チャンピオン社の技術導入（1957年・神崎製紙の決断）

藤井浩氏が交渉の席で確かめたのは、神崎方式がチャンピオン社の特許のコピーではなく、品質でむしろまさっていたという一点であった。その自前の方式を、神崎製紙は1959年8月に自ら止めている。コストと独占という二つの理由のうち、決め手になったのは後者だと思われる。アート紙の3社独占が破れかけていた会社にとって、キャスト・コーテッド紙は独占を保てる数少ない商品で、特許を持たない側で走り続けることの危うさが見えていた。

切り替えには対価がついた。イニシャル25万ドルに加え、1トンあたり25ドルのロイヤリティを10年払う契約で、自前の方式なら要らない支出である。買った独占もそれだけでは守られず、新設のコーターが稼働した1959年の夏には日本加工製紙の"クリスタル・コート"が登場した。決着までに4年2カ月の裁判と、一部請求で約4億円という賠償請求を要している。技術を借りることと市場を独占することは、同じではなかったといえる。