上村工業 めっき用化学品の製造開始 本社に薬品部を置いての、自社での薬品づくりへの踏み出し

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時期 1957年9月
当時の社長 上村長兵衞
論点 商社的な商いからの転換とめっき薬品の自社製造
何をなぜ決めたか
概要

1957年、株式会社上村長兵衞商店が本社に薬品部を設け、同年9月にめっき用化学品の製造を開始した経営判断。それまで自社製品は研摩剤だけで、めっき薬品は他社から仕入れて売っていた。6代の上村長兵衞社長のもとで、研摩剤に次ぐ二本目の自社製品の柱を立てた。

背景

朝鮮戦争の特需で戦略物資のニッケルは値上がりし、量も足りなくなった。そこでニッケルに代わる手段や使用量を減らす方法が求められ、光沢ニッケルめっきの手法に目が向いた。光沢めっきそのものは1937年ごろ米国で実用化され、終戦後には日本にも入っていたが、広く使われるようになったのは1955年以降である。

内容

本社に薬品部を置いてめっき技術の研究と光沢剤の開発に入り、同じ1957年に光沢ニッケル浴の添加剤の開発へ着手した。翌1958年に最初のニッケル光沢浴としてアサヒライトを発売し、淀川工場にも薬品部を設けた。1961年ころには青化銅光沢剤アサヒカプナーが続いた。

含意

研摩剤が自社製品でその他は仕入商品という商社的な色合いは、この年を境に薄れた。1960年の機械事業部設置と合わせて研摩剤・薬品・機械の三本がそろい、1969年には社名を上村工業へ改めた。1997年時点でめっき用化学薬品市場の約20%を占めるに至った。

いつ何が起きたか 8件
筆者の見解
筆者の見解

仕入品に寄りかかることの弱さ

研摩剤が自社製品で、その他は仕入商品——上村長兵衞商店が自らをそう書き残せたのは、そこに引け目があったからだと推察される。1957年に動いたのは扱う品目ではなく、処方を持つ側に回るかどうかであった。青化第一銅を月10トンから15トン売っても、作っていたのは千葉の総房化学であり、供給元が方針を変えれば商いはそのまま揺れる。ニッケルの高騰は材料難であると同時に、仕入品に寄りかかる商いの弱さを見せた出来事でもあった。

ただ、1957年に立った柱はまだ細い。アサヒライトは古い型の光沢剤で、自動車産業の要求が厳しくなるとすぐ追いつかなくなり、アサヒベースと二層ニッケルめっきへの作り直しを迫られた。40年後に上村寛也社長が挙げたハードディスク用のシェア80%も、薬品だけでは説明がつかず、機械と液管理装置を併せ持ったことに理由を求めている。1957年の判断が効いたのは、そこで完成したからではなく、作り直しを続ける場所を社内に確保したからである。

Yutaka Sugiura, 2026年8月

業績の推移
同じ問いに直面した会社

同じ問いに直面した会社

自社技術による隣接領域への展開1953年東京精密日本初の工業化と、切削工具から精密測定機器への主力の移し替え主力製品の組み替えと精密測定機器への専業化
1972年太陽誘電主力製品への依存を断つ方針の表明と、新製品領域への多角化主力製品の値崩れと製品構成の組み替え
1974年三和ホールディングス合併を機としたシャッター専業から建材総合メーカーへの脱皮製品構成と成長市場の選び直し
1977年マルハ遠洋漁業に依存した主力事業からの撤退と養殖への軸足移動遠洋漁業依存からの脱却と事業構造の転換
1981年FUJI工作機械専業から電子部品実装機への主力転換主力事業の転換
新技術による祖業の転換1956年日亜化学工業塩化カルシウムを主原料とする蛍光灯用蛍光体原料の開発と、日亜化学工業の設立次の製品と原料系統の選択
1960年日本製鋼所技術導入によるプラスチック射出成形機事業の立ち上げと、一般産業機械部門の拡大戦後の主力事業の選定と多角化の方向
1953年信越化学工業技術提携を足がかりとした事業化と、肥料中心の売上構成の入れ替え事業構成の転換と新素材への参入
1970年象印マホービン自社開発の製品を足がかりに、魔法瓶専業から家庭用電気製品部門への進出保温技術の転換と新規事業
1987年荏原製作所半導体製造装置分野への参入と、CMP装置の事業化祖業技術の転用と新規事業の育成
参考文献
出典・参考
  • 上村工業『135年のあゆみ ── 金属表面技術の発展とともに』(上村工業, 1983年)
  • 証券アナリストジャーナル 1998年1月号(1997年12月11日・大阪での講演)
  • 上村工業 有価証券報告書【沿革】

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