントの始まり
  3. 設備投資
    日本初の回転窯によるセメント製造を開始

    深川工場にアメリカから回転窯を輸入し据え付け

    近代的セメント製造技術の日本への導入
  4. 組織再編
    浅野セメント株式会社設立

    資本金500万円

    浅野家主宰の株式会社としての新発足
  5. 組織再編
    北海道セメントを合併し現上磯工場を取得
    北海道地盤の獲得
  6. 会社設立
    秩父セメント株式会社設立

    太平洋セメントの源流の一つ

    後の秩父小野田セメント合併に至る源流
  7. 組織再編
    木津川セメントを合併
    関西地盤強化と生産能力の飛躍
  8. 設備投資
    西多摩工場新設、早強セメント製造開始
    特殊セメント分野への進出
  9. 設備投資
    藤原工場完成
    三重県藤原への生産拠点拡大
  10. 日本初の低熱セメントの製造を開始

    西多摩工場にて

    大型土木工事向け特殊セメントの国産化
  11. 組織再編
    合併により津久見工場（現大分工場）を取得
    九州地盤の強化
  12. 組織再編
    旧日本セメントを合併

    八代・佐伯両工場を加える

    戦時下の業界再編による拠点拡大
  13. 組織再編
    合併により現大船渡工場取得

    東亜セメントを合併

    東北地盤の獲得
  14. 組織再編
    日本セメント株式会社に社名変更

    GHQの第二次財閥解体命令により浅野家主宰から離脱

    戦後63年にわたる浅野家支配の終焉と民主的再出発
  15. 株式上場
    株式上場
    戦後の証券市場再開に伴う上場
  16. 設備投資
    埼玉工場完成

    高度経済成長期の需要対応

    首都圏需要の取り込み
  17. 設備投資
    熊谷工場完成
    関東内陸部の生産拠点拡大
  18. 企業買収
    明星セメント株式会社の全株式取得
    系列化による販売網強化
  19. 組織再編
    創立100周年、中央研究所新築

    大幅な組織改正を断行

    研究開発体制の刷新
  20. 組織再編
    大日本セメント共同事業株を設立

    大阪セメント等と共同。産業構造改善臨時措置法の適用を受け共同販売・物流合理化・過剰設備廃棄を実施

    オイルショック後の過剰設備問題に対する業界共同対応
  21. 企業買収
    米カリフォルニア・ポルトランド・セメント（現カルポルトランド）を買収
    米国市場への本格進出。のちの収益柱
  22. 組織再編
    小野田セメントと秩父セメントが合併し秩父小野田株式会社発足

    本社を東京都港区西新橋

    業界再編の第一段階。太平洋セメント発足への序章
  23. 企業買収
    ベトナムにギソンセメントコーポレーションを設立
    東南アジア進出の足場
  24. 組織再編
    秩父小野田と日本セメントが合併し太平洋セメント株式会社発足

    本社を東京都千代田区西神田

    業界首位メーカー誕生。浅野・小野田・秩父の3系譜が1社に統合
  25. 組織再編
    小野田ALCがクリオン株式会社となる

    日本イトン工業・日本シポレックス工業から営業譲受

    ALC事業の業界再編
  26. 組織再編
    本社を東京都中央区明石町に移転
    本社機能の再配置
  27. 株式上場
    パシフィックシステムがジャスダック上場
    子会社の資本市場活用
  28. 初の純損失を計上

    FY08純損失▲353億円

    リーマンショックに伴う米国需要急減と特別損失計上
  29. 組織再編
    本社を東京都港区台場に移転
    本社機能の再配置
  30. 2期連続の純損失

    FY09純損失▲370億円

    北米事業の赤字（北米セグメント▲115億円）と特別損失が継続
  31. 社長交代
    福田修二が代表取締役社長就任

    徳植桂治から交代

    リーマンショック後の経営立て直し
  32. 企業買収
    米国カリフォルニア州のオログランデ工場を買収
    米国事業の生産能力拡大
  33. 企業買収
    株式会社デイ・シイを株式交換により完全子会社化
    国内セメント販売網の強化
  34. 社長交代
    不死原正文が代表取締役社長就任

    福田修二から交代

  35. 組織再編
    本社を東京都文京区小石川に移転

    文京ガーデンゲートタワー

  36. 企業買収
    レディング工場及び生コンクリート事業用資産（米国カリフォルニア州）を買収
    米国西海岸事業の拡大
  37. 純損失▲332億円

    FY22。エネルギー高騰とセメント国内の営業赤字▲369億円

    エネルギー価格高騰による原価急増と値上げラグでセメント国内が赤字化
  38. 企業買収
    デンカ株式会社のセメント販売事業を譲受
    国内販売網の補強
  39. 社長交代
    田浦良文が代表取締役社長就任

    不死原正文から交代

    赤字転落直後の経営体制刷新
  40. 黒字転換（FY23）

    営業利益565億円、純利益433億円

    値上げ浸透・石炭価格下落・米国好調により急回復
  41. 営業利益778億円、過去高水準

    FY24。営業利益率8.7%、純利益574億円

    減価償却方法変更（定率法→定額法）で営業利益+74.6億円寄与
  42. フィリピン子会社TCPIで減損損失244億円

    FY25-3Qの特別損失。新型コロナ後の需要停滞とベトナム品流入で収益改善が想定以上に遅延

    2021年以降の設備投資400億円の回収見通し悪化。通期純利益予想を574億円→170億円へ下方修正

参考文献・出所

有価証券報告書
日本会社史総覧 1995/11/1
決算説明会 FY24
決算説明会 FY25-3Q
決算説明会 FY23
太平洋セメント公式トップメッセージ
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最終改定: 2026年5月

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