経営の転換点 — 3件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理 川崎汽船の長期業績と経営の転換点売上高と利益率の長期推移売上高（億円）純利益率（%） 1964年 統合 日本郵船・大阪商船三井船舶・川崎汽船ほか海運6グループへの集約 海運二法による戦後最大の業界再編は、なぜ国策として95社を6中核体に束ねたのか。 この判断を読む→ 2017年 統合 日本郵船・商船三井・川崎汽船によるコンテナ船事業統合とONE発足 なぜ宿命のライバル邦船3社は、中核のコンテナ船事業“だけ”を切り出して1社に束ねたのか？ この判断を読む→ 2019年 ガバナンス 筆頭株主エフィッシモの長期大量保有の受け入れと社外取締役の招請 拒否権を握る株主と同席するということ この判断を読む→