山水電気の決断社史:経営の意思決定を振り返る

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決断

作る機能から順に外へ出し、最後は資産だけが残った。1985年10月期に経常赤字へ転じる。同年6月に福島事業所の郡山工場を郡山物流センターへ改め、1986年8月には福島・静岡の両生産事業所と物流を3社へ分離した。1988年10月期に債務超過へ落ち、1989年10月に英ポリーペックへ株式の51パーセントを譲渡した。1992年6月に香港のセミテック・グループの下へ移ると、1993年10月に杉並区和泉の旧本店の土地建物を、1997年10月に米国子会社の全株式を売却する。本店の所在地は10年で5回変わっている。2001年11月にグランデ・グループの資本参加を受け、翌12月に福島工場を閉鎖して自社生産から撤退した。連結売上高は2003年12月期の8億5,400万円を最後の山に、2010年12月期には4,000万円、連結の従業員は5人まで減った。

  • 2001年11月 福島工場閉鎖し生産撤退
    業績の推移
    20012006
    売上高(億円)24
    経常利益率(%)-505.6-16.8
  • 1989年10月 英ポリーペックへ株式譲渡

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