1992年12月、東京都千代田区に株式会社インターネットイニシアティブ企画が資本金1,800万円で設立された。日本ではこの時点までインターネット接続を商用提供する事業者は存在せず、研究機関相互の非営利接続(JUNET / WIDE)のみが運用されていた段階である。1993年5月に社名を株式会社インターネットイニシアティブに変更、同年7月に商用インターネット接続サービスの提供を開始した。IIJは日本で商用インターネット接続を手がけた先駆的な事業者の一社となった。1994年2月に郵政省(現総務省)から特別第二種電気通信事業者として登録認可を取得し、通信事業者の法的地位を得た。研究目的だったインターネットを商用に転換する試みは、規制官庁の運用を商用ISPに開かせる作業を伴った。 [1][2][3][4]
1996年3月に米国子会社IIJ America Inc.を設立し、日米間バックボーン構築の起点とした。1996年11月にはSI事業を担うアイアイジェイテクノロジーを設立、1997年9月にはNTTと合弁でインターネットマルチフィード株式会社を設立し、相互接続ポイント(IX)の運用基盤を整えた。1998年2月には地域関連会社5社を吸収合併して資本金を8.42億円に増資、4月に技術研究所を社内組織として設置した。1998年10月、株式会社クロスウェイブ コミュニケーションズを通信キャリア事業の合弁会社として設立、これが5年後の経営危機につながる。1999年8月、米国ナスダック市場にADRを登録、日本企業として早期のナスダック上場で米国機関投資家からの資金調達ルートを得た。 [5][6][7][8][9][10]
2003年8月、持分法適用関連会社クロスウェイブ コミュニケーションズが会社更生手続開始を申し立てた。1998年に通信キャリアとして合弁設立した同社は、ITバブル期の通信キャリア向け過剰投資の中で資金繰りが詰まり、IIJの連結業績にも持分法投資損失として波及した。同年9月、IIJは第三者割当増資により120億円を調達して資本金を137.65億円に増資、主要引受先がNTTとなり、IIJはNTTの持分法適用関連会社入りした。クロスウェイブ破綻の財務インパクトを資本注入で乗り切る判断であると同時に、創業以来の独立路線がNTT系列入りという資本構造へ移った転換点でもある。同年12月、クロスウェイブはNTTコミュニケーションズへ営業譲渡契約を締結し、通信キャリア事業からの撤退が確定した。 [11][12][13][14]
クロスウェイブ事件は、IIJに3つの教訓を残した。第一に、合弁子会社の通信キャリア事業のように資本集約度が高く回収期間が長い投資はIIJ本体の財務体力で支えきれないこと。第二に、ITバブル期の業界全体の楽観に乗った設備投資は需要のサイクルが下振れたときに回収困難に陥ること。第三に、米国市場で得たADRの資本調達ルートだけでは100億円規模の減損ショックを吸収しきれず、国内事業会社からの追加資本注入が必要となること、である。NTTからの増資受け入れは、独立系ISPとしての創業期コンセプトと矛盾する側面を抱えつつも、財務再建のための不可避な選択として実行された。鈴木幸一社長は『振り返れば、思い半ばどころか後悔8割』[引用元](日経ビジネス 2019年10月)と当時の経営判断を後年に振り返っている。
https://the-shashi.com/api/companies.json https://the-shashi.com/api/3774/manifest.json https://the-shashi.com/api/3774/history.json https://the-shashi.com/api/3774/timeline.json https://the-shashi.com/api/3774/executives.json https://the-shashi.com/api/3774/shareholders.json https://the-shashi.com/api/3774/financials.json https://the-shashi.com/api/3774/financials-longterm.json https://the-shashi.com/api/3774/segments.json https://the-shashi.com/api/3774/regions.json https://the-shashi.com/api/3774/workforce.json | 時代 | 年月 | 社長・CEO | 出来事 | 重要度 |
|---|---|---|---|---|
| 1992〜2003年日本初の商用ISP創業からクロスウェイブ経営危機まで | 「商用ISPが存在しない国」でのインターネットイニシアティブ創業 1992年12月、インターネットを商用で提供する事業者が国内に一社も存在しないなか、鈴木幸一氏らが株式会社インターネットイニシアティブ企画を設立し、日本の商用インターネット接続事業を開いた経営判断。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 社名をインターネットイニシアティブに変更 | ★ | |||
| インターネット接続サービスの提供を開始 | ★★ | |||
| 鈴木幸一 | 子会社IIJ America Inc.を設立 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | 日本電信電話と合弁でインターネットマルチフィードを設立 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | クロスウェイブ コミュニケーションズを設立 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | ナスダック市場にADRを登録し資本金7,082百万円に増資 | ★★ | ||
| 鈴木幸一 | IPv6によるインターネット接続サービスを開始 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | 持分法適用関連会社クロスウェイブ コミュニケーションズが会社更生手続開始の申立 | ★★ | ||
| 鈴木幸一 | クロスウェイブ破綻とNTTグループからの増資受け入れ 2003年、合弁で設立した通信キャリア、クロスウェイブ コミュニケーションズの会社更生申立てを受け、IIJが第三者割当増資でNTTグループから120億円を調達し、その持分法適用関連会社となった資本政策。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 鈴木幸一 | クロスウェイブ コミュニケーションズがNTTコミュニケーションズへ営業譲渡契約を締結 | ★ | ||
| 2004〜2018年上場・MVNO・クラウド ── 第二の創業期と勝栄二郎社長への承継 | 鈴木幸一 | 東京証券取引所マザーズ市場に上場し資本金16,834百万円に増資 | ★ | |
| 鈴木幸一 | 資本準備金・資本金の額の減少(無償減資)により繰越損失を解消 | ★★ | ||
| 鈴木幸一 | ハイホーを子会社化 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | トラストネットワークスを設立 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | MVNO形態にて法人向けモバイルデータ通信サービスの提供を開始 | ★★ | ||
| 鈴木幸一 | IIJイノベーションインスティテュートを設立 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | クラウドコンピューティングサービス「IIJ GIO」の提供を開始 | ★★ | ||
| 鈴木幸一 | AT&TジャパンLLCの新設子会社を完全子会社化 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | 外気冷却コンテナ型データセンターを開設 | ★ | ||
| 鈴木幸一 | フロー型のISP接続から法人ストック型への事業モデル転換 2003年のクロスウェイブ破綻とNTT傘下入りを転機に、IIJが回収の読めないフロー型投資から、契約が月々積み上がる法人ストック型へと『稼ぎ方』を組み替えた事業モデル転換。2008年のMVNO、2009年のクラウド、2011年のデータセンター、2012年の個人向けSIMを軸に据えた。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 勝栄二郎 | 公募増資により資本金21,835百万円に増資 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | 日本テレビ放送網と合弁でJOCDNを設立 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | 個人向け固定インターネット接続を主とする完全子会社ハイホーの全株式を譲渡 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | 大手金融機関他18社と合弁でディーカレットを設立 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | 国内初のフルMVNOとして「IIJモバイルサービス/タイプI」を提供開始 | ★★ | ||
| 2019年〜法人ストック型構造増益と「第二の創業期」── 谷脇社長承継へ(2019〜現在) | 勝栄二郎 | ナスダック市場におけるADRを上場廃止 | ★ | |
| 勝栄二郎 | 国内初のeSIM対応モバイルデータ通信サービスを開始 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | PTC SYSTEM(S) LTDを完全子会社化 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | 欧州監督機関より拘束的企業準則(BCR)の承認を取得 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | クラウドサービス「IIJ GIOインフラストラクチャーP2 Gen.2」の提供を開始 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | クラウドサービス「IIJ GIOインフラストラクチャーP2」がISMAP登録 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | ディーカレットHDが暗号資産事業を売却しデジタル通貨事業に専念 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | 東京証券取引所東京証券取引所プライム市場に移行 | ★ | ||
| 勝栄二郎 | NTTグループ傘下からの離脱とKDDIとの資本業務提携 2023年5月、IIJの筆頭株主であったNTTグループが保有株の一部をKDDIへ売却し、IIJはKDDIと資本業務提携を締結した。NTTグループとKDDIが各11.5%で同率の第一位株主となり、IIJは2003年以来のNTTの持分法適用関連会社から外れた資本政策である。 詳細を読む | ★★★ |
免責事項およびポリシー
事実根拠:出所(インターネットイニシアティブ)