キヤノン 精機光学研究所の発足 創業——医・証券・技術の三者結合が興した国産高級カメラ

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時期 1933年11月
論点 高級カメラの国産化
何をなぜ決めたか
概要

1933年11月、映写機技術者・吉田五郎氏、証券マン・内田三郎氏、産婦人科医・御手洗毅氏の三者が東京六本木のアパートで精機光学研究所を興し、舶来品が独占していた高級小型カメラの国産化に挑んだ創業。試作機"Kwanon"は1935年に"Canon"へ改められた。

背景

1920年代以来、日本の精密機械は輸入依存が顕著で、独ライカに代表される高級カメラは舶来品が市場を占めていた。吉田五郎氏の分解研究による国産化の企図と、内田氏・御手洗氏の資金が結びつき、医・証券・技術の異業種結合として事業が動き出した。

内容

御手洗氏の個人資金で発足し、1937年に資本金100万円で法人化、目黒・下丸子と製造拠点を広げた。戦後は"外国品の防衛"を掲げて輸出主導へ転じ、1951年に英ジャーデン社と5ヵ年輸出契約を締結して50万ドルの借款を得るとともに、下丸子に資本金の7倍・1億4000万円の本社工場を投じて規模拡大に踏み切った。

含意

事業機会が技術・資金・販売の異業種を結びつけ、共有された"国産化"の志が創業者個人の離脱を超えて事業を存続させた。産婦人科医が職を捨てて経営に専念し、輸出立国を方針に据えた選択が、戦後日本の高級精密機器輸出モデルの原型となった。

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筆者の見解
筆者の見解

志が個人を超えて事業を残した

この創業が示すのは、事業機会が技術者・資金・販売という異なる出自の人間を一つの目的のもとにまとめたときに立ち上がるという構図である。吉田五郎氏の分解研究、内田三郎氏の資金調達力、御手洗毅氏の出資と決断——三者のどれを欠いても、舶来品が独占する高級カメラ市場に国産で挑む体制は組み上がらなかった。創業からわずか1年で技術の主導者だった吉田五郎氏が去ってなお事業が続いたのは、目的が特定個人ではなく"国産化"という共有された志にあったからだといえる。

戦後の飛躍を決めたのは、産婦人科医という安定した職を捨てて経営に専念した御手洗氏の選択だった。"外国品の防衛"と輸出立国を掲げ、銀行を説き伏せて資金を引き、資本金を大きく上回る額を工場に投じる——町工場が世界市場を相手取る精密機器メーカーへ変わる転換点は、創業その時ではなく、この使命感が具体的な投資と契約へ結実した1950年代前半にあった。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

創業地
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参考文献
出典・参考
  • 有価証券報告書
  • 新日本経済 1950/10/20
  • ダイヤモンド 1956/10/23
  • 私の経営理念 : 一流企業の首脳は語る, 1956
  • キヤノン史 : 技術と製品の50年, 1987/12

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