神戸製鉄所で電力事業参入(1996年・神戸製鋼所の決断)更新:2026/07/26論点製鉄所構内で電力卸供給に参入するか神戸製鋼所:業績の推移売上高(億円)当期純利益率(%)データ出所製鉄所構内での石炭火力発電所の建設と、電力卸供給という収益源の確保何をなぜ決めたか:製鉄所構内での石炭火力発電所の建設と、電力卸供給という収益源の確保概要1996年3月、神戸製鋼所は関西電力の電力卸供給入札への応募を決め、神戸製鉄所の構内に石炭火力発電所を建てた。2002年4月に1号機、2004年4月に2号機が営業運転に入り、総発電規模は約140万キロワットとなった。電力は鉄鋼と並ぶ"コア事業"に据えられ、2022年の3号機・2023年の4号機で総出力270万キロワットまで広がった。背景阪神・淡路大震災の被害と1998年度の赤字転落を経て、高炉五社の再編圧力にさらされていた。水越浩士社長は合併を退けて自主独立を選んだが、その選択は鉄鋼市況の振れをそのまま業績で受け止めることを意味していた。内容総額約2,000億円のうち1,650億円をプロジェクト・ファイナンスで調達し、全額出資の神鋼神戸発電所を設立した。半導体事業の売却と並行して、鉄鋼本体の設備投資を上回る資本を電力へ振り向けている。含意高炉大手のなかで、発電を本業の主力事業に据えたのは神戸製鋼所だけであった。安定収益を得た一方、総出力270万キロワットを4基に集約したため、1基の停止が業績見通しを動かす構造も生まれた。いつ何が起きたか12件考察:振れ幅を消したのではなく、入れ替えた考察考察:振れ幅を消したのではなく、入れ替えた前期に200億円の営業利益を稼いだ半導体事業を売却したのと同じ年に、神戸製鋼所は2,000億円を石炭火力へ投じている。撤退と巨額投資が同時に走ったところに、この判断の性格が表れている。合併に加わらないと決めた以上、鉄鋼市況の振れを吸収する収益源は自前で作るほかなかった。電源を入札で調達する制度の窓、1959年以来の自家発電の運転経験、石炭バースを備えた市街地の用地——この三つが揃ったのは、複合経営を続けてきた会社だったからだと思われる。ただ、安定した収益を作ったことは、別種の不安定さを呼び込んでもいる。総出力270万キロワットを4基に集約した結果、1基の停止が全社の業績見通しを動かすようになった。2026年3月期には、3号機の定期点検期間の延長が電力の減益要因として説明されている。鉄鋼の市況変動を嫌って選んだ事業が、こんどは設備1基の稼働に業績を預ける構造を生んだ。振れ幅そのものを消したのではなく、振れの種類を入れ替えたのだろう。Yutaka Sugiura, 2026年7月参考文献参考文献参考神戸製鋼所「電力卸供給事業について」(1996年3月19日)神戸製鋼所「神戸発電所の概要」(公式サイト)神戸製鋼所「神戸発電所」(公式サイト)日経ビジネス 2004年4月12日号神戸製鋼所 2024年度 決算説明資料(2025年5月12日)神戸製鋼所 2025年度第3四半期 決算説明資料(2026年2月6日)神戸製鋼所 有価証券報告書(連結・米国基準)次に読む決断神戸製鋼所の意思決定2001年神戸製鋼所神戸製鋼所マイクロンに株式譲渡テキサス・インスツルメンツとの合弁の全株式売却による半導体撤退2001年2002年神戸製鋼所神戸製鋼所新日鉄と相互出資住友金属工業と結んだ株式の持ち合いと、23年後に迎えたその解消2002年同じ問い:隣接領域への設備投資2002年ユキグニファクトリーユキグニファクトリー五泉バイオセンター新設競合主力のぶなしめじ・エリンギへの参入と生産拠点の増設2002年2003年東武鉄道東武鉄道東京スカイツリー建設に投資1,349億円を投じた、電波塔を核とする街づくりへの転換2003年2001年ホクトホクト雪国まいたけの主力品目へ参入ぶなしめじとエリンギに次ぐ第三の品目の量産と、その後の価格競争2001年2005年名古屋鉄道名古屋鉄道中部国際空港線の新設新空港の開港に合わせた常滑からの延伸と、空港アクセスの確保2005年1997年KDDKDDルートKDDの国内延伸企業向け国内電話への参入と、列島周回海底ケーブルの敷設1997年×出所