上村工業 枚方に中央研究所建設 めっき用化学品製造部門の移転を伴う研究開発拠点の集約

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時期 1968年7月
当時の社長 上村長兵衞
論点 資本自由化を前にした研究開発投資
何をなぜ決めたか
概要

1968年7月、上村工業が大阪府枚方市に枚方工場を竣工し、同じ敷地に中央研究所を新設した経営判断。めっき用化学品の製造部門を淀川工場から移すと同時に、鉄筋3階建・延べ2,188.86㎡の研究所を建設し、走査型電子顕微鏡とX線回折装置を導入した。上村晃史社長の就任1年目の着工にあたる。

背景

淀川工場は手狭になり、周りの一帯も大阪市が都市計画をかける区域に入った。そこで上村工業が手を打ったのが枚方で、工場誘致用に用意された土地17,420㎡を1961年6月に取得していた。

内容

1967年11月9日に地鎮祭を行い、大林組の施工で建設に入った。1968年6月に枚方工場と中央研究所がほぼ完成し、7月から製造を開始した。研摩剤工場と薬品工場は各1,219.48㎡、中央研究所は敷地789.62㎡・延べ2,188.86㎡の鉄筋3階建で、社史はこれを業界として世界で初めての研究所と記す。

含意

1968年11月期の売上高33億113万円に対して過大な投資であり、分不相応という批判を社内外から受けた。研究所からは1969年の西独バイエル社との無電解ニッケル技術提携、自社製品のニムデンとBELニッケル、1979年の複合めっきメタフロンが出た。1997年時点で社員330人の約3分の1が研究開発に携わった。

いつ何が起きたか 8件
筆者の見解
筆者の見解

批判の合理と、誤算の所在

売上高33億円・純利益4,647万円の会社が、走査型電子顕微鏡とX線回折装置を備えた延べ2,188㎡の建物を建てた。分不相応という批判が出たのは当然で、当時の数字だけを見れば批判した側が正しかった。上村晃史社長がそれを押し切れたのは、資本自由化という期限つきの外圧が、投資の可否を採算の問題から生存の問題へ置き換えたからだろう。上村長兵衞会長が受章の言葉で述べた認識を、社長就任の年に建物へ換えた判断だった。

ただ、投資が形になるまでの時間は長かった。1968年に着手した複合めっきメタフロンの完成は1979年7月で、11年を要した。社史が研究所の成果に数える1969年のバイエル社との提携も、実体は技術の導入であって自社開発ではない。批判した側の誤算は投資の額ではなく、めっきが薬品と機械と液管理装置を統合して売る商売へ変わる速さを読めなかった点にある。基礎研究の装置を先に持ったことが、その変化に間に合う条件になっていた。

Yutaka Sugiura, 2026年8月

業績の推移
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参考文献
出典・参考
  • 上村工業 135年のあゆみ(上村工業, 1983年)
  • 証券アナリストジャーナル 1998年1月号(上村寛也社長講演、1997年12月11日)
  • 上村工業 有価証券報告書【沿革】

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