東京放送の出資で創業（1963年・東京エレクトロンの決断）1963年 | 東京エレクトロンの決断

この創業判断の核心は、資金の乏しい二人が、財界の実力者という強力な後ろ盾を人脈をたどって引き当てた点にある。500万円という出資額そのものより、東京放送が背後に付いたという信用が重要だった。翌年、社員6人の会社が1台4,000万円のICテスターを買う賭けに出られたのは、東京放送の債務保証があったからにほかならない。無名の青年が"財界の怪物"から出資を引き出せた背景に、駐在時代の人のつながりがあったことは、この会社の骨格が"何を売るか"だけでなく"誰と提携するか"で定まったことを示している。

あわせて見るべきは、事業ドメインの選び方である。多くが懐疑的だったICへあえて参入し、しかも手数料商売ではなく技術サービスで質を高める方針を選んだことは、のちに同社を貫くニッチ集中と高付加価値の型を、創業の時点で先取りしていた。500万円が18年後に70億円近い利益を生んだという後日談は、この最初の選択が単なる幸運ではなかったことを物語っている。誰を後ろ盾にし、どの土俵で戦うか——東京エレクトロンという会社の性格は、この創業の決断にすでに刻まれていたとみられる。