東洋水産 マルちゃんで即席麺参入 魚を商う水産商社から加工食品メーカーへの転身
1961更新:
何をなぜ決めたか
- 概要
-
1961年4月、冷凍マグロの輸出と魚肉ハム・ソーセージを軸としてきた水産物商社の東洋水産(森和夫社長)が、成長期の即席ラーメン市場へ即席麺の生産で参入し、翌1962年5月に"マルちゃん"マークを掲げてブランドを立ち上げた経営判断。これを境に、水産ベンチャーは加工食品メーカーへと主業を移していった。
- 背景
-
冷凍マグロや魚肉ソーセージは冬に需要が細る季節事業で、冬場にも売れる新たな収益源を必要としていた。折しも即席ラーメンは家庭に急速に広がる成長カテゴリーで、日清食品らが先行するなか、東洋水産は後発の位置から参入した。
- 内容
-
1961年4月に即席麺の生産を開始し、翌年に"マルちゃん"マークを掲げてブランド化した。埼玉・札幌・相模・福岡へラーメン工場を相次いで新設して全国の生産網を築き、品目も広げて通年で回る事業に近づけた。
- 含意
-
1968年には"マルちゃん"が全国的な人気を集め、1970年の東証上場時には即席めん市場占有率8%で業界5位に付けた。水産卸から加工食品メーカーへの転身が定着し、後の"赤いきつね""緑のたぬき"や北米首位の源流となった。
いつ何が起きたか 7件
筆者の見解
補完から主業へという転身
この判断の芯にあるのは、水産という本業の季節性を、隣り合う加工食品で埋めようとした発想である。冷凍マグロや魚肉ソーセージで培った低温・加工の技術と、全国へ広げた工場網が、後発でありながら即席麺市場に食い込む足場になっただろう。多角化がしばしば本業の希薄化に終わるなかで、東洋水産の場合は補完のために始めた事業がやがて主業を置き換えていった点に、この転身の特徴がうかがえる。
見落とせないのは、国内で日清食品に先を越された後発という弱みが、そのまま海外での独自路線につながっていったことである。国内2位にとどまった即席麺事業は、やがて北米で本国以上の存在感を築き、今日の連結最高益を支える収益源へと育った。1961年に冬の需要を求めて始めた即席麺が、半世紀を経てどこまで会社の性格を決めたのかは、その後の海外事業の歩みと重ねて読むことができるとみられる。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
業績の推移
同じ問いに直面した会社
同じ問いに直面した会社
参考文献
- 東洋水産 有価証券報告書【沿革】
- 東洋水産 会社沿革「あゆみ」(https://www.maruchan.co.jp/company/info/history.html)
- 新日本経済(1970年10月号)
- 水産界(1968年12月号)「水産ねり製品の今後」