1878年3月、初代塩野義三郎が大阪・道修町で薬種問屋を創業した[1][2][3]。独立したのは塩野義三郎が満24歳の誕生日にあたる3月17[4]日のことで、後年シオノギはこの日を創業日に数えている。当初の取扱いは和漢薬だったが、1886年から1897年にかけて取扱品目を洋薬に転換し、明治30年ごろから欧米の商社と直接取引を始めた。[5]江戸期以来の漢方流通の中心地で、卸の本流から外れる選択だった。当時の道修町は和漢薬の集散地として確立しており、洋薬への切り替えは既存の取引網を一度捨てることを意味した。明治期の日本では西洋医学の制度化が進み、医薬の需要構造が漢方から洋薬へ移る過渡期にあった。塩野義三郎はその潮目に、道修町の古い流通網ではなく欧米商社との直取引に賭け、問屋業の顔をしながら洋薬の窓口を内に抱え込んだ。
この転換が、のちの自社製造への布石となった。洋薬を扱うには成分分析と品質管理の知識が必要で、問屋業務のなかで製薬の基礎が蓄積された。1908年に本格的な製薬研究へ取り組み、[6]1910年2月、塩野製薬所を建設して問屋業から自社製造へ進出した。[7]大阪市西淀川区海老江の淀川河畔に置かれたこの塩野製薬所(のちの淀川工場)で自社製品の製造を始め、当初の製品は塩酸キニーネ、サリチル酸ソーダ、制酸剤[8]アンタチヂンだった。販売と製造を社内に併せ持つ二段階の体制が、製薬専業企業としての出発点となった。和漢薬の流通から洋薬の製造へという業態転換は近代日本の医薬流通史でも早い時期にあたる動きで、創業から30年あまりで問屋から製造業への移行が一段落した。明治末の製薬業はドイツ製の輸入原料に依存する脆弱な構造で、自社で原料から製剤まで手掛ける企業は少なかった。
1919年6月、塩野義三郎商店は塩野製薬所を合併し[9][10]、資本金150万円で株式会社塩野義商店に改組して東京に出張所を開設した。[11]個人商店から近代的な株式会社への移行であり、資本調達と経営の継続性を担保する組織形態を備えた。第一次世界大戦でドイツからの薬品輸入が途絶するなか、塩野義は強心利尿剤デキタミン、ビタミンB剤パラヌトリン、神経痛治療剤の塩酸シノメニンを中心に製薬事業を進めた[12]。1921年に浦江試験部を新設し、[13]1922年5月には神戸醋酸工業の土地・建物を買収して杭瀬工場を発足させ、製造拠点を関西圏に複数化した。[14][15]1930年末にはこの杭瀬工場でシオノアスピリンの結晶[16]が生まれ、続いてプレホルモンやアクチゾールなどの薬品がつくられた。輸入途絶による国産化圧力は道修町の老舗問屋が製造業へ主力を移す流れを生み、塩野義も株式会社化と工場増設を重ねて製造能力で販売力を裏打ちする構造を築き直した。
1937年の日華事変を契機に薬品行政が強化されるなかで、塩野義の新薬[17]はその実力を示した。1943年7月、戦時下で社名を『塩野義製薬株式会社』に改称した[18]。『商店』から『製薬』への商号変更は、製造業としてのアイデンティティを社名で明確化する宣言だった。戦時統制下では医薬品が軍需資材として位置付けられ、製薬専業の旗印を立てることが事業継続の前提でもあった。1945年8月には塩野義化学を合併して赤穂工場として発足[19]させ、1946年1月に滋賀県へ油日農場を開設して薬用植物研究を開始した[20]。敗戦直後、3代目塩野孝太郎氏は幹部に『今後は世界が相手になることだ。われわれは何事も、国際水準を目標に努力し、精進しなければ生き残ることはできない』[引用元]と訓示している。[21]問屋出自の販売力に、自社製造と原料研究を縦に積み上げた企業形態が、戦後の上場企業塩野義となった。
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|---|---|---|---|---|
| 1878〜1948年道修町の薬種問屋から洋薬へ賭けた業態転換 | 初代塩野義三郎が薬種問屋を創業 | ★ | ||
| 塩野製薬所を建設 | ★★ | |||
| 塩野義商店に改組 | ★ | |||
| 杭瀬工場を取得 | ★ | |||
| 塩野義三郎 | 塩野義製薬に商号変更 | ★ | ||
| 塩野義三郎 | 塩野義化学を合併 | ★ | ||
| 塩野義三郎 | 油日農場を開設 | ★ | ||
| 1949〜2007年戦後上場から創業家経営の終焉までの多領域モデル | 塩野義三郎 | 東京・大阪両証券取引所に株式上場 | ★ | |
| 塩野孝太郎 | 導入品依存からの転換と、独創品開発に向けた新研究所の建設 1950年代後半から1962年にかけて、塩野義製薬が外国からの技術導入に頼る製品構成を改め、自社創製の独創品と研究所への投資を経営の軸に据えた経営判断。1961年に新研究所が完成し、1962年3月には社長の塩野孝太郎氏が社内へ『人真似の歴史』からの転換を宣言した。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 塩野孝太郎 | プロパーをディテールマンに名称変更 | ★ | ||
| 塩野孝太郎 | 台湾塩野義製薬を設立 | ★ | ||
| 塩野孝太郎 | 摂津工場を新設 | ★ | ||
| 塩野孝太郎 | 日亜薬品工業を設立 | ★ | ||
| 吉利一雄 | 金ケ崎工場を新設 | ★ | ||
| 塩野芳彦 | 武州製薬を設立 | ★ | ||
| 塩野芳彦 | 塩野元三氏が社長に就任 | ★ | ||
| 塩野元三 | シオノギUSAを設立 | ★ | ||
| 2008〜2023年感染症特化とロイヤリティ経営による利益構造の転換 | 手代木功 | 手代木功氏が社長に就任 | ★ | |
| 手代木功 | 米サイエル・ファーマをTOBで完全子会社化し、初の本格的な米国販売基盤を築く 2008年9月1日、塩野義製薬が米ジョージア州の製薬会社サイエル・ファーマを株式公開買付け(TOB)などで買収すると発表した経営判断。1株31ドル、総額約14億2400万ドル(約1500億円)を投じて完全子会社化し、同年10月に買収を完了した。同年4月に社長へ就任した手代木功氏の主導による、初の本格的な米国事業基盤の獲得であった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 手代木功 | 武州製薬の全株式を譲渡 | ★ | ||
| 手代木功 | 医薬研究センターを新設 | ★ | ||
| 手代木功 | HIV合弁持分の英ViiV Healthcareへの移転と、ViiV株式10%の取得 2012年10月29日、塩野義製薬が英ViiV Healthcare Ltd.との新たな枠組みについて最終契約を締結したと発表した経営判断。HIVインテグラーゼ阻害薬ドルテグラビルなどの権利を持つ合弁会社の持分50%をViiV社へ移転し、対価としてViiV社株式1,112株(10.0%)を取得する内容で、同月31日に取引を完了した。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 手代木功 | シオノギヘルスケアを設立 | ★ | ||
| 手代木功 | シオノギファーマを設立 | ★★ | ||
| 手代木功 | 手代木功が代表取締役会長兼社長CEOに就任 | ★ | ||
| 手代木功 | 新型コロナ経口薬ゾコーバの緊急承認制度による承認取得と、承認前からの生産着手 2022年11月22日、塩野義製薬の新型コロナウイルス感染症治療薬『ゾコーバ錠125mg』が、厚生労働省から緊急承認制度に基づく製造販売承認を取得した経営判断。同制度が適用された最初の承認医薬品であり、承認と同日に日本政府が100万人分を購入する売買契約が締結された。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 手代木功 | Qpex Biopharmaを買収 | ★★ | ||
| 手代木功 | 平安塩野義を完全子会社化 | ★★ |
免責事項およびポリシー
事実根拠:出所(塩野義製薬)