トーセイシンガポール証券取引所メインボードへのセカンダリー上場と東証との同時上場

時期 2013年3月
意思決定者(推定) 山口誠一郎 社長
論点 海外投資家との接点と資本市場の使い方
概要
2013年3月27日、トーセイは東証一部への上場を保ったままシンガポール証券取引所メインボードへセカンダリー上場した。証券コードはS2D。日本企業によるシンガポール証取への上場は2000年以来13年ぶりで、不動産業界では初であった。
背景
リーマンショック後の中期経営計画『Charge up 2011』で総資産を783億円から599億円へ絞り、自己資本比率を27.9%から41.6%へ戻したうえで、2012年からの『Next Stage 2014』は海外展開を重点テーマの一つに据えた。2012年1月には初の海外現地法人Tosei Singapore Pte.Ltd.を設けていた。
内容
アジアの国際金融センターで上場することにより、世界の不動産投資家へトーセイグループと東京の不動産を訴求し、海外資金を東京へ誘致する狙いを掲げた。上場に伴い国際会計基準(IFRS)を適用し、開示資料は日本語と英語を同時に出す体制へ移した。
含意
上場3か月経過後に可能となる新株式発行を2013年7月9日に決議し、260万株で19億33百万円を調達した。受託資産残高は2012年11月期末の3,000億円から2024年8月末の2兆4,500億円へ拡大し、その7割弱を海外投資家の案件が占める。
筆者の見解

東京の物件を、東京の外の値付けに晒す

二つの取引所に載ることは、それ自体では株価を上げない。この上場で取れた資金は、同じ期の売上高に照らせば控えめな額にとどまった。この判断の実利は資金より、外資系機関投資家を主要顧客とする事業と、株主・開示の作りを揃えた点にあったとみられる。IFRSの適用も日英同時開示も、上場に付随した事務ではなく、顧客と株主が同じ言語で同じ会社を読める状態を作る作業であった。首都圏の中小ビルを扱う会社が、その物件の値打ちをアジアの投資家の物差しで説明する側に回っている。

山口誠一郎社長は2024年の取材で、日本のイールドギャップは今や世界一であり、アジア太平洋地域向けファンドの未消化予算のうち中国へ向かっていた分が日本へ流れていると語った。その資金の受け皿として、トーセイの受託資産残高は2024年8月末で2兆4,500億円、うち7割弱が海外投資家の案件を占める。2013年に取ったS2Dという4文字の証券コードは、13年後の決算説明資料の表紙にも8923と並んで刷られている。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

出典・参考
  • トーセイ 決算説明資料(2012年11月期)
  • トーセイ 決算説明資料(2013年11月期)
  • トーセイ 決算説明資料(2015年11月期)
  • トーセイ 決算説明資料(2025年11月期)
  • 倒産から3つの上場へ 見えない扉をひらけ!(山口誠一郎 著, 日経BPコンサルティング, 2019)
  • トーセイ 有価証券報告書(連結・IFRS)/同【沿革】

同じ問いに直面した会社

上場で資金を取りにいくか1996年ユニオンツール店頭登録を経た東証二部上場と、2年後の一部指定・香港子会社の設立株式公開の段取りと市場区分の引き上げ
2013年オープンアップグループジャスダック上場から東証二部・一部へ、6年半かけた市場区分の引き上げ資本政策と市場区分
2013年サントリービバレッジ&フード親会社を非上場に保ったままの飲料子会社・東証一部上場飲料事業の独立上場による成長資金の調達
2014年リクルートHD創業54年での東証一部上場——非上場のまま再建した元祖ベンチャーの株式公開資本政策とグローバル成長の原資
2012年全国保証東京証券取引所市場第一部への新規上場と公募増資の実施資本の厚みと対外的な信用の確保

免責事項およびポリシー