2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- デジタルエンタテインメント事業1,729億円（58%）
- アミューズメント事業715億円（24%）
- 出版事業297億円（10%）
- ライツ・プロパティ等事業236億円（8%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 2,568+20.0% | 2,504−2.5% | 2,713+8.3% | 2,605−4.0% | 3,325+27.6% | 3,653+9.8% | 3,433−6.0% | 3,563+3.8% | 3,245−8.9% | 2,977−8.3% |
| 売上原価 | 億円 | 1,411 | 1,295 | 1,469 | 1,390 | 1,718 | 1,700 | 1,674 | 1,890 | 1,618 | 1,387 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,157 | 1,209 | 1,244 | 1,215 | 1,607 | 1,953 | 1,759 | 1,674 | 1,627 | 1,589 |
| 販管費 | 億円 | 816 | 847 | 947 | 935 | 1,120 | 1,361 | 1,316 | 1,348 | 1,221 | 1,042 |
| 営業利益YoY | 億円 | 313+20.3% | 382+22.0% | 246−35.5% | 328+33.0% | 472+44.2% | 593+25.5% | 443−25.2% | 326−26.6% | 406+24.6% | 547+34.9% |
| 経常利益YoY | 億円 | 311+22.9% | 361+16.0% | 284−21.3% | 321+13.0% | 500+55.7% | 707+41.5% | 547−22.6% | 415−24.1% | 409−1.4% | 645+57.5% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 200+0.8% | 258+28.9% | 194−25.0% | 213+10.2% | 269+26.2% | 510+89.3% | 493−3.4% | 149−69.7% | 244+63.7% | 296+21.3% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 74.5 | 74.4 | 73.0 | 73.3 | 72.3 | 74.6 | 79.3 | 77.1 | 80.8 | 79.6 |
| 有利子負債比率 | % | 3.5 | 3.4 | 3.1 | — | — | — | — | — | — | — |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 255 | 306 | 121 | 180 | 350 | 276 | 122 | 522 | 428 | 516 |
| 投資CF | 億円 | -72 | -82 | -129 | -100 | -67 | -81 | 276 | -132 | -151 | -62 |
| 財務CF | 億円 | -58 | -153 | -77 | -140 | -66 | -93 | -155 | -148 | -66 | -184 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 4,078 | 4,335 | 4,601 | 5,077 | 5,550 | 5,637 | 4,712 | 4,770 | 4,604 | 4,290 |
| 単体従業員数 | 人 | 17 | 20 | 20 | 20 | 24 | 27 | 22 | 26 | 25 | 26 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 1,429 | 1,488 | 1,469 | 1,427 | 1,259 | 1,314 | 1,436 | 1,315 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 中期経営計画（2025年3月期〜2027年3月期）の初年度総括。大型 IP タイトルの安定供給とコンタクトポイント強化を軸に、デジタルエンタテインメント事業の構造改革進捗を報告。2025年10月1日付の1:3株式分割を予告し、個人投資家層拡大を狙う。 | 通期決算説明会 https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/25q4slidesJPN.pdf |
| FY24 | 前中期経営計画（〜2024年3月期）の最終年度として総括し、新中期経営計画（2025年3月期〜2027年3月期）を発表。HD ゲーム開発体制の抜本見直しとパブリッシング機能再編を提示。桐生隆司社長体制下で初の通期決算説明。 | 通期決算説明会 https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/24q4slidesJPN.pdf |
| FY23 | 旧 Eidos の3スタジオと関連 IP を Embracer Group へ300百万米ドルで譲渡し、海外パブリッシング機能を再編。重点3領域としてブロックチェーン・エンタテインメント/Web3、AI、クラウドを掲げ、gumi 社との資本業務提携や海外8社・国内3社への少数出資を実施。 | 通期決算説明会 https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/23q4slidesJPN.pdf |
| FY22 | Embracer Group AB との株式譲渡契約締結（譲渡額300百万米ドル、特定子会社等の異動）を公表し、海外パブリッシング機能の再編を明示。新たな3か年中期業績目標の進捗を報告。 | 通期決算説明会 https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/22q4slidesJPN.pdf |
| FY21 | 2022年3月期から3か年を目途とする新たな中期業績目標を始動。HD ゲーム・MMO・スマートデバイス・アミューズメント各事業の現状と投資領域を整理。 | 通期決算説明会 https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/21q4slidesJPN.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 現中期経営計画（2025〜2027年3月期）の初年度報告。HD ゲーム開発スタジオとパブリッシング体制の再構築、AI 等先端テクノロジー活用、1:3株式分割（2025年10月1日効力発生）による個人投資家層の獲得を主要トピックに掲げる。 | アニュアルレポート https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/ar_2025.pdf |
| FY24 | 前中期経営計画（2022〜2024年3月期）の総括と新中期経営計画（2025〜2027年3月期）の策定を報告。売上4,000億円超を目指した前計画の未達原因（コンテンツ制作勘定の構造的課題）を整理し、新計画では大型 IP 中心の選択と集中を明示。 | アニュアルレポート https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/ar_2024.pdf |
| FY23 | 旧 Eidos 系3スタジオの Embracer 売却を「中長期タイトルポートフォリオ再編」と位置付け、構造改革は端緒との認識を提示。ブロックチェーン/Web3・AI・クラウドの重点3領域への注力と社内 AI 専従組織の整備を報告。 | アニュアルレポート https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/ar_2023.pdf |
| FY22 | 「100%保有戦略」（2005年タイトー買収、2009年 Eidos 買収の路線）の副作用を看過できないレベルと総括し、M&A 戦略の見直しに着手。ブロックチェーン・エンタテインメントを重点投資領域として明示。 | アニュアルレポート https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/ar_2022.pdf |
| FY21 | 2022年3月期から3か年の新中期業績目標を発表。スクウェア・エニックス・AI&アーツ・アルケミー設立等、AI とブロックチェーン技術への投資領域を整理。 | アニュアルレポート https://www.hd.square-enix.com/jpn/ir/library/pdf/ar_2021.pdf |