中国事業の整理(2024年・コーセーHDの決断)

更新:
コーセーHD:業績の推移
売上高(億円)営業利益率(%)
中国生産子会社の持分譲渡と、在庫処分・店舗整理2024年11月11日、コーセーが中国事業の構造改革を公表し、在庫の処分と店舗・人員の整理によって特別損失44億円を計上した経営判断。1988年1月の現地法人設立から36年、2017年に決議した生産子会社の持分譲渡に続く整理にあたる。

何をなぜ決めたか:中国生産子会社の持分譲渡と、在庫処分・店舗整理

概要

2024年11月11日、コーセーが中国事業の構造改革を公表し、在庫の処分と店舗・人員の整理によって特別損失44億円を計上した経営判断。1988年1月の現地法人設立から36年、2017年に決議した生産子会社の持分譲渡に続く整理にあたる。

背景

1999年時点の中国事業は売上高36億円・利益約7億円で、日本の化粧品メーカーのなかで首位にあった。その後、日本製品への評価が上がる一方で現地ブランドが台頭し、EC への投資に売上が届かず、値引きを競う市場になっていた。

内容

過当競争から離れてハイプレステージラインへ注力し、不採算店舗と人員を整理する。処分した在庫は流通に渡った市場在庫ではなく社内在庫であった。事業整理損4,572百万円の内訳は棚卸資産の評価および廃棄損3,181百万円、人員整理費用1,075百万円、工具・器具および備品の廃棄損316百万円で、中華圏からの撤退は行わないと明言した。

いつ何が起きたか9件
筆者考察
考察

考察:参入時の合理性と、誤算の所在

1999年に売上高36億円で日本メーカーの首位に立った市場から、コーセーは2024年に44億円の損失を計上して規模を落とした。降りたのは中国からではなく、値引きの応酬からであった。現地で作って現地で売るという1988年の設計は、日本製の化粧品が中国で評価される前の相場観に照らせば合理的で、誤算は品質の逆転が現地工場の意味を消した点にある。2017年に製造だけを譲渡したのも、その一点への対応であっただろう。

ただ、黒字はマーケティング費用と管理費の削減で作ったものであり、売上はまだ戻っていない。2026年に入っても中国本土は直営店からの撤退と代理店経由への切り替えの途中にあり、大幅な利益貢献の段階には届いていない。同じ市場で、高価格帯が競争から降りた一方、コーセーコスメポートの低価格帯は2018年度の海外売上高の8割近くまで戻している。どの価格帯で戦うかを選び直した判断であって、市場から退いた判断ではなかったといえる。

Yutaka Sugiura, 2026年8月
当時の取締役12名

取締役12名(2024年3月株主総会議決)

区分役員名役職
取締役業務執行担当領域
業務執行兼務小林一俊取締役:代表取締役業務執行:社長担当:
小林孝雄取締役:取締役業務執行:専務担当:
澁澤宏一取締役:取締役業務執行:常務担当:
小椋敦子取締役:取締役業務執行:担当:
田中慎二取締役:取締役業務執行:担当:
小林正典取締役:取締役業務執行:常務担当:
小林勇介取締役:取締役業務執行:担当:
原谷美典取締役:取締役業務執行:担当:
独立役員湯浅紀佳法曹取締役:取締役業務執行:担当:
須藤実和会計取締役:取締役業務執行:担当:
小林久美会計取締役:取締役業務執行:担当:
菊間千乃法曹取締役:取締役業務執行:担当:
この一覧は2024年3月の定時株主総会の直後に提出された有価証券報告書の【役員の状況】による。
参考文献

参考文献

参考

  • 証券アナリストジャーナル 2000年1月号(小林保清社長講演、1999年12月24日)
  • 株式会社コーセー「中国生産子会社持分の譲渡に関するお知らせ」(2017年10月31日)
  • コーセー 2021年12月期 決算説明会 質疑応答(2022年2月14日)
  • コーセー 2024年12月期 第3四半期 決算説明会 質疑応答(2024年11月11日)
  • コーセー 2024年12月期 決算説明会 質疑応答(2025年2月12日)
  • コーセー 2025年12月期 第3四半期 決算説明会 質疑応答(2025年11月10日)
  • コーセー 2025年12月期 決算説明会 質疑応答(2026年2月12日)
  • コーセーホールディングス 2026年12月期 第1四半期 決算説明会 質疑応答(2026年5月14日)
  • コーセー 有価証券報告書(2024年12月期・連結)
  • コーセー 有価証券報告書(2025年12月期・連結)

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