大日本印刷 シャドーマスクの量産開始 フォトマスクへの展開を伴うエレクトロニクス分野への多角化

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時期 1958年
当時の社長 北島織衛
論点 多角化とエレクトロニクスへの技術転用
何をなぜ決めたか
概要

1958年、大日本印刷が印刷の製版技術を応用してカラーテレビ用シャドーマスクを国内で初めて量産し、フォトマスクや中央研究所へと広げて、紙以外のエレクトロニクス部材を新しい主力事業へ育てた経営判断。北島織衛氏が主導した。

背景

戦後再建を終えた北島織衛氏は 『一本や二本の柱では危うい』 として複数の主力事業を求めていた。当時まともな研究所を持つ唯一の印刷会社として、1957年に通産省主導のカラーテレビ国産化の試作へ加わった。

内容

米国のエッチング技術を写真凸版の原理で応用して試作し、1958年に上福岡の無塵工場でシャドーマスクを国内初量産。1959年にフォトマスク、1967年にクロムマスクへ進み、1966年完成の中央研究所で応用研究を体系化した。

含意

本業がなお伸びる時期に、採算より次の柱を優先して畑違いの電子部品へ参入した選択であった。エレクトロニクス部材は紙に次ぐ収益源へ育ち、後年の有機ELメタルマスクやリチウムイオン電池材料へ連なる源流となった。

いつ何が起きたか 6件
筆者の見解
筆者の見解

印刷技術を紙の外へ——次の柱を育てる賭け

この判断の核心は、財務の危機に迫られた守りの一手ではなく、本業がなお伸びる時期に、あえて畑違いの電子部品へ踏み込んだ攻めの選択にあったのだろう。北島織衛氏は『一本や二本の柱では危うい』という考えを、紙器・包装だけでなく、カラーテレビや半導体という当時の最先端市場へも当てはめた。印刷でつちかった微細な製版技術が金属やガラスの上でも生きるという見立てに、研究所と資金を賭けた点に、この会社の技術志向がうかがえる。

もっとも、量産の初期は歩留まりが低く、パイオニアゆえの労苦も小さくなかった。それでも紙の外に置いたこの収益源は、紙媒体が縮んでいく時代に、会社を支える大きな幹の一つへ育っていく。印刷会社が電子部品や電池材料の主要な供給者でもあるという今日の姿は、半世紀余り前に通産省の試作へ加わり、上福岡に無塵工場を建設した一連の選択の延長線上にある。本業の傍らで次の収益源をどう育てるか——この問いに早い時期から向き合った点で、示唆に富む判断といえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

業績の推移
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参考文献
出典・参考
  • 大日本印刷『世界最大の総合印刷企業』(野下三郎, 朝日ソノラマ, 1980)
  • 企業の歴史 : 明治百年(経済春秋社, 1968)
  • 大日本印刷 有価証券報告書【沿革】

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