ゴルフ場投資の破綻と更生法申請（1993年・日活の決断）

何をなぜ決めたか：ゴルフ場3カ所への80億円投資の行き詰まり

概要

ロマンポルノの衰退後、にっかつは通信衛星事業とゴルフ場開発を次の収益源に据えた。行き詰まったのはゴルフ場開発で、3カ所に総額約80億円をつぎ込んだ段階で資金繰りが破綻した。1993年7月1日、同社は会社更生法の手続きを東京地裁に申し立て、事実上倒産した。社長の若松正雄氏は申し立てと同時に退いた。

背景

ロマンポルノは1985年の風俗営業法の施行とビデオの普及で商品価値を落とし、1985年1月期にはビデオ収入が売上の36%へ拡大して劇場収入の31%を上回った。1988年に"ロッポニカ"で一般映画へ路線を戻したが客が入らず、配給・興行で年間60億円あった収入が失われた。

内容

配給・興行から完全に撤退して縮小均衡を図る選択肢もあったが、映画会社の看板への執着がそれを退けた。通信衛星で映像ソフトを供給する事業とゴルフ場開発が主力に据えられたのは、1989年に始めた5カ年計画でのことである。ゴルフ場は函館・秋田・土佐で計画された。そのうち秋田と土佐では開発認可が下りず、計画は遅れていった。

含意

倒産時に資産価値を認められたのは、1993年1月期に売上高37億5003万円・利益10億6437万円を上げた東京・調布の撮影所であった。管財人にはナムコの中村雅哉社長が就任し、1996年に更生計画が認可されて社名は日活へ戻り、1997年にナムコの子会社となった。