ポリエチレンなど3事業の譲渡（1988年・日産化学の決断）

石油化学からの完全撤退と、農薬・機能性材料への事業転換

概要

1988年、日産化学工業の社長に就任した中井武夫氏が、後発で参入していた石油化学の高級アルコール・ポリエチレン・塩化ビニールの全3事業から完全に撤退し、農薬を核としたファインケミカル路線へ経営資源を集中させた経営判断。

背景

日産財閥の解体で財務的な後ろ盾を持たない後発企業として1965年に石油化学へ参入した日産化学工業は、1973年のオイルショック後の構造不況に直面し、1982年3月期・83年3月期に二期連続の最終赤字を計上、84年3月期には累積損失が57億円に達していた。

内容

高級アルコール事業を協和醗酵工業へ、ポリエチレンと塩化ビニール事業を丸善石油化学へ、工場だけでなく販売・開発の組織とスタッフごと譲渡した。1980年からの合弁方式による段階的な移管を経て、1988年6月に事業譲渡を完了した。

含意

中井氏は撤退を単なる縮小ではなく転換と位置づけ、社員との対話と撤退後シナリオの明示によって社内の合意を保った。撤退後は農薬・医薬品・機能性材料の三本柱が育ち、日産化学は規模でなく利益率を追う高収益な化学メーカーへと変貌した。