マネーフォワード仮想通貨交換事業への参入を取りやめ、交換業者登録の手続きを中止する

時期 2019年4月
意思決定者(推定) 辻庸介・神田潤一 社長・マネーフォワードフィナンシャル社長
論点 新規事業の撤退判断
概要
2019年4月15日、マネーフォワードが子会社マネーフォワードフィナンシャルによる仮想通貨関連事業への参入を取りやめ、交換業者登録に向けた手続きの中止と取引所・交換所システムの開発停止を発表した判断。
背景
2018年3月に日本銀行・金融庁の出身者を社長に迎えて子会社を設立し、同年中の取引所開設を目指した。ところがコインチェックとテックビューロで大規模な流出事故が続き、金融庁の登録審査は凍結され、相場も冷え込んだ。
内容
交換業者登録の手続き中止、取引所・交換所システムの開発停止、ブロックチェーン・仮想通貨メディア『Onbit』の2019年5月31日での終了を決め、2019年11月期第1四半期に事業整理損6,139万5千円を特別損失に計上した。
含意
社内テストまで終えた事業を、累積損失と黒字化までの時間を条件に定めた撤退ラインの運用で止めた。金融領域そのものからは退かず、Financeドメインは2025年11月期に売上高15億4985万円・セグメント利益2億7615万円の黒字となっている。
筆者の見解

13か月で引き返した事業

参入を決めた2018年3月から中止の2019年4月まで、この事業が費やした時間は13か月であった。日本銀行と金融庁で20年以上を過ごした人物を社長に据え、業界団体にも加入し、社内での試験まで終えたところで止めている。準備の水準が低かったから止めたのではなく、準備が整っていたからこそ、残る障害が相場と規制の側にしかないことがはっきり見えていたとみられる。

事業整理損6,139万5千円という金額は、同じ期の営業赤字24億4615万円に比べれば小さい。その小ささが、あらかじめ引いた撤退ラインが実際に働いた跡でもある。仮想通貨は2020年5月に施行された改正資金決済法で法令上『暗号資産』と改称され、参入の敷居はさらに上がった。マネーフォワードが2025年11月期に売上高503億円まで伸ばした先に、交換所の看板はない。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

出典・参考

同じ問いに直面した会社

外から来た危機に、どう構えるか2022年リゾートトラスト一般向けホテル「ホテルトラスティ」6施設のスターアジアグループへの譲渡一般向けホテル事業の整理と会員制への資源集中
2025年三菱商事総取りした国内洋上風力3海域からの撤退脱炭素事業ポートフォリオと採算
2006年ニチアス国内外のアスベスト含有製品の製造・販売を全面終了石綿含有製品からの全面撤退
2021年青山商事コロナ禍で159店の統廃合・創業以来初の希望退職・リーバイス事業撤退に踏み切る不採算店舗・人員・非中核事業の整理
1974年東京エレクトロン消費財輸出からの全面撤退事業ポートフォリオの選択と集中
どの事業を、手放すか2019年アリアケジャパン米国子会社ARIAKE U.S.A.の全株式をKerryへ譲渡し米国市場から撤退海外事業の再配置と資本効率
2019年協和キリン協和発酵バイオの株式95%をキリンHDへ譲渡し医薬事業へ集中親子上場と事業ポートフォリオ
2019年ワークスアプリケーションズワークスアプリケーションズのHR事業売却と会社分割債務超過の回避と事業の取捨
2019年日立製作所英国原発「ホライズンプロジェクト」の凍結と撤退社会インフラの選択と集中と原発輸出
2020年DeNA配車アプリ事業「MOV」を日本交通のJapanTaxiと統合し連結から外した選択と集中新規事業の再編と赤字事業の切り離し

免責事項およびポリシー