東宝東京宝塚劇場と東宝映画の合併、製作・配給・興行・演劇の一貫経営体制の確立
- 概要
- 1943年12月、株式会社東京宝塚劇場は自らが設立した東宝映画株式会社を合併し、社名を東宝株式会社へ改めた。劇場興行から出発した会社が映画の製作・配給機能を取り込み、製作・配給・興行・演劇を一社で束ねる一貫経営体制を固めた合併であった。
- 背景
- 阪急電鉄の小林一三氏が1932年に設けた東京宝塚劇場は、日比谷での劇場網の拡張で丸の内に娯楽街を築いたが、上映する映画の製作そのものは他社に依存していた。
- 内容
- 1937年に写真化学研究所やJOスタヂオを母体に東宝映画を設立して製作機能を得たうえで、1943年にこれを合併した。砧撮影所を引き継ぎ、製作から配給・興行・演劇までを一つの会社に集約した。
筆者の見解
劇場から始めて、製作を呑み込んだこと
この合併を、戦時下の企業整理の一齣とだけ見ると芯を外すことになる。東京宝塚劇場は劇場という出口を先に押さえ、そこへ流す作品の製作を1937年の東宝映画設立でわざわざ外に作り、1943年に本体へ呑み込んだ。劇場興行の会社が製作の固定費と撮影所の労務まで引き受けた背景には、作品の調達を他社に握られない一貫経営を求める判断があったとみられる。
もっとも、製作を抱えた代償は小さくなかった。撮影所という重い現場を持ったことは1948年の東宝争議として噴き出し、自社製作の当たり外れは以後も経営を揺らし続けた。それでも、映画の振れを劇場と不動産が吸収する構造は、この一貫経営が土台にあってはじめて成り立った。作品を作る会社であり、同時に土地と劇場で稼ぐ会社でもあるという東宝の二重性は、1943年に製作と興行を一つの帳簿へ載せた時に形が決まったといえる。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
同じ問いに直面した会社
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