1965年〜2022年
ユニチャーム | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
8980億円
2022.12 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
676億円
2022.12 | (親)当期利益
出所・注釈
1961年〜

生理用ナプキンに参入

問屋を介さない流通経路の整備で、再先発のアンネ（ライオン）を凌駕
1981年〜

紙おむつに新規参入

製造装置の内製投資によって品質を改善
2001年〜

東南アジアへの投資を本格化

現地企業と組むことで展開
2011年〜

中国に本格投資するも現地メーカーとの競争が激化

119億円の減損計上へ
2018年〜

DSG社の買収失敗

599億円で買収するも、2022年に評価損434億円を計上
1961年〜

生理用ナプキンに参入

1961年 02月

大成化工株式会社を設立

高原慶一朗氏（ユニチャーム創業者・当時30歳）が上場を目指して建材の製造販売を開始。父親の高原勇太郎氏は「森実製紙」を経営しており、愛媛県川之江市の名士であり資金面に余裕があった。

創業時は断熱・防火に付加価値をつけた建材の製造を開始したが、市場規模が20億円とわずかな点で問題に直面した

1976年 08月

東京証券取引所第2部に株式上場

1961年〜1980年
ユニチャーム | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
255億円
1980.9 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
6.4億円
1980.9 | 当期純利益
出所・注釈
1961年
大成化工株式会社を設立
1963年
生理用ナプキンの製造販売を開始
1976年
東京証券取引所第2部に株式上場
1981年〜

紙おむつに新規参入

1997年

東南アジアを中心にグローバル展開

1981年〜2000年
ユニチャーム | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
n/a億円
2000.3 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
n/a億円
2000.3 | 当期純利益
出所・注釈
1981年
ベビー用紙おむつに新規参入
1997年
東南アジアを中心にグローバル展開
2001年〜

東南アジアへの投資を本格化

2001年

高原豪久が代表取締役社長に就任

2001年〜2010年
ユニチャーム | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
3568億円
2010.3 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
244億円
2010.3 | 当期純利益
出所・注釈
2001年
高原豪久が代表取締役社長に就任
2010年
中国で紙おむつの現地生産を開始
2011年〜

中国に本格投資するも現地メーカーとの競争が激化

2011年 09月

Diana Joint Stock Companyを買収

148億円

ベトナムで衛生用品を展開

2011年 12月

The Harts Mountainの株式51%取得

132億円

米国でペット用品を展開

2013年 04月

Myanmar Care Productsを買収

ミャンマーで衛生用品を展開

2016年 12月

中国事業で機械設備を減損

中国事業が不振。機械装置で13億円の減損を計上

2011年〜2017年
ユニチャーム | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
6146億円
2017.12 | 売上高
売上高_当期純利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
527億円
2017.12 | (親)当期利益
出所・注釈
2011年
Diana Joint Stock Companyを買収
2011年
The Harts Mountainの株式51%取得
2013年
Myanmar Care Productsを買収
2016年
中国事業で機械設備を減損
2018年〜

DSG社の買収失敗

2019年 12月

中国事業で機械設備を減損

119億円
減損損失

現地メーカーとの競争が激化して収益性が悪化。中国事業の機械設備で119億円の減損損失を計上

2022年 12月

DSG株式で評価損失を計上

434億円

タイ、インドネシアにおける事業の不調により、434億円の評価損を計上。DSG社の買収は失敗へ

2018年〜2024年
ユニチャーム | 売上高
■単体 | ■連結 （単位：億円）
売上高_(親)当期利益率
○単体 | ○連結 （単位：%）
出所・注釈
2018年
DSG Limitedを買収
2019年
中国事業で機械設備を減損
2022年
DSG株式で評価損失を計上
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