日商岩井 日商と岩井産業の合併 対等合併による日商岩井の発足

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時期 1968年5月
論点 規模の追求と商社再編
何をなぜ決めたか
概要

1968年10月1日、日商が岩井産業を合併して日商岩井が発足した。取引先の倒産が重なった岩井産業について、主力銀行の三和銀行から日商の西川政一社長へ合併の可能性が打診されたことに始まり、両社の単純合計で年商約1兆2000億円、業界第5位の商社となった。

背景

1964年3月の金融引締めに始まる四〇年不況で経営危機の企業が続出し、商社でも丸紅飯田と東通、江商と兼松の合併が相次いだ。日商は1963年に資本金を70億円としてもなお取扱高は第7位にとどまり、三井・三菱の財閥系商社との差は開くばかりであった。

内容

1968年4月27日に読売新聞が合併を一面四段抜きでスクープし、5月2日に両社社長が大阪繊維輸出会館で正式発表と仮調印を行った。10月1日、日商を存続会社として合併し、商号を日商岩井へ改めた。鈴木商店の後継会社として39人で出発した日商の創立から40年の年にあたる。

含意

富士製鉄に緊密な日商と八幡製鉄に強い岩井産業は鉄鋼の取引関係で対照をなし、当時未公表であった八幡・富士両製鉄の合併準備の情報も判断に影響した。この合併で一〇大商社時代が到来し、戦後2度目の商社再編に区切りがついた。

いつ何が起きたか 9件
筆者の見解
筆者の見解

銀行が持ち込んだ縁組

合併の話は、日商が岩井産業へ持ちかけたのではなく、岩井産業の主力銀行である三和銀行から西川政一社長へ持ち込まれた。サンウエーブ工業と平松商店の倒産で経営の安定を欠いた会社を、体力のある同業へ寄せる縁組である。日商がこれを機会として使えたのは、八幡製鉄富士製鉄の合併準備という未公表の情報を握っていたからだと推察される。富士に緊密で八幡に薄い日商と、その逆の岩井産業。鉄鋼の取引関係で見れば、両社は互いの欠けを埋める組み合わせであった。

ただ、合併がただちに実を結んだわけではない。指揮を執るはずの西川政一社長は発足直後に脳血栓で倒れ、1年余りで社長の座を辻良雄氏に譲っている。半期取扱高が1兆円に届くのは1972年で、仮調印から4年を要した。

Yutaka Sugiura, 2026年8月

業績の推移
同じ問いに直面した会社

同じ問いに直面した会社

救済型の買収1972年汽車製造7年に及ぶ累積粉飾の発覚を受けた、単独での存続の断念累積粉飾の破綻と独立経営の帰趨
1977年伊藤忠商事「39年の恩」に応えた経営破綻企業の引き受けメインバンク要請による同業救済と非繊維商権の取得
1986年住友銀行同業行の吸収合併によって一挙に手に入れた首都圏の店舗網店舗網の取得と規模拡大
1967年兼松規模を求めた同業との統合と、両社名を並べた新商号での再出発事業構成の多角化と資本市場アクセス
2002年損害保険ジャパン大成火災を加えた三社統合による損害保険ジャパンの発足自由化下の生き残りと損保再編
合併と経営統合2003年双日株式移転による共同持株会社の設立と、2660億円の優先株発行過剰債務2社の統合と資本増強
2004年セガサミーホールディングス株式取得にとどまらない共同持株会社の設立と両社の一体化異業種統合と統合前の資本取得
2006年阪急阪神ホールディングスTOBと株式交換による経営統合と、阪急阪神ホールディングスへの商号変更買い占め圧力への対応と関西私鉄の再編
2007年ふくおかフィナンシャルグループ共同株式移転による持株会社の設立と、その傘下への複数地銀の集約県境を越えた広域統合と傘下行の再建
2003年スクウェア・エニックス・ホールディングス映画"ファイナルファンタジー"の失敗が導いた同業大手との統合経営危機からの合併と2大IPの統合
参考文献
出典・参考
  • 私の商社昭和史(1987年)8章「四〇年不況と大型合併」
  • 私の商社昭和史(1987年)8章「グループの中核として」
  • 私の履歴書 経済人17「西川政一」(日本経済新聞社, 1981年)
  • 私の履歴書 経済人15「高畑誠一」(日本経済新聞社, 1981年)
  • 企業の歴史 明治百年(1968年)「日商岩井」
  • 証券 1990年3号
  • 会社銀行八十年史(1955年)「岩井産業」

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