東証二部への新規上場(1998年・オービックの決断)

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論点 創業30年で上場し公募増資するか
オービック:業績の推移
売上高(億円)当期純利益率(%)
創業30年での東証二部上場と一度きりの公募増資、1年余りでの市場第一部指定

何をなぜ決めたか:創業30年での東証二部上場と一度きりの公募増資、1年余りでの市場第一部指定

概要

1998年12月、創業から30年目のオービックが東京証券取引所市場第二部へ株式を上場した。2000年1月に600,000株の有償一般募集を行い、同年3月に市場第一部へ指定された。資本市場から資金を受け取ったのは、この公募増資の一度に限られている。

背景

1997年に統合業務ソフト"OBIC7シリーズ"を開発し、1998年のウィンドウズ98の登場でハードメーカー間の互換性が上がると、企業ごとに作り込んでいたソフトを業務用パッケージとして売れるようになった。ほとんど利益がなかったソフト販売が、利益を生む商売へ変わった時期にあたる。

内容

1998年12月に東証二部上場。1999年10月には関連会社オービックビジネスコンサルタントを店頭市場へ公開した。2000年1月31日に発行価格61,740円で600,000株を有償一般募集し、資本金は191億78百万円、資本準備金は194億13百万円となる。同年3月に東証一部へ指定された。

含意

上場後も借入金は置かず、2006年3月期の自己資本比率は85.7%に達した。2005年1月の東京新本社ビルも自社の物件として構え、資本金は2026年3月末時点まで191億78百万円のまま動いていない。上場は資金を集めるためというより、直販で企業の基幹システムを預かる会社の信用を買う手続きに近かった。

いつ何が起きたか 6件
考察:一度きりの調達が示すもの
考察

考察:一度きりの調達が示すもの

オービックの上場は、資金が要って市場へ出た会社の型に当てはまらない。工場も在庫も持たず、社員が顧客先で業務を設計して自社製のソフトを納める商売では、成長のたびに大きな資金が要るわけではなく、実際に上場後も借入は置かれていない。2000年1月の公募60万株は、その意味で運転資金の調達というより、二部から一部へ移るための株式の流通量づくりに近い性格を持っていた。指定はその2か月後に下りている。

上場でオービックが得たものを一つ挙げるなら、顧客の会計と人事を預かる会社としての素性の証明にあたる。基幹システムの入れ替えは10年単位の付き合いになり、買う側は納入業者が10年後も残っているかを見る。開示と監査を通り、市場で値の付く会社であることは、代理店を持たない直販の営業が最初の面談で示せる材料になった。1株61,740円で60万株を引き受けてもらった2000年1月の一度きりで、オービックが市場から現金を受け取る用事は終わっている。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • オービック 有価証券報告書 第39期(2006年3月期)【沿革】【発行済株式総数、資本金等の推移】【主要な経営指標等の推移】【借入金等明細表】【所有者別状況】
  • オービック 有価証券報告書 第57期(2025年3月期)【沿革】
  • オービック 沿革・会社概要(公式サイト)

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