ファーストウッドを子会社化(2014年・飯田グループHDの決断)

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論点資材の価格と供給を内製で管理するか
飯田グループHD:業績の推移
売上高(億円)親会社株主に帰属する当期純利益率(%)
一社の取り込みを起点とした、建材・木材の垂直統合への踏み出し

何をなぜ決めたか:一社の取り込みを起点とした、建材・木材の垂直統合への踏み出し

概要

2014年4月7日、飯田グループホールディングスが木材加工のファーストウッド(福井市)の発行済株式の88.79%を約8億円で取得すると発表し、5月22日に子会社化した経営判断である。ここから木材・ガラス・住宅設備・内装建材のメーカーを順に取り込み、2021年には資材調達を担う4社を中間持株会社の下へ集める会社分割を決めた。

背景

パワービルダーの戸建分譲では、周辺の相場から逆算して売値が先に決まり、利益は原価の削り幅で決まる。1棟当たりの標準的な建築費原価は850万円程度とされ、同じ仕様を工務店に頼めば最低1,200万円以上かかる差が競争力を支えていた。2013年11月の6社統合で年間数万棟の発注量が1つにまとまると、削る余地は資材の買い方へ移った。

内容

ファーストウッドは集成材の製造とプレカット加工を手がけ、取得前から飯田グループ各社へ資材を供給していた。飯田グループホールディングスは既保有の24.14%を88.79%へ引き上げ、取得価額はアドバイザリー費用を含めて7億9,400万円であった。以降、2016年に複層ガラスのIGウインドウズ、2019年に住宅設備のファーストプラス、2021年に内装建材のオリエントを加えた。

含意

飯田グループホールディングスは、川上から川下まで自社グループ内に供給網を築いた体制として事業を説明している。ただ資材価格そのものの振れは残り、資材高が響いた2024年3月期の営業利益は591億円、営業利益率は4.1%と、2022年3月期の11.1%から下がった。

いつ何が起きたか9件
考察:請求書を送ってきた相手を買収する
考察

考察:請求書を送ってきた相手を買収する

戸建分譲の量産は、売る側が価格を決められない商売である。周辺の相場が上限を決め、土地の仕入れ値は競り合いで決まる。残るのは建てる原価で、飯田グループホールディングスが2014年から重ねてきたのは、その原価の内側へ会社ごと入っていく作業であった。木材を挽く会社、ガラスを組む会社、キッチンをつくる会社、ドアと床材をつくる会社——買ったのはいずれも、それまで請求書を送ってきた相手であった。取引条件の交渉を、社内の管理へ置き換えた買い物といえる。

置き換えてみて見えたのは、原価の内側にも読めない部分が残るという事実であった。木材価格の急騰は2021年に自社の仕入れを直撃し、翌年に取得したロシアの森林は戦争によって使いにくくなった。2024年3月期の営業利益率4.1%は、資材メーカーを4社抱えたあとの数字である。垂直統合は買った工程の採算を自分の帳簿へ移す作業で、その工程がさらされる相場そのものを消しはしない。飯田グループホールディングスが次に握ろうとしているのは、加工でも原料でもなく、顧客へ直接売る販売の側にある。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 飯田グループホールディングス 適時開示(2021年9月22日)「会社分割(簡易新設分割)の分割期日等の変更に関するお知らせ」
  • 飯田グループホールディングス 公式サイト「沿革」
  • 飯田グループホールディングス 統合報告書2024
  • 飯田グループホールディングス 統合報告書2025
  • 飯田グループホールディングス 有価証券報告書(連結・IFRS)

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