豪州乳業1位・2位を買収（2008年・キリンHDの決断）

何をなぜ決めたか：現地の乳製品市場を一挙に押さえる巨額M&Aへの経営資源の集中

概要

2007年12月に豪州の乳業・飲料首位ナショナルフーズの親会社を株式の取得価額76,965百万円で取得し、2008年11月には同社を通じて2位デアリーファーマーズを取得して、キリンホールディングスがオーストラリアの乳製品市場で圧倒的地位を確立した経営判断。加藤壹康社長の主導によるアジア・オセアニア戦略の中核であった。

背景

国内では少子高齢化とビール系飲料の需要減で酒類・飲料事業の頭打ちが続いていた。キリンは長期構想"KV2015"で2015年に売上高3兆円を掲げ、成長市場であるアジア・オセアニアに活路を求めていた。持株会社制へ移行した2007年に、海外の大型買収を立て続けに決めている。

内容

ナショナルフーズの親会社はフィリピンのサンミゲルから取得した。取得が決算日直前であったため暫定的な会計処理となり、連結開始時ののれんは164,271百万円に達した。翌年に取得したデアリーファーマーズを含む新規連結子会社の株式の取得価額は74,311百万円、のれんは51,907百万円で、所在地別のアジア・オセアニアの売上高は2007年の210,621百万円から2008年には438,097百万円へ倍増した。

含意

だが豪州の乳飲料事業はその後伸び悩み、キリンは2019年12月期にオセアニア綜合飲料事業で57,118百万円を減損した。2021年1月25日にオセアニア飲料事業をベガチーズへ譲渡し、受取対価44,103百万円に対して子会社株式売却益はわずか23百万円であった。