直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
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手代木功（代表取締役会長兼社長CEO）
| 1982/4 | 塩野義製薬入社 |
|---|---|
| 1999/1 | 塩野義製薬秘書室長 兼 経営企画部長 |
| 2002/6 | 塩野義製薬取締役 |
| 2002/10 | 塩野義製薬取締役 兼 経営企画部長 |
| 2004/4 | 塩野義製薬取締役 兼 常務執行役員 兼 医薬研究開発本部長 |
| 2006/4 | 塩野義製薬取締役 兼 専務執行役員 兼 医薬研究開発本部長 |
| 2007/4 | 塩野義製薬取締役 兼 専務執行役員 |
| 2008/4 | 塩野義製薬代表取締役社長 |
| 2021/6 | 株式会社三井住友銀行社外取締役(現) |
| 2022/3 | ＡＧＣ株式会社社外取締役(現) |
| 2022/7 | 塩野義製薬代表取締役会長兼社長 CEO(現) |
| 2024/6 | 株式会社日本取引所グループ社外取締役(現) |
| 2025/6 | 株式会社三井住友フィナンシャルグループ社外取締役(予定) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 3,100+13.1% | 3,389+9.3% | 3,447+1.7% | 3,680+6.8% | 3,334−9.4% | 2,972−10.9% | 3,351+12.8% | 4,267+27.3% | 4,101−3.9% | 4,383+6.9% |
| 売上原価 | 億円 | 748 | 778 | 739 | 556 | 568 | 525 | 554 | 622 | 576 | 638 |
| 売上総利益 | 億円 | 2,352 | 2,611 | 2,708 | 3,124 | 2,766 | 2,447 | 2,797 | 3,644 | 3,775 | 3,744 |
| 販管費 | 億円 | 1,438 | 1,529 | 1,555 | 877 | 951 | 919 | 918 | 978 | 997 | 1,019 |
| 営業利益YoY | 億円 | 914+81.5% | 1,082+18.3% | 1,152+6.5% | 1,451+25.9% | 1,306−10.0% | 1,174−10.1% | 1,103−6.1% | 1,490+35.1% | 1,533+2.9% | 1,566+2.1% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 667+51.4% | 839+25.8% | 1,089+29.8% | 1,328+21.9% | 1,213−8.6% | 1,119−7.8% | 1,142+2.1% | 1,850+62.0% | 1,620−12.4% | 1,704+5.2% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 80.7 | 79.0 | 84.5 | 85.8 | 88.4 | 82.9 | 83.3 | 82.2 | 86.0 | 88.7 |
| 有利子負債比率 | % | 1.6 | 1.5 | 4.0 | 0.1 | — | — | — | — | — | — |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 1,023 | 1,119 | 1,298 | 1,457 | 1,291 | 1,090 | 1,021 | 1,779 | 1,543 | 1,955 |
| 投資CF | 億円 | -329 | -316 | -512 | -363 | -295 | -53 | -962 | -483 | 59 | -1,161 |
| 財務CF | 億円 | -185 | -574 | -539 | -870 | -851 | -439 | -366 | -841 | -1,269 | -649 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 5,896 | 5,511 | 5,120 | 5,233 | 5,222 | 5,485 | 5,693 | 5,680 | 4,959 | 4,955 |
| 単体従業員数 | 人 | 4,055 | 3,911 | 3,677 | 3,596 | 2,667 | 2,589 | 2,510 | 2,458 | 2,117 | 2,129 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 890 | 928 | 919 | 904 | 943 | 903 | 857 | 911 | 964 | 1,003 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 売上・営業利益とも3期連続で過去最高更新。中期経営計画 STS2030 Revision Phase 2（2024〜25）の主要KPIを下方修正、新たな成長を目指した事業投資・既存事業の成長・パイプライン進展を3軸として整理。HIV事業（ViiV由来ロイヤリティ含む）が大きく成長、海外事業も力強く拡大。 | 通期決算説明会 (FY2024) https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/presentation-materials/fy2024/4q/J_FY2024_本決算_final1.pdf |
| FY24 | STS2030 Revision Phase 2（2023年6月発表）の1年目を順調にスタート、財務KPIは目標通りの出だし。ゾコーバ・ゾフルーザの国内販売とHIV事業が安定収益基盤として確立、海外展開（Sobi社との提携等）を本格化。Cidara社との戦略的提携や開発計画見直しに伴う減損も計上。 | 通期決算説明会 (FY2023) https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/presentation-materials/fy2023/4q/J_FY2023_final2.pdf |
| FY23 | 中期経営計画 STS2030 を見直し「STS2030 Revision」を発表（2023年6月予定）。COVID-19治療薬ゾコーバの実用化と日本政府による200万人分購入、ベースビジネスの伸長で全利益項目が創業来の過去最高。HIVフランチャイズの長時間作用型製剤への成長期待を強調。 | 通期決算説明会 (FY2022) https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/presentation-materials/fy2022/4q/j_presentation_20230510.pdf |
| FY22 | 代表取締役社長手代木功体制で、各利益項目1,000億円超を達成。中期経営計画 STS2030 の初年度総括として、ViiV社のHIVフランチャイズ進展（長時間作用型製剤シフト）、COVID-19治療薬S-217622（後のゾコーバ）開発進展、SDT-001など新領域への提携を推進。 | 通期決算説明会 (FY2021) https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/presentation-materials/fy2022/20220511_7.pdf |
| FY21 | — | 通期決算説明会 (FY2020) https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/presentation-materials/fy2021/p_210510.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | 統合報告書2025 https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/annual-report-integrated-report/pdf/integrated_report_2025/Shionogi25J_all_0929.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024。社長メッセージで STS2030 Revision Phase 2（2024〜25）の戦略を詳述。STS Phase1〜3の段階的進化と感染症（特にAMR：薬剤耐性）への対応をテーマに、GARDP代表との対談を通じグローバルヘルスへの貢献を強調。手代木功CEO体制で価値創造の4つの強みを整理。 | 統合報告書2024 https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/annual-report-integrated-report/pdf/2024片開き/all_j_2024_0930.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023。STS2030 Revision（2023年6月発表）の趣旨を「Why this Revision?」として冒頭で説明、手代木功社長×伊藤邦雄氏の対談で人的資本経営の実践を特集。Phase2への前倒しを反映し、責任ある製品・サービス提供と環境配慮を統合的に開示。 | 統合報告書2023 https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/annual-report-integrated-report/pdf/2023年ad片開/all_j_2023_0928.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022。「誇りと決意を、今、ひとつに。」をテーマに、STS2030 初期フェーズの進捗を整理。ゾコーバ実用化前夜のCOVID-19対応、HIV事業の長期成長、HaaS企業への変革を継続テーマとして、SHIONOGI Group Vision・Heritageの再定義を反映。 | 統合報告書2022 https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/annual-report-integrated-report/pdf/20230316/all_j_2022_0928.pdf |
| FY22 | 統合報告書2021。中期経営計画SGS2020最終年から新中計 STS2030 への移行号。COVID-19対応を特集し、HaaS（Healthcare as a Service）企業への変革を新たな企業姿勢として提示。手代木功社長メッセージで Transformation 戦略を整理し、R&D戦略・経営戦略本部長メッセージを併載。 | 統合報告書2021 https://www.shionogi.com/content/dam/shionogi/jp/investors/ir-library/annual-report-integrated-report/pdf/IR2021_all_j.pdf |