CP-1で実装機へ転換（1981年・FUJIの決断）

何をなぜ決めたか：工作機械専業から電子部品実装機への主力転換

概要

自動旋盤で伸びた富士機械製造が、1978年10月の電子部品自動挿入機"BA"、1981年7月の電子部品自動装着機"CP-1"を経て、工作機械専業から電子部品実装機へ主力を移した判断。単年の号令ではなく、1970年代後半から1980年代前半にかけて製品の重みが入れ替わった。

背景

工作機械は設備投資の増減をそのまま受け、1965年の昭和40年不況では約60名の人員削減に踏み切った。1976年3月期の単体売上高は40億700万円、経常損益は2億7,600万円の赤字で、一本の事業では収益が景況に振られ続けた。

内容

旋削加工から離れて組立作業を自動化する機械へ製品を広げ、1971年6月に自動組立機を完成。1970年代に100種類を超える組立機を手がけるなかで電子部品の実装機に対象を絞り、挿入機BAは累計約850台を売った。1981年の装着機CP-1は苦情が続いたが、経営はこの部門を畳まなかった。

含意

1999年には売上の80数%以上を電子部品自動組立機が占め、表面実装分野の供給者として世界の首位に立った。工作機械も残されたが、その採算は長く戻らなかった。