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直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/3売上高14,576億円YoY+2.3%
2025/3売上総利益3,383億円YoY+7.8%
2025/3販売費及び一般管理費2,447億円YoY+2.7%
2025/3営業利益936億円YoY+24.1%
2025/3経常利益1,159億円YoY+17.4%
2025/3親会社株主に帰属する当期純利益1,107億円YoY▲0.2%
2025/3自己資本比率59.2%YoY▲0.4pt
2025/3有利子負債合計562億円前年比▲55億円
2025/3現金同等物期末残高2,506億円YoY+6.8%
経営トップ北島義斉代表取締役社長
2025/3従業員数36,890人前年比▲21人
2025/3平均給与830万円前年比+26万円

2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
北島義斉（代表取締役社長）
1987/4㈱富士銀行入行
1995/3大日本印刷入社
2001/6取締役
2003/6常務取締役
2005/6専務取締役
2009/6代表取締役副社長
2018/6代表取締役社長
2022/4代表取締役社長サステナビリティ推進委員会委員長
歴代社長一覧を開く
売上高分解（直近10ヵ年・億円）
営業利益販管費売上原価
長期業績データ（47年）を開く
セグメント売上構成（2025/3・億円）
  • スマートコミュニケーション7,140億円（49%）
  • ライフ&ヘルスケア4,959億円（34%）
  • エレクトロニクス2,478億円（17%）
 セグメント別データを開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY152016/3連結 / JGAAPFY162017/3連結 / JGAAPFY172018/3連結 / JGAAPFY182019/3連結 / JGAAPFY192020/3連結 / JGAAPFY202021/3連結 / JGAAPFY212022/3連結 / JGAAPFY222023/3連結 / JGAAPFY232024/3連結 / JGAAPFY242025/3連結 / JGAAP
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円14,559−0.4%14,102−3.1%14,123+0.1%14,015−0.8%14,019+0.0%13,354−4.7%13,441+0.7%13,732+2.2%14,248+3.8%14,576+2.3%
└日本億円12,21312,07711,85611,63111,55710,89610,53910,57410,89111,051
└アジア億円1,4691,2621,5081,6211,6971,8392,1892,2592,4602,488
└その他の地域億円8777637597637656197138998971,037
売上原価億円11,73211,43211,31711,19411,09110,58510,51210,81311,11111,193
売上総利益億円2,8272,6702,8062,8212,9282,7692,9292,9193,1373,383
販管費億円2,3722,3562,3422,3222,3662,2742,2612,3072,3822,447
営業利益YoY億円455−5.6%314−30.9%464+47.6%499+7.6%563+12.8%495−12.0%668+34.8%612−8.3%755+23.2%936+24.1%
経常利益YoY億円527−2.1%367−30.2%510+38.7%583+14.3%638+9.5%599−6.1%812+35.6%837+3.0%987+18.0%1,159+17.4%
当期純利益YoY億円336+24.8%252−24.9%275+9.0%-357−229.7%695+294.8%251−63.9%972+287.4%857−11.8%1,109+29.5%1,107−0.2%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%59.259.458.756.153.257.258.259.459.659.2
有利子負債比率%4.33.03.13.02.62.72.62.43.22.9
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円7267194856909396178203807261,327
投資CF億円-609140231-1,4691,911-563-392-250184-367
財務CF億円-472-452-428-322-413-783-578-524-1,187-874
従業員
連結従業員数人39,19838,80838,62738,05138,18137,06236,54236,24636,91136,890
単体従業員数人10,67610,80010,77510,75710,49910,32810,08210,1079,5899,785
平均年収（単体）万円706707713726744766768797804830
より詳細な長期業績（47か年）を見る

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25中期経営計画（2023〜25）最終年度。営業利益目標850億円を1年前倒し達成、936億円を計上。3,000億円の自己株式取得計画を前倒し実行中、2025年度に500億円の追加実施。出版印刷部門で2025年4月に製販一体の新会社「DNP出版プロダクツ」を設立し構造改革を継続。

2025年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_24Q4pre.pdf
FY24中期経営計画（2023〜25）2年目。有機ELディスプレイのスマートフォン採用拡大とパネル大型化が寄与し営業利益が中期経営計画を上回る見込みに。「経営の基本方針」に基づきキャッシュアロケーションの着実な実行を継続。

2024年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_23Q4pre.pdf
FY23新中期経営計画「2023〜2025年度 中期経営計画」を策定。事業ポートフォリオ変革と注力事業（有機ELディスプレイ・リチウムイオン電池用バッテリーパウチ等）への集中投資、政策保有株式を純資産10％未満に縮減、5年間で過去最大3,000億円の自己株式取得を計画。

2023年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_22Q4pre.pdf
FY22中期経営計画進捗。注力事業の拡大と紙メディア製造拠点の縮小・低付加価値製品の見直しを推進、有機ELディスプレイ製造用メタルマスクの堅調を継続。

2022年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_21Q4pre.pdf
FY21中期経営計画進捗。注力事業への投資と既存事業の構造改革を継続、有機ELディスプレイ需要増を取り込み。政策保有株式の縮減・自己株式取得・安定配当による株主還元を継続。

2021年3月期 決算説明会

https://www.dnp.co.jp/ir/library/presentation/pdf/dnp_20Q4pre.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26中期経営計画（2023〜25）最終年度の総括。「PBRの向上」をロジックツリーで体系化し、ROE10%目標とPBR1.0倍超の早期実現を志向。総還元性向74.2%、3,000億円自己株式取得を前倒し実行、株主資本コストの低減と期待成長率向上を施策に紐付け。

統合報告書 2025

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2025j.pdf
FY25中期経営計画（2023〜25）2年目。注力事業（有機ELディスプレイ・リチウムイオン電池用バッテリーパウチ等）の伸長、構造改革の進捗、株主還元と資本効率の取り組みを統合的に提示。

統合報告書 2024

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2024j.pdf
FY24新中期経営計画（2023〜25）の発表年。「DNPグループの経営の基本方針」と中期経営計画における事業ポートフォリオ変革・注力事業への集中投資・3,000億円自己株式取得計画を一体提示。

統合報告書 2023

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2023j.pdf
FY23既存中期経営計画進捗報告。注力事業の伸長と紙メディア製造拠点の縮小、低付加価値製品の見直しを軸に構造改革を継続、安定配当を維持。

統合報告書 2022

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2022j.pdf
FY21中期経営計画進捗報告。「あらゆる構造改革による価値の拡大」を軸に、政策保有株式縮減・自己株式取得・安定配当の還元方針を継続。

統合報告書 2020

https://www.dnp.co.jp/ir/library/annual/pdf/DNP_integrated2020j.pdf