商船三井コンテナ船事業をONEに統合:邦船3社の共同出資会社への切り出しと、単独運営の終了

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時期 2016年10月
意思決定者(推定) 池田潤一郎 社長
論点 構造赤字事業の切り離しと規模の確保
概要

2016年10月、商船三井は日本郵船川崎汽船とコンテナ船および海外ターミナル事業の統合を発表し、2017年7月にオーシャンネットワークエクスプレス(ONE)を設立、2018年4月にサービスを開始した。出資比率は日本郵船38%、商船三井と川崎汽船が各31%。売上の4割を占めた事業は連結対象から外れ、持分法投資損益の一行へ姿を変えた。

背景

コンテナ船は好況期でも赤字を出し続けた。2010年代には部門営業損益が2015年3月期241億円、2016年3月期298億円、2017年3月期329億円の赤字と3期続き、2016年3月期には連結で1,704億円の最終赤字を計上した。

内容

世界のコンテナ船社の船腹量シェアは首位マースク16%、2位MSC14%に対し、邦船3社は各2〜3%にとどまっていた。共同運航では規模が小さいと有利な役割を担えず外される危険もあり、2016年8月には提携相手の韓進海運が経営破綻した。統合後の新会社のシェアは7%で6位となる計算であった。コンテナ船事業の売上比率は郵船3割・商船三井4割・川崎汽船5割と各社の立場は異なった。

含意

初年度のONEはシステム統合の混乱で赤字を出したが、コロナ禍の運賃高騰で2022年3月期のコンテナ船事業の持分法利益は6,340億円、2023年3月期は6,202億円に達した。赤字ゆえに手放した事業が、手放した後に最大の稼ぎ手になった。同時に、最大の利益源の運賃と配当の決定権は31%の持分の外へ移った。

筆者の見解

連結から外して初めて稼いだ事業

同じ事業が、自分の連結にある間は3期続けて赤字を出し、外へ出したあとに6,340億円を稼いだ。切り離しが運賃高騰を見越した判断であったとは考えにくい。31%という比率は、規模を得るために主導権を譲った対価であるとみることができる。

ただ、外へ出したことで、最大の利益源を自分で動かせなくなった。コンテナ船事業の従業員は3,653名から52名へ減り、運賃と配当の判断はONEの側にある。利益は2024年3月期に515億円へ縮み、2026年3月期は267億円と、市況次第で大きく振れる一行として残った。赤字の柱を畳んだことは正しかったとしても、その果実の大きさもまた自社の手柄とは言い切れない。手放すという判断は、損も益も他者の判断に委ねることであったといえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

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出典・参考
  • 商船三井 有価証券報告書 第167期(2025年3月期)【沿革】
  • 商船三井 有価証券報告書(2015年3月期〜2026年3月期)【セグメント情報】
  • 商船三井 有価証券報告書(2016年3月期〜2018年3月期・連結)

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