グッドリッチが資本離脱(1978年・横浜ゴムの決断)

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論点 高性能タイヤ路線への転換と資本的独立
売上高(億円)当期純利益率(%)
外資の後ろ盾を失った後の「ADVAN」投入と独自路線の確立

外資の後ろ盾を失った後の「ADVAN」投入と独自路線の確立

概要

1978年12月期に二期連続の最終赤字へ転落した横浜ゴムが、同じ1978年に乗用車用ラジアルタイヤ"ADVAN"を発売してハイパフォーマンスタイヤ路線へ舵を切り、1981年5月には創業以来64年続いたB.F.グッドリッチとの資本関係を解消して独立系メーカーとなった一連の経営判断。

背景

タイヤ国内首位の座は1960年代を境にブリヂストンが固め、横浜ゴムは価格と量で優る首位に対し量産競争では競争劣位に立つ構造に置かれていた。第二次オイルショック前後の需要低迷と原料高が重なり、1978年12月期に二期連続の最終赤字に転落した。

内容

1978年、業界に先駆けて"ハイパフォーマンスタイヤ"という新コンセプトを掲げたラジアルタイヤ"ADVAN"を発売。1980年には準高性能帯の"ASPEC"、普及帯の"G.T.スペシャル"も投入して性能階層別のブランド展開を敷いた。同じ1980年に全日本F2選手権へタイヤ供給を始め、引き受け手がいなかったため自らチーム"TEAM ADVAN"を編成してレースに参戦した。1981年5月にはB.F.グッドリッチが横浜ゴム株式の大半を売却し、合弁関係を解消した。

含意

量産・価格競争を避けて性能で選ばれるブランドを育てる路線への転換であり、外資との資本関係を解消して経営の自由度を取り戻す判断でもあった。1991年には日経ビジネスが 『高級タイヤでの優位を生かす独自路線』 として単独特集するまでに、路線としての評価を確立した。

いつ何が起きたか 6件
筆者の見解 危機のなかで動いた転換の含み
筆者の見解

危機のなかで動いた転換の含み

この決断の核心は、二期連続の最終赤字という守勢のなかで、量から質へと経営モデルを組み替える選択をした点にある。首位ブリヂストンと同じ基準で価格と量を競っても競争劣位に立つという構造認識は1960年代から指摘されていたが、それを実際の商品と資本構成の転換にまで落とし込んだのは、業績が底を打った1978年から1981年にかけてであった。追い込まれてから動いたのではなく、追い込まれたことを転換の号砲にしたのだろう。

もっとも、1991年の特集記事が伝えているのは、独自路線の完成形ではなく、なお緊張をはらんだ途上の姿である。ブリヂストンは1年遅れながらも対抗商品"ポテンザ"を投入し、宣伝力でADVANをトップブランドの座から押し戻しにかかっていた。ADVAN発売とグッドリッチからの資本的独立は、横浜ゴムに独自の生存領域を切り拓いた判断であったが、その優位を維持し続けられるかは、この後も横浜ゴム自身の手にゆだねられていただろう。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

参考文献
出典・参考
  • 日本会社史総覧(東洋経済新報社, 1995)
  • 経済知識 1959年12月号
  • 日経ビジネス 1991年2月11日号
  • 横浜ゴム公式サイト「沿革」
  • 横浜ゴム公式サイト「モータースポーツ活動、60年の軌跡」
  • 横浜ゴム 会社年鑑(単独業績)

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