石狩データセンター建設(2010年・さくらインターネットの決断)

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論点都市型から郊外型の立地へ転換するか
さくらインターネット:業績の推移
売上高(億円)経常利益率(%)
都市型の立地を捨てて郊外型の大規模拠点へ切り替える選択

何をなぜ決めたか:都市型の立地を捨てて郊外型の大規模拠点へ切り替える選択

概要

2010年6月21日、さくらインターネットは北海道石狩市に敷地面積51,448平方メートルの郊外型大規模データセンターを建設すると発表した。1棟あたり最大500ラックの分棟式で最大8棟・4,000ラックまで増築でき、北海道の低温外気を100%活用する外気冷房を全面導入する計画で、2011年11月15日に開所した。

背景

同社自身も2010年8月に本町データセンターを閉鎖し、池袋データセンターの閉鎖も決めていた。

内容

土地の"余白"を確保できる立地を重視し、1棟ずつ投資を積み増し、最大8棟・4,000ラックまで増築できる構えを取った。第1期は土地・建物に37億円を投じ、通年外気冷房のみでPUE1.11、夏季に従来型空調を運転しても1.21という水準を掲げ、空調コストを約4割削減する見込みを示した。

含意

開所と同時に"さくらのクラウド"の提供が始まり、2号棟が稼働した2014年3月期には売上高が100億円を超えた。この"余白の経営"は十数年後のAI時代に効き、2024年6月までに約2,000基のGPUを設置する拡張余地として使われている。

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考察:使わない面積を先に取得する
考察

考察:使わない面積を先に取得する

石狩で買われたのは土地ではなく、当面は使わない面積であった。敷地面積51,448平方メートルに対し1期棟の建築面積は3,850平方メートルにすぎず、開所した2011年11月15日の時点でもラックは計画の4,000に対して200にとどまる。この造りを選ばせたのは長期の構想ではなく体力の不足であった。1棟ずつ投資を積み増す分棟式は、一気に投じられない資金を年ごとに割り振りながら、最大8棟・4,000ラックまで規模を伸ばせる構えであった。買えなかった分が、そのまま空けておいた面積になったのだろう。

もっとも、空けた面積が値打ちに変わるまでには時間がかかった。2号棟が動いた2014年3月期にようやく売上高が100億円を超え、生成AIが計算資源を奪い合う2024年6月までに約2,000基のGPUが石狩に入って、販売開始と同時に全数が売れている。ただし余白が効くのは、次に来る需要が同じ物差しで測れるあいだに限られる。GPUサーバの発熱に外気冷房は追いつかず、次に投じる約170億円は土地ではなく液冷の設備へ向かう。買えなかったことが生んだ余裕がどこまで持つかは、次の需要が広さと熱のどちらを問うかにかかっているといえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • さくらインターネット ニュースリリース 2010年6月21日「クラウドコンピューティングに特化した国内最大級の郊外型大規模データセンターを北海道石狩市に建設」
  • さくらインターネット ニュースリリース 2011年11月7日「2011年11月15日に石狩データセンターを開所」
  • さくらインターネット 2010年3月期決算説明会資料(2010年5月14日)
  • さくらインターネット 2011年3月期決算説明会資料(2011年5月10日)
  • さくらインターネット 2014年3月期決算説明会資料(2014年4月25日)
  • さくらインターネット 2017年3月期決算説明会資料(2017年4月24日)
  • さくらインターネット 有価証券報告書【沿革】
  • さくらインターネット 有価証券報告書(2012年3月期)
  • さくらインターネット統合報告書「さくらのレポート2024」(2024年12月)

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