武田薬品工業 ナイコメッドの買収 1兆664億円の買収で得た欧州と新興国の販路

更新:

時期 2011年5月
当時の社長 長谷川閑史
論点 特許切れと新興国での販売基盤
何をなぜ決めたか
概要

2011年、武田薬品工業は長谷川閑史社長の下で、欧州と新興国に自社販路を持つスイスのナイコメッドを買収した。5月に株式保有者と株式譲渡契約を締結し、9月30日(欧州時間)に議決権の100%を取得している。取得原価は1兆664億円で、対価は現金のみ。6,000億円程度の借入で賄い、進出国は28カ国から約70カ国へ広がった。

背景

第134期(2011年3月期)の有価証券報告書は、特許が満了すれば後発品の市場参入は避けられないと書き、米国での「アクトス」の後発品参入を2012年8月と前提に置いていた。同期の中期計画は、大型成熟品を中心とした製品構成から多様な製品ラインアップへ移すことで特許切れのリスクを分散させるとし、企業買収の機会を積極的に追求する方針を掲げていた。

内容

企業結合を行った主な理由は、日本及び米国の事業に、ナイコメッドが広く自社販路を有する欧州及び高い成長を続ける新興国の事業基盤が加わることにあった。買収価額は引き継ぐ負債を含め96億ユーロで、ドイツ証券と野村證券からフェアネス・オピニオンを取得した。取得原価1兆664億円の配分では、無形固定資産に6,971億円、のれんに3,890億円を割り当てている。

含意

子会社・関連会社93社が加わり、従業員は前期末より11,807名増えた。のれんは20年の均等償却に置かれ、パントプラゾールを始めとする製品の無形資産は、2013年3月期末の6,299億円から2019年3月期末の2,533億円へ減っている。医療用医薬品事業の無形資産には2013年3月期に623億円、2015年3月期に675億円の減損損失が計上された。

いつ何が起きたか 7件
筆者の見解
筆者の見解

買収で拡大する経営の一里塚

この買収の核心は、特許が満了すれば後発品の参入は避けられないという前提の下で、欧州と新興国の販路を自前で築くのではなく、完成した販路を1兆664億円で取得した点にある。両社の取締役会は全会一致で契約を承認し、2011年3月期末に26億円しか有利子負債を持たなかった財務に6,000億円程度の借入を加えて対価を賄った。子会社・関連会社93社と約12,500人の従業員が加わり、進出国は28カ国から約70カ国へ広がっている。

取得原価の配分は、6,971億円を無形固定資産に、3,890億円をのれんに割り当てた。パントプラゾールを始めとする製品の無形資産は、2013年3月期末の6,299億円から2019年3月期末の2,533億円へ減り、医療用医薬品事業の無形資産には2013年3月期に623億円、2015年3月期に675億円の減損損失が計上されている。買った販路を投じた資本に見合う価値へどう育てるかという問いは、取得対価6,189億円のアリアド、6兆2,133億円のシャイアーへ続く大型買収のたびに、武田薬品工業に返ってくる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

業績の推移
買収の条件

買収の条件

科目 概要 備考
被取得企業 Nycomed A/S(スイス・チューリッヒ) 医薬品の製造・販売・研究・開発。非上場で従業員は約12,500人
企業結合を行った主な理由 日米の事業に欧州と新興国の事業基盤が加わる 開発力・販売力が強化され、製品・パイプラインのポテンシャルが高まる
株式譲渡契約の締結 2011年5月 両社の取締役会が全会一致で承認。規制当局の承認は90日から120日で見込む
企業結合日 2011年9月30日(欧州時間) 連結に含めた業績は2011年10月1日から2012年3月31日まで
企業結合の法的形式 現金を対価とした株式の取得
取得した議決権比率 100% 米国皮膚科事業を営むNycomed US Inc.は買収契約の対象外
買収価額 96億ユーロ 引き継ぐ負債を含む。ドイツ証券と野村證券からフェアネス・オピニオンを取得
取得原価 1,066,426百万円 対価の現金1,063,337(9,573,074千ユーロ)と直接要した費用3,089の合計
取得資金 現金(6,000億円程度の借入を実施) 2011年3月期末の有利子負債は2,595百万円
受け入れた資産 1,475,412百万円 流動資産301,936、固定資産1,173,476
引き受けた負債 395,870百万円 流動負債141,340、固定負債254,530
無形固定資産への配分 697,065百万円 パントプラゾールを始めとする製品。利用可能期間に基づき償却
のれん 389,031百万円 期待される将来の収益力に関連して発生。20年間にわたる均等償却
期首に完了と仮定した影響 売上高166,063百万円/営業利益△3,363百万円 監査証明を受けていない概算額
進出国 28カ国から約70カ国へ 子会社・関連会社93社が加わり、従業員は前期末より11,807名増加

出所:武田薬品工業 有価証券報告書 第134期(2011年3月期)【重要な後発事象】・第135期(2012年3月期)連結財務諸表注記(企業結合等関係)

のれんと無形資産の推移

武田薬品工業:のれんと無形資産の推移

(百万円) のれんのれん以外の無形資産総資産 備考
2007年3月期 4,6566,1323,072,501
2008年3月期 3,6566,5352,849,279
2009年3月期 284,446463,3002,760,188 ミレニアム社の取得でのれんと無形固定資産が増加
2010年3月期 256,117383,7782,823,274
2011年3月期 217,123300,3042,786,402
2012年3月期 582,257933,9903,577,030 ナイコメッド社の取得でのれん389,031と無形固定資産697,065を計上
2013年3月期 675,3531,014,3823,955,599
2014年3月期 814,6711,135,5974,569,144 IFRSを適用。のれんの償却をやめ、毎期の減損テストに切り替えた
2015年3月期 821,911939,3814,296,192
2016年3月期 779,316743,1283,824,085
2017年3月期 1,019,5741,063,0374,355,782 アリアド社の取得でのれんが2,403億円増加
のれんと無形資産
のれん(百万円)のれん以外の無形資産(百万円)

出所:武田薬品工業 有価証券報告書 第130〜140期(連結貸借対照表・連結財政状態計算書)

ナイコメッド社取得に関連する無形資産の残高

武田薬品工業:ナイコメッド社取得に関連する無形資産の残高

(百万円) ナイコメッド社取得に関連する無形資産 備考
2012年3月期 659,712 IFRSへの移行日(2012年4月1日)現在の額
2013年3月期 629,854
2014年3月期 671,309 2014年3月31日現在の残存償却年数は8〜13年
2015年3月期 512,212
2016年3月期 381,310
2017年3月期 340,396 2018年3月期末は318,281、2019年3月期末は253,272
ナイコメッド社取得に関連する無形資産
ナイコメッド社取得に関連する無形資産(百万円)

出所:武田薬品工業 有価証券報告書 第137〜142期(連結財務諸表注記 無形資産)

同じ問いに直面した会社
参考文献
出典・参考
  • 武田薬品工業 有価証券報告書 第134期(2011年3月期)
  • 武田薬品工業 有価証券報告書 第135期(2012年3月期)
  • 武田薬品工業 有価証券報告書「第134期(2011年3月期)【重要な後発事象】」
  • 武田薬品工業 有価証券報告書「第135期(2012年3月期)連結財務諸表注記(企業結合等関係)」
  • 武田薬品工業 有価証券報告書「第135期(2012年3月期)【業績等の概要】【従業員の状況】」
  • 武田薬品工業 有価証券報告書「第137期(2014年3月期)連結財務諸表注記13 無形資産」
  • 武田薬品工業 有価証券報告書「第142期(2019年3月期)連結財務諸表注記14 無形資産」

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