スクウェア・エニックス・ホールディングス開発部門を持たない出版社型モデルの採用と、外部作者との提携

時期 1982年8月
意思決定者(推定) 福嶋康博 社長
論点 事業モデルと開発体制
概要
1980年に不動産会社として設立された会社が、1981年にパソコンソフト事業へ入り、1982年8月にエニックスへ商号を変更した。福嶋康博社長は社内にプログラム部門を置かず、公募で見つけた社外の作者に開発を委ね、売り上げに応じた著作権料を支払う出版社型の事業モデルを敷いた。
内容
1982年に賞金100万円のゲーム・ホビープログラムコンテストを開催し、2週間で約300作品を集めた。著作権を買い取る当時の慣行を採らず、売り上げの一定割合を作者へ支払うロイヤルティー方式を採用。堀井雄二氏・中村光一氏らを迎え、1986年5月に『ドラゴンクエスト』を発売した。
含意
1990年3月期の売上高162億円に対し従業員は80人で、ソフト会社というより出版社に近い損益構造であった。一方で発売時期を自社で握れず、2000年の『ドラゴンクエストVII』延期では売上高の大幅な下方修正を迫られた。
筆者の見解

作らない会社が、作る人に権利を残した

著作権を買い取れば安く済むところを、売り上げに応じた著作権料を払う形に改めたことで、コンテストで見つけた作者はエニックスの外にいたまま次の作品を作る動機を得た。堀井雄二氏が自社を出版社になぞらえたのは体制の説明であると同時に、作者の側から見た取引条件の評価でもあった。技術を持たない経営者が技術者を雇う代わりに選んだのは、雇わずに済む契約の形であった。

軽さの代償は、後年きちんと請求書として届いている。2000年の『ドラゴンクエストVII』延期で、発売日を自社で決められない会社の弱点が株価と業績に出た。それでも1990年3月期の従業員80人・売上高162億円という損益は、ゲーム会社よりも版元の数字に近く、以後のスクウェア・エニックスの決算にこの組み合わせは二度と現れない。福嶋康博氏が虎ノ門で不動産会社を登記してから、社名がエニックスに変わるまでに2年半、社内にプログラマーは最後まで置かれなかった。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

出典・参考

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