TKC創業家2代目から生え抜き高田順三氏への社長交代
- 概要
- 2008年12月19日、創業家2代目の飯塚真玄氏が社長を退き、生え抜きの高田順三氏が社長に就いた。1966年の創業以来、飯塚家以外から社長を起用した初めての交代であった。飯塚真玄氏は代表取締役会長として残った。
- 背景
- 飯塚真玄氏は1983年に創業者の飯塚毅氏から社長を引き継ぎ、25年にわたり経営にあたった。直前の2008年9月期は連続30期の増収増益となり、連結売上高547億円・営業利益70億円を計上していた。世界金融危機の直後にあたりながら、税制改正対応と自治体システム保守のストック収益が業績を支えていた。
- 内容
- 会長となった飯塚真玄氏が経営理念の継承とTKC全国会との関係を受け持ち、日々の執行は高田社長以下に委ねる分担となった。2011年1月には会長がこれからの10年に向けた骨太の方針を発表し、同年12月には高田氏から同じく生え抜きの角一幸氏へ社長が引き継がれた。
- 含意
- 理念と事業戦略の多くを会員組織であるTKC全国会が担う構造が、創業家以外の社長を可能にする条件となっていた。生え抜き社長の11年を経て、2019年12月には創業家3代目の飯塚真規氏が第5代社長に就いている。
筆者の見解
理念を会社の外に置いた会社の承継
同族企業の社長交代では、創業家の理念をどう引き継ぐかが最大の難所となる場合が多い。TKCの2008年の交代がそれほど大きな軋みを見せずに済んだのは、理念と戦略の相当部分を会員組織である全国会が担う構造ができていたためとみることができる。会社の側が理念の唯一の担い手ではない以上、社長の職は執行の責任に近づき、社内で育った人物が引き受けやすくなる。創業家は会長として全国会との関係を保ち、長期の方針づくりに関わり続けた。
もっとも、この形が承継の答えであったと言い切ることは難しい。生え抜き社長の時代の業績は横ばいで推移し、増収増益の連続記録もこの時期に途切れた。11年を経て創業家3代目が社長に戻ったことを、経営の連続性を回復する選択とみるか、外部人材への道を狭めた選択とみるかは評価が分かれる。理念の担い手を会社の外に置いた設計が、次の承継でも同じように働くのかどうかは、今後の交代の場面であらためて試されることになる。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
- TKC公式「沿革」（https://www.tkc.jp/company/history/）
- クラウドWatch（2011年5月26日）
- TKC事業報告書（2008年9月期・2017年9月期・2019年9月期）
- TKC 有価証券報告書（各期・連結）