アマダの歴史
1946年に天田勇氏が東京都豊島区で創業した天田製作所が起源。
1955年に竪型バンドソー「コンターマシン」第1号機を完成させ、1965年から代理店を通さない直販網を築いた。パンチプレスで国内70%を占める板金加工機の大手で、北米・欧州・アジアにも販売網を持つ。
設立から現在に至る系譜
長期業績と歴代社長
沿革
1946年〜天田勇の創業と直接販売網の構築
- 天田勇が創業[3]
- 天田勇氏が天田製作所を創業
- 天田製作所を設立[4]
- 株式会社に改組、本社移転[4]
- 独自バンドソー（金属帯鋸盤・コンターマシン）1号機を開発[5]
- 川口工場を新設[4]
- 商事部門を分離しエーエム商事を設立[4]
- 株式額面変更のため天田製作所と合併、本店を東京都中野区へ移転[4]
- 東京証券取引所市場第二部に上場[4]
- 大阪証券取引所市場第二部に上場[4]
- 商号をアマダに変更[4]
- エーエム商事と巧技術研究所を吸収合併[4]
- 代理店を通さない直販網[6]
- 本社を移転[7]
- 東京証券取引所・大阪証券取引所の市場第一部に指定[4]
- シアトルにユー・エス・アマダ社を設立[4]
- バーミンガムにアマダ・ユー・ケー社を設立[4]
- デュッセルドルフの機械商社を買収しドイツ・アマダ社を発足[4]
- 淀川プレス製作所の株式30%を取得[4]
- 園池製作所の株式取得[4]
- 園池製作所から園池販売の株式を譲り受け、アフターサービスで提携[4]
- ワシノ機械の第三者割当増資を引き受け16.7%を取得、プレスの製造を委託[4]
- アマダマシンツールプラザ第2を新設[4]
- 園池販売がアマダ技術サービスに商号変更[4]
筆者所見
天田勇が帯鋸盤で得た足場は、技術の独創より、輸入機との値段の開きにあった。金属用帯鋸盤はドオール社とケーレー社が先行し、輸入機は一台70〜80万〜130万円だった[1]。1955年1月に完成したコンターマシン第1号機は売価50万円で、製造原価は約20万円にとどまった[2]。舶来品の半値以下で同じ用途を満たせば、中小の金型工場にも買い手が広がる。価格で開いた裾野の広さが、1965年からの直販網を支える顧客層を用意した。
- [1]無借金経営の勝利（天田勇 著・山手書房 1982年7月）
- [2]天田勇『無借金経営の勝利：危機突破のアマダ企業戦略』「天田製作所の創業 ― 故郷「砂利場」で旋盤一台から再出発」（山手書房, 1982年7月）
1979年〜100億円の展示場と再建5社の分業
- 国内初のCO₂レーザマシンを開発[9]
- アマダ技術サービスがアマダ・エンジニアリング・アンド・サービスを設立[4]
- 園池製作所が東京証券取引所市場第一部に指定[4]
- 園池製作所がユー・エス・ソノイケを設立、NC付タレットパンチプレスを現地生産[4]
- ワシノ機械が淀川プレス製作所を吸収合併、同社株式の27.2%を保有[4]
- ミラノにアマダイタリアを設立[9]
- ミラノにアマダ・イタリア社を設立[4]
- アマダ技術サービスがアマダメトレックスに商号変更[4]
- 三重市に天田股份有限公司を設立[4]
- アマダメトレックスが東京証券取引所市場第二部に上場[4]
- プロメカムシッソンレーマンを買収してアマダエスエーを設立[9]
- プロメカム・シッソン・レーマン社を買収[4]
- テルニッツ市にアマダ・オーストリアを設立[4]
- グランビー市にアマダ・プロメカム・カナダを設立[4]
- 園池製作所が富士宮工場を建設[4]
- ブエナパーク市にアマダ・カッティング・テクノロジーズを設立[4]
- 世界初のベンディングロボット「BM-100」を発表[9]
- アマダメトレックスが東京証券取引所市場第一部に指定[4]
- 園池製作所がアマダソノイケ、ワシノ機械がアマダワシノに商号変更[4]
- アマダ・シンガポールを設立[4]
筆者所見
アマダの販売力の源は、展示場の規模より、顧客の手形を長く保有できる財務の厚みにあった。販売は超長期の割賦を競争優位の源泉としていた[8]。1981年時点でユーザーからの手形は約700億円あり、銀行割引に回さず保有できるだけの自己資本があった[8]。中小・零細の買い手に長い支払いを許せる売り手は、代理店にも同業にも多くない。裏づけのない借金を避けた天田勇の財務方針は、守りの規律である以上に、競合が追えない差別化要因と言える。
- [8]日経ビジネス（1981年10月5日号）私の失敗哲学 天田勇・アマダ社長
1990年〜「ソフト売ります」によるシステム販売への転換と北京天田の合弁設立
- 加工ソフト組込みへ転換
- ソフト工房棟と研修棟「フォーラム246」を新設[4]
- アマダマシンツールプラザ第1を新設[4]
- 北京天田機床模具有限公司を合弁設立[4]
- 天田香港有限公司を設立[4]
- 連雲港市に合弁会社の天田（連雲港）有限公司を設立[4]
- サムトプラカーン市にアマダタイランドを設立[9]
- アマダ（タイランド）社を設立[4]
- クアラルンプール市にアマダ（マレーシア）を設立[4]
- 上海市に合弁会社の上海天田冲剪有限公司を設立[4]
- 上海市に天田国際工貿（上海）有限公司を設立[4]
- 安山市の販売代理店カンコク・アマダの全株式を取得[4]
- シドニー市にアマダ・オセアニアを設立[4]
- マドラス市にアマダ（インディア）を設立[4]
- アマダメトレックスを吸収合併[4]
- 深圳市に天田国際貿易（深圳）有限公司を設立[4]
- アマダ・アメリカがアマダ・エンジニアリング・アンド・サービスを吸収合併[4]
- 岡本満夫が代表取締役社長に就任（第4代）[7]
- アマダマシニックスを吸収合併[4]
- アマダ・アメリカがアマダ・エムエフジー・アメリカを吸収合併[4]
- アマダ・アメリカがアマダ・ノース・アメリカに商号変更して持株会社化[4]
- 富士宮事業所に開発センター・レーザ専用工場を竣工[4]
- イスタンブール市にアマダ・トルコを設立[4]
- シャンバーグ市にシャンバーグ・ソリューションセンターを開設[4]
筆者所見
加工ソフト組込みへの転換は、商品の単位を変えただけでなく、1980年代に外へ出した機能を本体へ集約し直す流れの起点になった。1992年4月にはソフト工房棟と研修棟「フォーラム246」を新設した[4]。ソフトと保守を機械と一体で売る以上、その担い手を別会社に置く理由は薄れる。2000年4月にはアフター市場を担ったアマダメトレックスを吸収合併した[4]。売り場と作り手を分けた天田勇の分業は、ソフトを売る時代に一つの会社の中で再編された。
- [4]有価証券報告書（2025年6月25日）
2009年〜ミヤチテクノス買収と売上4,035億円の過去最高業績
- FY08、リーマン・ショックで売上約21%減[7]
- コンピュテスを買収[4]
- ハーン市にアマダ・マシンツール・ヨーロッパを設立[4]
- アマダカッティングがアマダワシノを吸収合併、アマダマシンツールに商号変更[4]
- ハノイ市にアマダ・ベトナムを設立[4]
- ハーン市にハーン・ソリューションセンターを開設[4]
- アマダ・カッティング・テクノロジーズがアマダワシノ・アメリカを吸収合併[4]
- FY09、売上1,360億円・営業損失96億円[7]
- 上海天田冲剪有限公司が天田（上海）机床有限公司に商号変更[4]
- バルエリ市にアマダ・ブラジルを設立[4]
- 土岐事業所を開設[4]
- プファンゲン市の機械商社を買収してアマダ・スイスを発足[4]
- 上海市に天田（中国）有限公司を設立[4]
- ミヤチテクノス（アマダウエルドテック）を株式公開買付けで子会社化[4]
- 持株会社体制へ移行、アマダHDに商号変更[4]
- 磯部任が代表取締役社長に就任（第5代）[7]
- サムトプラカーン市にアマダ・アジア・パシフィックを設立[4]
- 現地2社の新設合併でアマダ（タイランド）を発足[4]
- アマダマシンツールが三和ダイヤ工販を買収[4]
- Marvel Manufacturing Companyを買収[4]
- 名村造船所からオリイメックの全株式を取得[4]
- 子会社アマダを吸収合併しアマダに商号変更[4]
- 東京証券取引所プライム市場に移行[4]
- Amada Global Innovation Centerを開設[4]
- 山梨貴昭が代表取締役社長に就任（第6代）[7]
- FY23、過去最高の売上4,035億円・営業利益565億円[10]
- アマダウエルドテックを吸収合併[4]
- AMADA Technical Education Centerを開設[4]
- エイチアンドエフとビアメカニクス買収[10]
筆者所見
2009年以降のアマダの買収は、規模の拡大より、板金機械という単一事業が抱える景気の振れを薄める手当てだった。2010年3月期は売上1,360億円・営業損失96億円を計上した[7]。2013年3月にはミヤチテクノスを株式公開買付けで子会社化した[4]。設備投資の波を一つの機種群で受け止める限り、直販網の強さも不況の谷までは埋められない。2025年のエイチアンドエフとビアメカニクスの買収は、この手当てを超大型プレスと半導体基板へ延ばす決断だった。
- [7]有価証券報告書
- [4]有価証券報告書（2025年6月25日）