コンテナ船事業をONEに統合(2016年・商船三井の決断)更新:2026/07/26論点赤字のコンテナ船事業を切り出すか商船三井:業績の推移売上高(億円)営業利益率(%)データ出所邦船3社の共同出資会社への切り出しと、単独運営の終了何をなぜ決めたか:邦船3社の共同出資会社への切り出しと、単独運営の終了概要2016年10月、商船三井は日本郵船・川崎汽船とコンテナ船および海外ターミナル事業の統合を発表し、2017年7月にオーシャンネットワークエクスプレス(ONE)を設立、2018年4月にサービスを開始した。出資比率は日本郵船38%、商船三井と川崎汽船が各31%。売上の4割を占めた事業は連結対象から外れ、持分法投資損益の一行へ姿を変えた。背景コンテナ船は好況期でも赤字を計上し続けた。2010年代には部門営業損益が2015年3月期241億円、2016年3月期298億円、2017年3月期329億円の赤字と3期続き、2016年3月期には連結で1,704億円の最終赤字を計上した。内容世界のコンテナ船社の船腹量シェアは首位マースク16%、2位MSC14%に対し、邦船3社は各2〜3%にとどまっていた。統合後の新会社のシェアは7%で6位となる計算であった。コンテナ船事業の売上比率は郵船3割・商船三井4割・川崎汽船5割と各社の立場は異なった。含意初年度のONEはシステム統合の混乱で赤字を計上したが、コロナ禍の運賃高騰で2022年3月期のコンテナ船事業の持分法利益は6,340億円、2023年3月期は6,202億円に達した。赤字ゆえに売却した事業が、売却した後に最大の稼ぎ手になった。同時に、最大の利益源の運賃と配当の決定権は31%の持分の外へ移った。いつ何が起きたか7件考察:連結から外して初めて利益を上げた事業考察考察:連結から外して初めて利益を上げた事業同じ事業が、自分の連結にある間は3期続けて赤字を計上し、外へ出したあとに6,340億円を稼いだ。切り離しが運賃高騰を見越した判断であったとは考えにくい。31%という比率は、規模を得るために主導権を譲った対価であろう。ただ、外へ出したことで、最大の利益源を自分で動かせなくなった。コンテナ船事業の従業員は3,653名から52名へ減少し、運賃と配当の判断はONEにある。利益は2024年3月期に515億円へ縮み、2026年3月期は267億円と、市況次第で大きく振れる一行として残った。赤字の主力事業から撤退したことは正しかったとしても、その果実の大きさもまた自社の手柄とは言い切れない。売却するという判断は、損も益も他者の判断に委ねることであったといえる。Yutaka Sugiura, 2026年7月参考文献参考文献参考商船三井 有価証券報告書 第167期(2025年3月期)【沿革】商船三井 有価証券報告書(2015年3月期〜2026年3月期)【セグメント情報】商船三井 有価証券報告書(2016年3月期〜2018年3月期・連結)次に読む決断商船三井の意思決定2014年商船三井商船三井自動車船カルテルで課徴金減免申請立入検査より前に違反行為を止め、自ら申告する立場に転じて命令を免れた選択2014年2026年商船三井商船三井エリオットの自社株買い要請3,000億円規模の要請を受けた、累進配当・総還元性向40%への転換2026年同じ問い:事業の売却と撤退2017年川崎汽船川崎汽船コンテナ船事業をONEへ切り出し半世紀続けた自社運航の終了と、共同出資会社への事業移管2017年2013年古河電工古河電工古河スカイと住友軽金属の統合軽金属部門を担う連結子会社を統合新会社へ預け、支配ではなく持分で持ち続けた選択2013年2013年IHIIHIジャパンマリンユナイテッド発足造船子会社をユニバーサル造船と合併させ、祖業を持分法適用会社へ移行させた選択2013年2010年NECNECルネサステクノロジと統合半導体子会社NECエレクトロニクスの切り出しと、他社との一本化2010年2008年三菱樹脂三菱樹脂三菱化学の機能材料事業承継グループ3社との合併を通じた機能材料への事業構成の寄せ2008年×出所