日本郵船 の歴史

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創業 1885年
母体 郵便汽船三菱会社+共同運輸会社
創業地 東京都
創業 1885年9月、郵便汽船三菱会社と共同運輸会社が合併して日本郵船会社が発足し、1
1885年9月、郵便汽船三菱会社と共同運輸会社が合併して日本郵船会社が発足し、10月に創業した。発足時の資本金は1100万円、所有船舶は69隻だった。白地に赤い2本の線を引いた二引の旗章は、2社の合同を表す。1893年にボンベイ航路を開設して日本初の遠洋定期航路とし、1896年には欧州・北米シアトル・豪州の各航路を相次いで開設して、欧州勢が押さえていたアジアの幹線へ参入した。採算の見通しにくい遠洋航路を支えたのは航海奨励法などの補助金であり、国の政策と歩調を合わせる経営はこのときに始まった。
決断 新しい船種を日本で最初に走らせ、その船隊を自前で積み上げてきた。太平洋戦争で船隊
新しい船種を日本で最初に走らせ、その船隊を自前で積み上げてきた。太平洋戦争で船隊の大半を失い、戦後も過当競争で13年の無配が続いたのち、1964年に国策の海運集約で6グループの中核となり、三菱海運との合併で保有船腹228万8000トンを得て最大手となった。1968年には日本初のコンテナ船"箱根丸"を就航させ、1970年に自動車専用船、1983年にLNG船へ船種を広げる。その一番手だったコンテナ船だけを、2016年には定期コンテナ船事業を3社共同のONEへ切り出し、自動車船・ドライバルク・エネルギーを自社に残した。
現況 外航海運のうち、コンテナ船だけを社外に置いている。2026年3月期の売上高2兆4
外航海運のうち、コンテナ船だけを社外に置いている。2026年3月期の売上高2兆4236億円の内訳は物流8017億円、ドライバルク5431億円、自動車5261億円。最大の物流は完全子会社の郵船ロジスティクスが航空・海上のフォワーディングと倉庫で稼ぐ。利益では順が変わる。経常利益ベースのセグメント利益2240億円のうち、完成車を運ぶ自動車が979億円、LNG船とタンカーのエネルギー544億円、出資38パーセントのONE持分を含む定期船が498億円、3つで9割だ。売上は倉庫と通関が積み、利益は自動車専用船とLNG船が出す。
競合 競う相手は同じ集約から生まれた2社だ。1964年に外航海運95社を6グループへ統
競う相手は同じ集約から生まれた2社だ。1964年に外航海運95社を6グループへ統合した海運集約の中核、大阪商船三井船舶と川崎汽船は現在も商船三井・川崎汽船として残り、ONEへは31パーセントずつを出資する共同事業者でもある。市況から距離を取る道筋も似る。商船三井はLNG船と長期契約へ収益の軸を移し、川崎汽船は多角化を見送って自動車船と鉄鋼原料輸送へ集中した。差がつくのは船の外側だ。郵船ロジスティクスを完全子会社として持ち、航空・海上のフォワーディングと倉庫で売上の3割にあたる8017億円を上げ、自社船の走らない区間まで荷主の貨物を引き受ける。物流を独立の報告セグメントに持つのは3社でこの社だけで、海運市況の谷を陸と空の運賃で埋める形を取っている。
長期業績の推移 1949〜2026年
日本郵船:長期業績の推移(売上高・利益率)売上高(億円)純利益率(%)
1997年3月期〜2026年3月期

第1章 1885-1913 (気が向いたら執筆します!) 三菱と共同運輸の合併で生まれた日本郵船と、欧州・北米・豪州の遠洋定期航路

第2章 1914-1941 (気が向いたら執筆します!) 第一次大戦ブームとパナマ経由ニューヨーク航路、海運不況下の合併と近海郵船

第3章 1942-1963 (気が向いたら執筆します!) 戦時の船舶国家管理と船隊の壊滅、民営還元と上場、専用船による再建

第4章 1964-1985 (気が向いたら執筆します!) 海運集約による三菱海運合併とコンテナ化、自動車船・航空貨物・LNG船への展開

第5章 1986-2015 (気が向いたら執筆します!) 円高と日本ライナーシステム・昭和海運の合併、Forward 120と船隊拡張、リーマン後の赤字

第6章 2016-2026 (気が向いたら執筆します!) 邦船3社のコンテナ統合によるONE設立と巨額赤字から最高益、脱炭素への投資

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歴史年表 1885〜2025年

日本郵船の沿革1885〜2025年における主な出来事を抜粋

時代年月社長・CEO出来事重要度
1885〜1913年三菱と共同運輸の合併で生まれた日本郵船と、欧州・北米・豪州の遠洋定期航路郵便汽船三菱会社と共同運輸会社の合併により発足★★★
ボンベイ航路を開設★★
欧州航路・北米シアトル航路を開設★★
豪州航路を開設★
1914〜1941年第一次大戦ブームとパナマ経由ニューヨーク航路、海運不況下の合併と近海郵船パナマ経由の東航ニューヨーク航路を開設★
近海郵船を設立★
第二東洋汽船を合併★★
近海郵船を合併★
1942〜1963年戦時の船舶国家管理と船隊の壊滅、民営還元と上場、専用船による再建戦時海運管理令の施行により船舶が国家管理下に移行★★
終戦時の所有船舶が37隻まで減少★★
浅尾新甫東京・大阪・名古屋の各証券取引所に上場★
浅尾新甫海運の民営還元により自主運航へ復帰★★
児玉忠康世界初の大型LPG専用船が竣工★
1964〜1985年海運集約による三菱海運合併とコンテナ化、自動車船・航空貨物・LNG船への展開児玉忠康海運6グループへの集約と中核会社としての生き残り

1963年に成立した海運二法を受け、1964年4月1日に外航海運95社が日本郵船・大阪商船三井船舶・川崎汽船・ジャパンライン・山下新日本汽船・昭和海運の6グループに集約された、戦後最大規模の業界再編である。

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★★★
児玉忠康世界初のチップ専用船「呉丸」が竣工★
児玉忠康13年ぶりに復配★★
有吉義弥日本初のフルコンテナ船「箱根丸」が北米航路に就航★★★
有吉義弥近海・内航部門を近海郵船へ委譲★★
有吉義弥自動車専用船による輸送を開始★
菊地庄次郎欧州航路でコンテナサービスを開始★
菊地庄次郎フランクフルト証券取引所に上場★
菊地庄次郎自営の大井コンテナターミナルを開業★
小野晋日本貨物航空を設立★★
小野晋LNG船事業に参入★★
1986〜2015年円高と日本ライナーシステム・昭和海運の合併、Forward 120と船隊拡張、リーマン後の赤字根本二郎郵船クルーズを設立★
根本二郎日本ライナーシステムを合併★★
根本二郎日本籍船初のダブルハルタンカーが竣工★
河村健太郎グランドアライアンスによるコンテナ船サービスを開始★★
河村健太郎タンカー「ダイヤモンドグレース」の原油流出事故★★
河村健太郎船員の外国人比率が9割に到達★★
河村健太郎昭和海運を吸収合併★★★
草刈隆郎草刈隆郎氏が社長に就任★
草刈隆郎セレス・ターミナルズを子会社化★★
草刈隆郎中長期経営ビジョン「Forward 120」を策定★★
草刈隆郎5年間で160隻の船隊整備計画を発表★★
宮原耕治宮原耕治氏が社長に就任★
宮原耕治日本貨物航空を子会社化★★
宮原耕治ヤマトHDと資本業務提携★
工藤泰三工藤泰三氏が社長に就任★
工藤泰三公募増資により1100億円を調達★★
工藤泰三経常損失360億円を計上★★
工藤泰三親会社株主に帰属する当期純損失728億円を計上★
工藤泰三郵船航空サービスが郵船ロジスティクスに商号変更★
工藤泰三排除措置命令を争わず131億円を納め、対応の軸を海外当局へ移した選択

2012年9月、自動車等の貨物輸送に関して独占禁止法違反の疑いがあるとして、日米の当局からそれぞれ調査を受けた。欧州当局からは質問状が届いている。日本の公正取引委員会は2014年3月18日、排除措置命令と課徴金納付命令を発し、課徴金の額は13,101百万円となった。 取締役会は2014年4月30日、各命令に係る審判の請求を行わないことを決議し、同年6月19日に課徴金を納めた。2014年3月期には独禁法関連引当金繰入額13,101百万円を特別損失に計上している。

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内藤忠顕内藤忠顕氏が社長に就任★
2016〜2026年邦船3社のコンテナ統合によるONE設立と巨額赤字から最高益、脱炭素への投資内藤忠顕邦船3社による共同出資会社の設立と、定期船事業の自社運営からの離脱

2016年10月31日の取締役会で、川崎汽船・商船三井との定期コンテナ船事業(海外ターミナル事業を含む)の統合を目的とした事業統合契約と株主間契約の締結を決議し、同日3社間で締結した。2017年7月7日に持株会社オーシャンネットワークエクスプレスホールディングスを東京に、事業運営会社OCEAN NETWORK EXPRESS PTE. LTD.をシンガポールに設立している。 出資比率は日本郵船38%、川崎汽船31%、商船三井31%で、3社の出資額は約3,000億円。新会社が2018年4月1日にサービスを開始し、同日をもって日本郵船の定期コンテナ船事業は終了した。ONEは持分法適用の関連会社で、連結貸借対照表では共同支配企業に対する投資に区分される。

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★★★
内藤忠顕親会社株主に帰属する当期純損失2657億円を計上★
内藤忠顕郵船ロジスティクスを完全子会社化★
内藤忠顕Ocean Network Express がサービスを開始★★
長澤仁志長澤仁志氏が社長に就任★
長澤仁志2050年の温室効果ガス排出ネットゼロを宣言★★
長澤仁志経常利益1兆31億円・純利益1兆91億円を計上★★
曽我貴也重要な業務執行の決定を執行へ委ね、取締役会の社外比率を半数まで引き上げた機関設計の変更

2023年6月21日の第136期定時株主総会において、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議され、同日をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行した。 掲げた狙いは二つある。重要な業務執行の決定権限を業務執行取締役へ委任することによる意思決定の迅速化と、取締役会における議決権等を持つ監査等委員である取締役で監査等委員会を構成することによるモニタリング機能の強化である。取締役会は中長期経営戦略、経営資源の配分、事業ポートフォリオ、サステナビリティ、重大リスクへの対処を重点的に審議する。

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長澤仁志中期経営計画で4年間1兆2000億円の投資を決定★★
曽我貴也曽我貴也氏が社長に就任★
曽我貴也世界初のアンモニア燃料商用船「魁」が竣工★★
曽我貴也経常利益2613億円に縮小★
曽我貴也NYK Energy Ocean の株式80%を取得★★
出典・参考

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