筑波研究センターの開設(1989年・山之内製薬の決断)

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山之内製薬:業績の推移
売上高(億円)経常利益率(%)
バイオテクノロジーを用いた医薬品への投資1989年3月、山之内製薬は茨城県つくば市に筑波研究センターを完成させ、研究の拠点を新たに構えた。有価証券報告書の沿革に建設が記された施設として、工場以外では唯一のものにあたる。

何をなぜ決めたか:バイオテクノロジーを用いた医薬品への投資

概要

1989年3月、山之内製薬は茨城県つくば市に筑波研究センターを完成させ、研究の拠点を新たに構えた。有価証券報告書の沿革に建設が記された施設として、工場以外では唯一のものにあたる。

背景

日本の製薬業は海外からの新薬輸入販売と技術特許を買っての国産化という経路をとってきた。山之内製薬も米ロシュ社・西独ベーリンガー社との提携で伸びた会社であり、1985年のガスターで初めて自社創製の薬を海外へ渡す立場に転じていた。

内容

売上の99%を医療用医薬品が占め、新薬の承認時期で業績が振れる収益構造のもと、研究の拠点に資金を向けた。バイオテクノロジーを用いた医薬品の開発もこの時期の主題の一つで、1992年には野口照久副社長が誌面でその成果を語っている。

含意

1990年代の山之内製薬は一人当たり経常利益で大手8社の首位に立ったが、開発費の絶対額では海外勢との差が残った。1989年に開発部長だった竹中登一氏が2000年に社長へ就任したように、研究への投資は人にも返った。

いつ何が起きたか6件
筆者考察
考察

考察:研究をやめたときに残るものが無い会社

『"ジリ貧"の悪循環を断つには独創技術の開発しかない』という森岡茂夫氏の言葉は、複数の道を比べて選んだ結果ではなく、道が一つしか無いという認識を示している。売上の99%を医療用医薬品が占め、新薬の承認時期がそのまま業績の振れになる会社にとって、研究への支出を絞ることは事業そのものを縮小させることを意味した。筑波研究センターは、ガスターという一度きりの成功を続けられる体制に変えるための拠点だったのだろう。

その拠点が世界の競争に届いたかといえば、届かなかった。ノバルティスファーマ社が研究開発費2000億円を投じたとき、国内首位の武田薬品でさえ629億円である。一人当たり経常利益で大手8社の首位に立っても、開発の絶対額では追いつけない位置に山之内製薬はいた。ただ、1989年に開発部長だった竹中登一氏が2000年に社長へ就任したように、研究に積んだ資金は人にも残った。投資の成果を薬の数だけで数えると、その分が抜け落ちる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考

  • 会社銀行八十年史(1955年)第2篇 日本会社史 24_医薬品 概説
  • アステラス製薬 有価証券報告書【沿革】
  • 日経ビジネス 1985年12月19日号
  • 日経ビジネス 1992年8月31日号
  • 日経ビジネス 1993年8月2日号
  • 日経産業新聞 1989年4月14日
  • 山之内製薬 会社年鑑(連結業績)

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