福島工場閉鎖し生産撤退（2001年・山水電気の決断）

何をなぜ決めたか：自社で生産する体制を廃止し、生産機能を持たない事業構造への転換

概要

2001年、香港のグランデ・グループの資本参加を受けた山水電気が、10月に海外子会社3社の全株式を売却し、12月に福島工場を閉鎖して自社での生産をやめた経営判断。以後の会社は、ブランドの管理と資産の運用を主とする組織へ変わった。

背景

前年の2000年8月、親会社の香港アカイホールディングスが現地裁判所から清算の決定を受けた。支援に入ったグランデ・グループの融資は必要最小限にとどまり、山水電気は商標権と特許権を借金の担保として押さえられた。2000年12月期の売上高は20億円まで減少する見込みで、本体の債務超過額は6月末で80億円に達していた。

内容

2001年10月にサンスイ・インターナショナル、エス・シー・アイ・シー、サンスイ・インダストリアル（チャイナ）の全株式を売却。11月にグランデ・グループの資本参加を受け、12月に福島工場を閉鎖した。翌2002年8月には同工場の土地建物も売却している。

含意

生産をやめた会社の売上高は2003年12月期の8億5,400万円を頂点に減少し、2010年12月期には4,000万円、連結従業員は5人となった。ブランドは製品の名として残り、それを作る会社が先に消える結果になった。